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如何评价百家号Lite小程序热议话题「周亚辉：华兴错过趣店百亿美金大生意分期乐抢注趣分期商标」
雷帝网乐天10月19日报道趣店昨日正式登陆美国资本市场，以发行价24美元计算，趣店市值近80亿美元。趣店昨日股价一度上涨超过40%，市值超过110亿美元，最终以上涨21.58%收尾，市值为96.2亿美元。趣店的上市让昆仑万维CEO周亚辉也获得巨大回报。就在趣店上市前后，昆仑万维出售了部分股权，收益3.45亿元，但仍有趣店IPO后股权不完全稀释的16.86%股权。周亚辉今日透露，未来3年，在2020年底之前，经过其手投资过的企业，至少有10家公司会成功上市。趣店若算第一家，其他候选名单包括随手记、达达、瓴岳科技、银客网、全民快乐、Opera、Grindr、快看漫画、8H床垫、如涵电商、ClubFactory等，肯定会超过10家。周亚辉还写了很长一个文章，讲述趣店投资全过程，揭秘趣店这个市值百亿美元公司的成长故事。正文：今天在美国纳斯达克上市的趣店集团（NY纽约交易所：上市第一天就上涨30%，市值达到100亿美金）就是我在投资笔记1和2里面讲的公司趣分期，后来更名为趣店集团。一、初识罗敏时间还是在2014年11月，我被鉴定为“有钱人”而且还是不懂行的有钱人之后（人傻钱多速来），就开始了做投资人的工作生涯（大概持续时间15个月左右，从15年1月到2016年3月），投资的第一个项目当然就是趣分期。当时是通过曹毅源码资本的SPV投进去的，当时投的2000万美金CB，等B轮Close的时候转给股份，估值为B轮的75折或者最高不超过1.3亿美金Pre。曹毅还对我说B轮很快搞定了，不是弘毅就是春华资本，估计是2亿美金Pre。如果不赶紧打钱就不能打折投进去了。看上去这么便宜的事情，当然我们很快就走完流程把钱给打过去到公司，时间是2014年11月份。大概过了一个月之后，我看趣分期的B轮融资没有消息，心里有些担心，就找曹毅和罗敏又见面了聊了一次，罗敏说是FA的问题，FA跟弘毅春华沟通的时候把价格给错了，公司要求是Pre1.8亿美金(算上PROTA就是2.5亿的Post)，他们当做Post1.8亿美金给机构了，他说肯定不能做。他要换一个FA或者自己去谈。我也没有详细追问细节，都这样了，也不好问什么。不过我开始忙碌起来，帮忙罗敏介绍FA，引荐各种能投各种中后期基金的大的PE、VC。我联系了华兴资本，做大项目第一个会想到他，华兴资本一个MD说他们已经做了分期乐，而且也跟投了一些，趣分期和分期乐是直接竞争对手，所以没法做趣分期。包凡就这原则，一个领域做了一家大的，就不接其他竞争对手的活，要不除非是2家都很大了，像美团，大众点评这样的，2家客户的活都不拒，然后慢慢撮合2家合并还能再赚一票。我也能理解。趣分期也就2亿美金估值的企业，也就没有直接去找包凡。我也介绍了中金给趣分期认识，中金一直比较乐意帮忙，他们很快开始工作起来帮忙介绍投资机构，不过金钟（TMT行业负责人）也坦诚给我说，很多之前他们联系的PE/VC也都看过这个项目，短期不会安排再看。于是乎，我的工作又多了一个，不仅要介绍每个基金的一把手二把手那些老大给罗敏认识，介绍项目，还要游说这些老大投资趣分期，包括已经看过没投的那些基金老大。二、见了100家机构都没人投那段时间，几乎天天就忙这事，凡是国内你说得出名字的中后期基金老大我和罗敏都一一见过了，罗敏说见了100家机构没人投他，我跟他没有一起联系过100家，30家肯定是有了。剩下的我觉得投不起3000万美金中后期项目的基金我就没去盯。小的基金能投1000万美金，1500万美金的罗敏自己也都不放过，记得有一天罗敏突然在群里说，SIG愿意投，但只能投1500万美金，估值1.5亿美金Pre，干不干？大家意见是钱也不够，再找找其他家，我通过SIG其他合伙人侧面了解了下，也还在积极看的阶段，没有完全确定。我的重点放在几个大机构身上，他们钱多，而且愿意投大案子，我一直深信能融到钱，同样的公司，业务规模比分期乐大，估值比分期乐小，为什么融不到钱呢。而且那段时间刚好碰上Lendingclub在美国要上市，估值能到100亿美金，大家都觉得一家亏损的公司能估值100亿美金，趣分期的业务量对比下来，Pre2亿美金一点都不贵。实际情况却不太乐观，我记得有一次为了趣分期的案子，我约了在银泰66层的餐厅跟一个大佬吃早餐，不停给他讲趣分期怎么有Upside，downsize的风险却很低，大佬吃着听着，几乎不说什么话。最后结束的时候突然来了一句，“我算看明白了，趣分期不是一家金融公司，是一家电商公司”，我先怔了一哈，但马上接上“对对对，是一家电商公司”，因为这个大佬投电商可谓是大丰收，赚了很多钱，他有他思考的惯性，我就顺着他说就好。融资的时候，很多情况下创业者也都会顺着投资人说，投资人爱听什么，喜欢投什么，创业者就会顺着说这些。如果遇到不顺着投资人说，要么是大牛人，要么完全是个看笑话的创业项目。当然现在投资人也都变聪明了，基本上他们只会听只会提问，不会发表任何意见。很可惜，这个大佬在我看来已经被80%搞定的情况，他们上会表决没有过，其他有2个重要合伙人不支持。融资进展甚微，主要几个原因，第一大原因是DST投了分期乐，大家都觉得DST是深口袋，而且判断很准，都怕跟DST投资的公司竞争，有的VC甚至跟我们见过之后转而去跟投了分期乐，就是因为DST的号召力。中国的资本市场上，有自己独立且坚定投资判断能力的人并不是很多，而且每个投资人都只熟悉自己的领域，而TMT的投资人要横跨看非常多的领域，最后局面就是跟着别人投，跟着热点公司投，江湖中就那么几个有号召力的人，如果他们跳出来领投某个公司，很快市场上大部分的机构也都会把钱压宝这家公司。最后我出了一个奇招，我跟罗敏说，我们去找DST吧，他应该懂行，虽然他们领投了分期乐，但我想DST一直这样，既投京东，也投阿里巴巴，我去见了DST的人，说服DST可以考虑投趣分期这个项目。于是帮罗敏安排了跟DST沟通了2次，但遗憾的是最后还是不了了之。就这样，时间一晃就到了2015年2月份春节。趣分期投资的事情还没有搞定。这期间昆仑万维在2015年1月21日挂牌深圳创业板，也融了13亿，我们账上就有了20亿人民币。春节期间，也就是大学放寒假，校园分期的业务自然也就没有什么可以做的，给融资这个事情雪上加霜，正常的投资人都会想等到3月份开学之后看看业务的恢复情况再来最后确定。三、再跟5000万美金那段时间，我持续跟罗敏聊着业务，他那个时候就想着要做成人市场的白领分期了。也许是那天想得太多，晚上一晚上睡不着，失眠了，翻来覆去想这个案子，躺下了又起来把招商银行线上分期商城研究了一遍，看了很多关于信用卡中心的材料。我认为一家互联网化的信用卡公司应该是有很大机会，哪怕是在学校市场，未来还可以随着他们学生毕业进入社会，金融会伴随他们一生。我突然产生了一个大胆的念头，我要领投趣分期5000万美金，而不单单是1500万美金，我认为这家公司能做大，只要解决了线上化这个问题。怎么样解决这个问题了，要向信用卡中心学习，现在有手机APP，一个APP就能是一张信用卡，根本不需要去发卡呀，趣分期之前的业务只相当于信用卡中心的分期商城，是金字塔的塔尖，没有信用卡，没有塔基，业务很难做大呀。信用卡是用来支付各种高频购物需求的，把学校周边商户和电子商务都串起来。说干就干，我约了罗敏和曹毅第二天到我办公室，跟他们说了我的想法，罗敏也刚好想到一块了，我们确定了产品名字就叫趣支付和趣店。我还跟罗敏、曹毅约定，投的5000万美金必须坚决执行这个战略，不然我就不投了，他们也都答应了。我找曹毅来，一是让他来做个见证，二是跟曹毅商量哈这5000万能不能不通过他的SPV投了，由昆仑万维直接来领投，趣分期毕竟是他介绍的项目，不经过他同意肯定不能绕过他直接投，这是商业信誉。同时现在融资吃力这个局面，投与不投更需要我独立的判断，而且如果不能通过直接投资并参加董事会参与公司的管理，这么大笔钱是对股东的不负责。曹毅很爽快就答应了。就这样，我们把C轮投资趣分期5000万美金的事情就这么搞完了。趣分期也很快上了相当于信用卡的趣支付和趣店（校园里的C2C小件电商平台），每个大学生在线上完成各种信息注册后，趣支付自动给每个大学生授信1000元人民币，可以在趣店购买日常生活用的方便面、可乐等产品。这样就不需要靠线下地推大军一个个学校的去做面签授信了，完成了把用户从线下赶到线上的过程中。在中国消费金融的发展过程中，线上化是最重要的一步，只靠线下发展，是无法实现规模化的高速发展的，做起来之后线上的效率一定比线下高，但做线上开始做的时候是非常难的，一定要找对切入点。我在之后的投资笔记里会讲到一批互联网金融公司怎么样赶上线上这波机会完美实现IPO的典型案例。四、三个月砸一个亿一开始的会议上，我跟罗敏说的是用3个月时间在6月中旬之前上线就行，但实际上仅仅过了3周时间，趣支付和趣店系统就上线了（后来趣分期改名的时候为什么叫趣店集团，历史渊源就在这里），完全超过了我的预期，当然产品也做得比预期简单，这就对了。趣分期的这个打法是非常有效的，发展十万店铺十万大学生自己配送，趣分期几乎可以在一年之内把2000万全国大学生都发展为自己的用户（而按之前的速度，10年都做不完）。产品上线观察几天之后，罗敏就跟我豪言，4月底目标10万单一天。开了200个学校，已经2500单了，产品还有不少bug，还在测试。之后没过几天，他就改了目标了，“我要疯狂砸钱，然后发展商户。我要每个月砸三千万进去呀，三个月砸一个亿，到六月底目标一百万单”，看得我在微信目瞪口呆，但心里乐开了花。刚开始的时候我还希望他把学校周边店铺打通，他安排了老定团队去做，后来我想明白了，也就没有催他了。罗敏通过建立趣店平台来发展趣支付的方式是对的，如果靠一只1000人的团队把学校周边店铺打通（这个团队后来也解散了），需要的时间太久了，最主要原因是已经有一套固有的支付系统，新的商务信任关系的形成会有很高的时间成本，通过趣店这种新的模式会更多。就跟支付宝的发展一样，如果一开始就做线下扫码支付，估计也起不来，也是靠着淘宝才起来了，多年后才进入了扫码支付市场。当然这个过程也会烧非常多的钱，罗敏如果不融这5000万美金是不敢干这事的。果真跟计划的一样，业务成长得很快，4月第做到了10万，5月份30万单，看起来到6月底100万但问题不大，补贴也从1单6元降到了1单4元，后来降到了2块，罗敏基本上控制着每天最多补贴不超过100万人民币，配送原来补贴2元，改成了补贴1元，准备到20万单之后搞满减方案，组合销售，商品有利润，不会亏太多。有一天，罗敏跟我说，我们百度指数已经超过3万了，是分期乐的2倍多。就这样，我们很快甩开了分期乐，远远超过了分期乐。而且我们基本停掉了线下推广的费用，只靠线上，整个公司的亏损也不算太大，基本单月没超过2000万，比分期乐亏的要少，分期乐应该着急赶上来，就用线下分期更大的补贴力度追赶业绩，做高的时候甚至iphone手机比京东商场还要便宜600元的价格做补贴销售，所以据了解分期乐亏损得更多。五、抢占白领市场业务发展不错，我们也继续按照当初三人会议既定计划，底层做趣支付和趣店，中间层做商品分期和趣券，同时把租房分期作为一个衔接产品也做起来了，这样可以把大学生毕业后也转化为我们的用户。这个时候，罗敏又开始想着要出去融钱，他说按6亿美金出去融一轮，我们正商量这事，蚂蚁金服找上门来了。罗敏跟他们讲了发展战略和业务数据，Capitalone加淘宝的故事，通过趣店开通信用用户，主力销售是在分期和趣券上。蚂蚁金服非常认同，同时他们也有自己的战略考虑，他们当时重点推广芝麻信用，当年还是新生事物，他们要求每个申请趣支付的用户必须注册申请芝麻信用，他们算过，趣分期一天可以给芝麻信用带来10万量级的新增用户。就这样，蚂蚁金服很快决定领投趣分期的D轮融资，投资金额7500万美金，加上跟投，D轮差不多有1.25亿美金，整个交易在8月份就搞完了，距离上一轮我领投趣分期才过去5个月时间。这期间分期乐在拼命追赶，不如我们所料，他们也推出了跟趣支付一样的产品——信用钱包，但推出的时间比我们想得还是晚了点，他们是6月份推出的，距离学生放暑假很近了，为时已晚。与市面上大量的现金贷不同，来分期的商品分期销售占到了很大的比例，可以说既是一个金融平台，也是一个电商平台。这一点，那位大佬确实没看错，可惜错过了投资。六、20亿拆VIE也是2015年9月、10月那个秋天，刚拿到蚂蚁金服投资没多久，罗敏又开始琢磨下一轮融资，只不过这一次变成了拆VIE。那段时间，拆VIE特别火，罗敏也没有错过。“我和曹毅沟通我们都觉得要早点拆VIE，现在今日头条拆不了，就是美元股东预期太高，你觉得呢？”还给我发了篇《前京东副总裁赵国栋变身为A股公司大股东》的新闻，“那就拆吧”。罗敏又开始天天跑拆VIE的事情，一开始并不太顺利，人民币一级市场投资人都是按PE给估值的，趣分期那个时候收入虽然很高，但利润不高，给不了趣分期那么高估值，这就是人民币基金和美元基金的显著区别。这个时候冒出来一个神秘的80后资本大佬——杜力同学，这个人我以前从没有听说，都不知道怎么发的家，是吴世春介绍来的，听说跟吴世春打德州认识的，后来2人合作搞了一个基金，吴世春江湖人称“投资圈里打德州打得最好的，德州圈里投资投得最好的”，也是罗敏的天使投资人。杜力还借壳控股了一家叫国盛金控的A股上市公司，天天就只用坐坐私人飞机，陪香港大老板们打打牌，游艇会一堆美女，电影里的一切我身边只在他身上看到过——我羡慕死他了，跟他比，我真是苦逼死了，天天开会，听报告，做预算，回邮件，有时候还要画产品图，做市场方案。为了做Opera信息流的推荐系统还看过深度学习算法的论文，为了做投资还得访问MIT斯坦福，为了做PR还得写投资笔记。天天幻想着王思聪的Party盛会叫我去，也没见他叫过我一次，我们的上市宴会，他倒不请自来了。就这个杜力，拿出20个亿来，在2016年Q1把趣分期的VIE拆了。我一直搞不懂他怎么这么大魄力，后来知道他买了A股好几个壳，准备把趣分期往一个壳里装，简单直接的生意。但这中间确实反应了投资的一个结构性机会，即创业企业高速发展的中后期的投资机会，一个企业高速成长了之后总会到一个平台期，这个时候如果他能够找到方法跨越这个阶段，走向新的成长，是另外一个投资机会。那个时候的趣分期就是这么一个投资机会，来分期刚刚模式验证成立，孕育了下一个高速成长。刚拆完VIE之后，A股就暂停了所有互联网金融公司的借壳上市审批，拆VIE之风也开始退潮，趣分期+来分期2个业务在不断的高速发展。罗敏告诉我2016年趣分期有希望做300亿销售额，来分期能做50亿销售，他还正在谈一轮120亿人民币估值的融资，看起来形势一片大好。七、祸不单行没有任何事情会是一帆风顺的，就在这个时候，坏消息来了，而且祸不单行，一来就来俩。罗敏找我说，“我正找你帮忙一个事情呢，我们的商标被分期乐抢注了，有没有人帮忙拿回来啊”“你们申请异议没有成功吗”“他们找人了，现在到最后关头了，我今年才知道”才过了一会他就接着说“我们现在准备7月6日开发布会升级品牌”（行动真够坚决迅速的），就这样，因为趣分期这个商标被竞争对手分期乐给注册了。罗敏决定把品牌升级到“趣店”集团，估计是趣店是罗敏得意之笔，也比较好的反映了金融电商的双重属性，总之用了趣店这个名字。7月6日召开发布会当天中午12点（下午2点开新闻发布会），罗敏给我打了个电话，说北京监管部门刚刚找他谈完话，说政府会出台文件，让他在期限内把校园贷都停了。他整个人都懵了，我安慰了哈他，跟他说其他省市同类公司也都没有接到通知，让他别担心。他坚持着去开了这场发布会，会后各种新闻稿看起来一切正常，但罗敏会后给我发了2个大哭的表情符，说发布会都不会说话了。一周以后，罗敏很果断就把整个校园贷业务全部砍掉了，同时还裁了1000多人校园贷团队，很多都是他当年亲自招的大学应届管培生。人生就是这样，大哭一场之后，继续Moveon。事业如此，感情何尝不是如此呢，有多少能圆满呢？KeepCalmandMoveon，这句话送给所有的朋友们。后记：怎么评价罗敏这个人呢，我就按照我的“怎么做1亿美金/10亿美金/100亿美金公司的创业/投资”这个理论体系去评估一哈他。从吴世春到李想，从王慧文到鲍岳桥，他认识一批当今很活跃的互联网公司高层，BD商务扩展能力非常强；他管理2000人的地图团队，整个公司人力成本一直控制在1000万以下，今年公司这么大也才600人不到，成本控制能力非常强，1亿美金公司CEO他可以打满分；他把握趋势的能力很强，很容易抓住创业热点，善变（最近流行一个鸡汤文说善变是创业者的优秀品质），一个东西不行就马上停，试下一个东西；同时行动力很强，手很快。大家可以看到，他几乎就是想到就马上去做，而且出手坚决果断，天下武功，唯快不破。10亿美金公司CEO他可以打满分。百亿美金公司CEO我认为最重要是深度思考能力和融资能力，融资能力他没问题，大家可以发现，他几乎是上一轮刚搞完就开始下一轮，融资能力为罗敏这次创业成功发挥了最重要的作用。深度思考能力，说实话，刚开始我觉得他一般般，但这2年下来，我感觉他越来越强，真是士别三日，当刮目相看。100亿美金的CEO的评分至少可以评8分，毕竟他做到了，但是不是能打满分，让我们3年之后再来看。因为罗敏今天告诉我，他的目标是500亿美金的公司。—————————————————雷帝触网由资深媒体人雷建平创办，其为头条签约作者，若转载请写明来源。
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如何评价百家号Lite小程序热议话题「在华尔街英语工作怎么样？课程顾问求职秘籍，快上车！」
什么是课程顾问在你印象中，课程顾问就是简单意义上的销售吗？错！Naive！课程顾问英文名为CourseConsultant，简称CC。这个角色首先要当好学员的“班主任”，协调学员学习事宜，进行恰当的入学前后的衔接，包括学员在犹豫、气馁、动摇时的激励和心理辅导，甚至学员会认为课程顾问就是他们的心灵鸡汤。因而，课程顾问一定是正能量爆表、激情活力的。单单热爱教育培训事业还不够，还要用自身的人格魅力感染学员，亮化学员的学习特点，规划学员的英语学习进程，帮助其形成好的英语学习习惯。因为，华尔街英语关注的不仅仅是学员对于英语的学习情况，而更希望课程顾问能引导学员使用英语规划更好的职业发展和人生方向，在学员遇到学习瓶颈时，能想方设法帮助他们突破关卡。其次，课程顾问还要按时完成个人目标。课程顾问的工作会有数据化的KPI绩效考核，对于求职者来说，对数据要有一定的敏感度，并且要有很强的不达目标不罢休的任务意识，能合理分配绩效目标并且具有很好的时间规划能力。课程顾问还需要及时完善学员信息，对操作电脑查看数据要得心应手，关注学员的学习进展，达成学习目标。华尔街英语的课程顾问，大多是大学毕业生并且能流利使用英文。因为在华尔街英语工作，随时需要与学生沟通和外教沟通，亮化个人英文能力，你的表达流畅程度对整个工作的调控有举足轻重的作用。为什么说在华尔街英语做课程顾问是最好的选择？让我们先从华尔街英语的背景说起▼作为全球教育大牌英国培生集团的一员，华尔街英语是成熟、领先、高端的成人英语培训品牌。学习英语可以改变提升自己，不仅是语言能力、沟通能力，更是对自信心、优质社交圈的提升。华尔街英语有更高的标准和定位，帮助学员们提高英语的同时更能够通过学习改变社交环境，更早的拥有属于自己的成功。独特的、体验式的学习法、系统科学的课程、强大的教学团队，华尔街英语是英语学习潮流的引导者。选择加入华尔街英语工作，就等于选择了拥有自信改变未来的力量。（看得小编小脸一红）接下来说说大家最关心的职业发展路线和员工福利吧！▼华尔街英语拥有一系列从课程顾问到中心总监的职业发展规划。华尔街英语是非常规范的外资独资企业，拥有着具有竞争力的员工福利和保障机制规范。作为华尔街英语的课程顾问，如果表现出色可以得到丰厚的绩效奖金，完全凭借能力和数据说话！充分的休假制度和健康福利！最关键的是，广阔的晋升空间！而晋升所需考核的英语水平，可以通过华尔街英语学习中心的课程得到提升，这类课程是免费对员工开放的。总的来说，对在华尔街英语工作的员工而言，华尔街英语完善的培训体系以及纯外企、全英文的工作环境，能让你在不断自我提升中体验工作的成就感和凝聚力。终极课程顾问面试攻略！首先，一定、一定要着Businesscasualsuit，彰显你的职业素养。除了常规的Facetofaceinterview，面试者还要参加一个Groupinterview，而这类面试往往安排在Facetofaceinterview之前，重点考察面试者的综合素养和职业能力。面试者的沟通表达技巧以及团队合作意识会在面试中具体体现，此外，面试的侧重点在于推敲面试者的销售技能以及抗压度。另外，如果你是一个善于自我激励的人，在工作中与人沟通表达通畅，拥有强烈的责任意识与丰富的协调管理经验，熟练使用网络和媒体平台，自信力和抗压力强，乐于在团队合作中展现自我价值，能与同事和学员建立密切的关系，以达成销售和服务目标，那我们华尔街英语无限欢迎哦！怎么样，是不是看的心里痒痒热血沸腾、迫不及待想要上车前往我们美美的华尔街英语了？参加课程顾问CC职位的面试，不仅仅是寻求一份简简单单的咨询工作；华尔街英语45年来专注于成人英语培训事业，始终关注研究学员们的需求，并通过不断升级完善课程体系，使产品和服务精益求精。加入华尔街英语，展开未来进步的新篇，是你人生里程上的又一个标杆。华尔街英语通过“Learning,Culture,Community”核心价值领航优秀、坚毅的人生愿景，为未来插上隐形的翅膀，用学习和能力获得改变未来的力量，每一天，开启全新视角。ThePowertoChangeFutures！你也可以做到！
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如何评价百家号Lite小程序热议话题「在婚姻里，要学会用情人的眼光去看待对方」
在婚姻里，包容心对于夫妻来说太重要了，每天在一个家庭里都会或大或小的发生一些小事情，如果没有一颗包容心，那么小事就有可以演变成大事情，导致夫妻之间的隔阂越来越深。
挑剔对方的缺点可能是婚姻最大的敌人之一。当夫妻双方都失去了情人眼，看到的都是对方的缺点和不尽如人意的地方，那么就会产生厌恶感。久而久之，你会变得更加挑剔，而你们的婚姻也会岌岌可危。
正如美国著名的心理学家詹姆士所说的：“与家人交往，第一件应学的事，就是不要只注意对方的缺点，只要那些东西不足以引起我们激烈冲突。”那么，在婚姻里，学会让自己变得更加包容，就要学会从这些角度看待问题。
1、想他所想
当你们发生摩擦时，设身处地地站在对方的立场上想想，你会发现也许自己也有50%的贵任。认识到他并不是所有麻烦的制造者，会让你减少对他的责怪。
2、学会求同存异
没有人是和你受过完全相同的教育和有着完全相同的生活经历的，每个人都会以自己的方式去行事或以自己的观念去考虑和评价问题，要承认有与你不同想法的好人是存在的。而你的另一半自然也是如此。他不可能总是与你持同样的想法，所以有些时候，如果意见不同就随他去。
3、当你想起他的缺点时，先看看他的优点
在婚姻中，妻子往往喜欢数落丈夫的种种不是。当你也有这样的想法时，请先想一想他的优点。不要以“他一无是处”为借口，每个人都有优点。当你能正视这些优点时，你才能客观地与他谈论他的缺点，而不会让他觉得你在无理取闹。
为什么情人眼里出西施，你可以说是热切的感情蒙蔽了理智的双眼，所以对方的一切瑕疵都可以视而不见，一切错误都可以被包容。而反过来，如果你能始终拥有一颗宽容的心，包容对方的缺点，那么你不是一样拥有了这双“情人的眼”，而夫妻双方都用情人的眼光，互相看待婚烟才能持久保鲜。
该话题由百家号作者小女子的心事「简介:女人们的小天地，分享女人的情感故事」
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如何评价百家号Lite小程序热议话题「在杭州拍婚纱照这几个地方一定不能少了」
一、拍婚纱照景点
1、太子湾公园
新人如果想拍摄一套充满活力的婚纱照那么杭州太子湾就是非常不错的选择，这里有郁金香还有日本东京樱，在它们盛开的季节去拍婚纱照简直美爆了！2、小河直街
小河直街是非常典型的清末民初水乡民居，位于在京杭大运河边紧靠拱宸桥，无论是白天和夜晚这里都非常适合婚纱照取景。3、余杭瓶窑大观山村草原
余杭瓶窑大观山村草原开满了波斯菊，非常的旷野，风一吹便听到一片草叶簌簌声，新人在这里拍婚纱照随便拍拍都是好风景，非常适合文艺风婚纱照的拍摄!4、西溪湿地
西溪湿地不会像太子湾西湖一般到处都是人，新人在这里总能找到清静的取景地，
是一个非常适合婚纱照拍摄的好地方~~5、湘湖
湖景秀丽的湘湖也是浙江文明的发源地，这里还有一些被挖掘的文化遗址，在这里能够拍摄出非常有意境的婚纱照哦。6、余杭甘岭水库
余杭甘岭水库离杭州主城区1个小时左右的车程，深处有一片杉树林，新人秋季去拍婚纱照，红叶夹道宛如童话一般。7、南宋御街
在南宋御街上经常能够看到新人取景，长长的一条南宋御街可是有不少拍婚纱照的好地方哦。8、浙江大学之江校区
浙江大学之江校区坐落在钱塘江畔，整个之江校区建筑群大概有十五六幢老楼，非常适合校园风婚纱照的拍摄哦。9、良渚美丽洲教堂
良渚文化村不仅有日本著名建筑大师安藤忠雄设计的文化艺术中心还有一间日本津岛建筑事务所和上海原构国际联袂打造的极简木结构教堂—美丽洲教堂，在这里拍摄庄严神圣感的婚纱照再合适不过了！10、云栖竹径
杭州的云栖竹径是一个非常雅致的一个地方，沿着竹径往上走便是五云山，山上有古寺，古寺前是杭州城最高寿堪称独树成林的老银杏，寺后是一大片银杏林，每年都有很多新人来这里拍婚纱照！二、拍婚纱照注意事项
拍婚纱照前几天注意事项1、女生在拍婚纱照前2天需要注意个人卫生，如敷面膜、剪指甲等等。2、拍婚纱照前几天要保证充足的睡眠质量。3、拍婚纱照前最好准备浅色内衣为搭配婚纱礼服做准备。4、拍婚纱照前准备休闲鞋与高跟鞋各带一双方便替换。拍婚纱照当天注意事项
1、拍婚纱照的时候一定要记得吃早餐，因为在拍摄的过程中会消耗很大的体力。2、拍婚纱照时一定要穿一些便于穿脱的衣服，最好不要穿套头的高领衣服。3、拍婚纱照当天最好带一瓶润眼的眼药水，以免眼睛疲劳。4、拍婚纱照当天不要不要在头发上喷洒喷雾，清洗干净头发到拍照地点由专业化妆师进行造型。文章：杭州拍婚纱照攻略http://www.hunliji.com/bai_ke/detail_7622
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如何评价百家号Lite小程序热议话题「在深圳成立一家有限公司需要准备哪些证件和资料？有什么条件吗？」
在深圳成立一家有限公司需要准备哪些证件和资料？有什么条件吗？在深圳成立一家有限公司需要准备的证件：法人和股东的身份证扫描件在深圳成立一家有限公司要满足的条件：
1.法人代表：可以是股东、董事，也可以由非股东、董事担任，必须是中国公民担任。
2.股东：必须是中国公民担任。
3.监事：如果只有一个股东，需另外提供监事人，必须是中国公民担任。
法人，股东，监事满18周岁的自然人即可。在深圳成立一家有限公司需要准备的资料：
1.公司名称2.法人股东及监事身份正反面拍照（监事可不提供）3.法人股东股权分配（100%）4.法人股东及监事深圳银行U盾（或数字证书）5.经营范围6.注册资金7.注册地址8.房屋编码关于深圳公司取名:
在中国，注册深圳公司名称有一定限制。在同行业里，除了公司名称不能重复外，商号也不能重复。每个名称只有通过工商部门查实并预留方为有效。公司命名要考虑到很多因素：如带有“地级市”字眼，要到市级单位审批；带有“省级”需要到省一级单位审批；带有“中国”字眼，需到中国商务部审批等。深圳公司可以以以下3种形式命名：
1.深圳市+字号+行业性质+有限公司
2.字号+（深圳）+行业性质+有限公司
3.字号+行业性质+（深圳）+有限公司在深圳成立一家有限公司的流程：1.查询公司名称是否能够使用，如果能够使用，提交申请，不能使用，更换名称2.提供资料3.工商所初审4.公安刻章5.提交工商局审批，打印营业执照公司注册成功后可以拿到的资料:1、营业执照正副本(三证合一)2、公章、财务章及股东私章
该话题由百家号作者夏瑾话残「简介:给朋友们聊一聊生活中的每刻资讯。」
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如何评价百家号Lite小程序热议话题「在线少儿英语平台评测出炉，是谁坐上了头把交椅？」
转载自百家号作者：育儿泛观察在线少儿英语一直是教育领域的热门赛道。相关报告显示，在线少儿英语的用户规模将保持30%以上的速度持续增长，预计2019年达到793.9万人，市场规模超过50亿元。
亲身经历了全球化浪潮的75后、80后家长，希望孩子从小开始英语学习，培养孩子对语言的兴趣，拓宽眼界，与世界接轨；而留学人数不断增加、留学的持续低龄化，也使得面向青少儿的英语学习更加火热。
据了解，中国有1.8亿K12阶段的学生，孩子和家长对于全球优质教育资源的需求非常迫切，“随时随地学”、“全球外教到家”、“学习过程可追踪”等优势使得在线少儿英语培训成为在线教育的绝对热点之一。那么，在众多在线少儿英语教育平台中，究竟谁才是孩子英语入门的最佳选择？
希望我们的评测能给各位家长一些参考。（注:本文数据来自企业官网及行业新闻报道）
一、评测选样此评测梳理了市面上49家在线少儿英语培训机构，并通过网络收集了1046个有效投票进行了调研，结合调研中排名以及如下条件，最终将6家机构纳入评测范围。
1.拥有独立的官方网站
2.上课平台覆盖PC、手机、iPad
3.师资团队包含外教
4.上课形式为真人在线
5.在线教学过程展示统一的教学课件
6.体验课免费试听
二、评测过程综合考虑在线教育及少儿学习的特点，本次测评分别从师资基础、客户自主性、上课模式、教材质量、互动平台、课程价格以及品牌知名度等七个维度进行比较并打分。每项维度基础分5分，加/减分项均计1分。测评资料来自6家平台官网及网络媒体、自媒体平台传播的公开资料，相关资料可参阅附录。
1、师资基础作为青少儿在线英语学习的直接作用人，外教老师直接影响着孩子的学习效果。其中，老师的教学资质和教学方法是影响教学效果最重要的两大因素。因此，本项将“拥有TEFL/TESOL资格证书”设定为基础分的统一标准，“教学方法”和“教师数量”为加减分条件。
评分说明：
1）除了51Talk大量聘用菲律宾老师,几家平台都在宣传自己是北美或欧美系老师，但不少家长在实际上课时发现，所谓的“北美”老师偶尔也会出现亚裔或非裔面孔，这些老师的教学并不一定就比白人外教差，所以单纯以地域作为评判老师质量的标准并不恰当。
2）虽然每家平台都在公开强调教师筛选严格，录取率低，但检索各品牌在国外招聘网站上的职位信息时发现，只有iTutorGroup（vipJr母公司）明确要求候选人“必须”具备TEFL、TESOL等国际通行的语言教学资格证书，此项其他平台均1。
3）检索社交媒体上用户对各品牌外教的评价，VIPKID、兰迪、哈沃授课过程生动有趣，对48岁低年龄无基础的孩子，具有很强的课程吸引力，此项+1；vipJr的演说课程形式新颖，对提升口语能力和学科成绩效果较为明显，对于818岁学员体验更佳，此项+1。
4）在教师数量上，VIPKID官方数据显示有6万名北美教师，vipJr以近3万名欧美外教紧随其后，51Talk则有17000名外教，其中菲律宾外教15000名，DaDa、哈沃、兰迪均没有公开外教数据。VIPKID在外教数量上处于领先地位，此项+1。
2、上课模式目前，在线少儿英语教育主要分为一对一和小班课（1对2~6）两种上课模式。两种模式各有优劣：一对一的教学更有针对性，但孩子若不喜欢老师上课，效率就会很低；一对多的小班课能够营造共同的学习氛围，通过合作和交流，帮助学生取得更好的学习效果，但如果同一课堂中孩子的学习进度不匹配，个性化需求就难以实现。
从技术角度来看，一对一门槛较低，小班课对排课、互动均有较高的技术要求，所以本项将“一对一”设定为基础分的统一标准，“小班课”为加减分条件。
评分说明：
1）VIPKID、DaDa、51Talk采用的是一对一模式；vipJr拥有一对一模式；哈沃、兰迪虽然都是一对多，但在实际操作过程中，也有可能出现孩子缺席，课程由一对多变为一对一的情况，因此两家都拥有运作一对一模式的能力。此项基础分均维持不变。
2）哈沃采用一对四固定同伴模式，能消除孩子上课时的陌生感，建立学习习惯；兰迪采用一对二模式，引导两个孩子形成竞争和模仿机制，能够优化学习效果；vipJr同时兼有一对一及一对多上课模式，学员可根据实际情况自由选择，个性化程度较高。这三大品牌此项均+1。
3、客户自主性少儿阶段是学习兴趣和习惯培养的关键时期，如果孩子遇到喜欢的老师可以固定下来，就可以尽快适应学习生活，老师也会对教学效果和学生状态持续跟进，逐渐与孩子形成配合默契。同时，考虑到少儿学习的特性，可能出现固定外教不合适想要更换外教的情况，且不同的外教有利于提升沟通能力，体验多元文化。因此，“可以固定外教”是本项基础分的统一标准，“可以灵活更换外教”则作为加减项条件。
评分说明：
1）哈沃采取三固定模式，固定外教、固定同伴、固定课表，但家长反映外教更换难度大，此项维持基础分不变。
2）兰迪采用“外教池+学生池”模式，不保证上课一定能选到指定老师，此项1；51Talk采用不固定外教模式，更换外教频繁，此项1。
3）vipJr可以自主预约老师。如果孩子喜欢某位老师就可以点击收藏，以后的课程固定跟着喜欢的老师学习，适合孩子的学习心理；如果孩子不主动收藏老师，系统就会根据孩子的实际学习情况，精准匹配当前最适合孩子的老师，上课方式比较灵活，此项+1。遗憾的是，很多客人在购买之前并不知道vipJr可以固定老师教学，品牌方应该主动加强这方面的宣传。
4）VIPKID在今年5月对约课方式进行了升级，用户可要求固定老师；但不少家长在实际操作时反映，在VIPKID上课要提前一周抢老师，好老师很难抢，更不用说固定老师了，因此此项1。
5）DaDa是固定老师教学，孩子需要配合老师的时间。但碍于师资数量的原因，如果孩子遇到不满意的老师需要更换，可选择空间不大，此项维持基础分不变。
4、教材质量为了在教学中培养孩子的国际化视野，不少平台会使用原版教材，并参考相应的国际标准，如CCSS标准、蓝思分级、CEFR、或剑桥分级，但一味遵循国外教学标准，很容易导致孩子“水土不服”，难以达到理想的学习效果。此项中，拥有原版教材版权为基础分的统一标准，“教材对标国内教学标准”为加分项条件。
评分说明：
1）哈沃与51Talk都是对标非母语学习者的CEFR标准，自编教材，权威性有限，此项1。
2）vipJr拥有牛津大学出版社全网独家授权的三套经典教材——Show&Tell，Let’sGo和OxfordDiscovery，该系列教材受到教育部认可。同时，其课程体系对标CEFR标准，并与国内中小学教学标准做了深度结合，打造了既能满足孩子应试需求，又能培优的成熟课程体系，此项+1。
3）兰迪使用适合512岁孩子学习的SmartJunior及其他阅读教材，并且采用PI教学法，深入研发了一套“浸入式”学科英语体系，能同步提升国内学生的英语语言能力和实践应用能力，此项+1。
4）VIPKID采用自编教材，权威性和专业度略显不足，其教研参照的是适用于母语学习者的CCSS标准，并不完全适合中国孩子，此项1。
5）DaDa拿到了许多优秀原版教材的授权，比如目前国内非常火的Wonders、Reach、牛津阅读树等教材。但教材本土化程度不够，家长反馈教学内容中较多西方生活场景，不适合非母语学习者，此项维持基础分不变。
5、互动平台对于K12学生群体，尤其是自制力较弱的低龄孩子来说，课堂的趣味性和互动性至关重要。有趣、新颖的上课体验，能够抓住孩子的注意力，激发孩子的上课兴趣，达到教学事半功倍的效果。本项主要以各品牌趣味交互工具设计为基础分的统一标准，同时视课堂的活跃度、互动性、教学效果等情况给予额外加分项。
评分说明：
1）哈沃的课程融合了趣味性模版开发；vipJr有AR变脸、绘本配音等功能；51Talk有趣味学习背景、关卡式解锁课程等设计；兰迪推出了可供点按、触摸互动的动画课件，融入互动游戏内容；VIPKID拥有音律学习、游戏奖励机制等课堂模块；DaDa则在界面融入丰富的卡通元素、场景动画效果。此项各品牌均有趣味交互工具，满足互动教学的基础要求。
2）哈沃、兰迪主要是小班课教学模式，课堂气氛更活跃，互动性强，此项均+1。
3）vipJr有严格的教学要求，从订课模式上就可以发现，平台要求学员每周至少上两堂课，此外还有课后作业等一系列要求。从课程设计上来说，vipJr兼具趣味性和学习效果，更适合8岁以上有一定自制力的学员，此项+1。
4）VIPKID的课程设计较为有趣，教学充满趣味性，不过部分家长反映，孩子学完26个字母要花小半年时间，更适合低龄段且对学习进度要求不高的孩子，以培养孩子的英语学习兴趣为主，此项+1。
6、课程价格尽管家长们在孩子的教育上从不吝惜投入，但是作为家庭生活一项大的支出，孩子的课程价格也是家长的参考要素之一。该项以6家平台平均课时单价85元为基数，价格高出均数计作减分项，低于均数计加分项。
评分说明：
1）根据调研，6家平台中，哈沃、vipJr、VIPKID、DaDa的收费范围在90130元/课时，均高于均价，此项均1。此外，vipJr课程总价整体偏高，几乎都在万元以上，此项再1。
2）兰迪少儿英语价格为7585元每课时，此项+1；51Talk（40元/课时）远低于均价，此项+2。
7、品牌知名度对于大多数家长而言，在面对在线少儿教育领域的众多选择时，品牌知名度也是主要的参考要素之一，大品牌意味着更多的保障和品质。本项主要以各品牌的半年百度指数均值1597.5（去掉最高及最低后取值）为基础分的统一标准，高于均分的按照排序给予加分项，低于均分且差值较大的给予减分项；同时，参考该品牌的代言人情况给予额外加分项。
评分说明：
1）据查询，2018年49月期间，6家平台百度指数均值由高到低排序依次为VIPKID（2925）、51Talk（1462）、vipJr（826）、DaDa（447）、哈沃（122）、兰迪（无独立指数关键词）。其中，仅有VIPKID百度指数高出均值，且高达2925遥遥领先于其他平台，此项+2；51Talk表现不俗，此项+1；vipJr与DaDa低于均值，此项1；哈沃及兰迪与均分差值较大，此项均2。
2）部分公司邀请有孩子的中年明星做代言人提高知名度。vipJr代言人请过姚明；51Talk代言人请过李娜，现在是贾乃亮；VIPKID代言人是刘涛；DaDa英语代言人是孙俪，；此项均+1。
三、评测结果综合各项指标，最终vipJr获得了本次评测的冠军。vipJr在各方面的发展较为均衡，上课体验和教学效果尤为突出，故得以独占鳌头，但在品牌知名度上还需加强。VIPKID在师资和品牌知名度上有较大优势，获得第二名，但在教学效果上还有提升空间。51Talk作为业内首家上市的老品牌，课程价格优势比较明显；兰迪是后起之秀，在课程设计上有自己的特色，两家品牌并列获得第三名。
具体评分如下：
四、评测结语本次评测了6家在线少儿英语平台，参考相关指标参数，家长可以根据自己的家庭需求，为孩子们选择合适的平台进行学习。
在中外经济文化交流日益深入、互联网教育技术和应用日趋成熟、英语教学改革的三重驱动下，在线少儿英语教育模式已被越来越多的家庭和父母认可。其中，北上广等一线城市的家长，已经充分认识到在线教育是快速提升子女英语听说水平的有效方式，二线城市家长的相关认知也有明显提升。相比之下，三四线城市家长对于互联网教育概念的认知还相对模糊，市场还需要更多耐心培育。
该话题由百家号作者山东人民广播电台资讯「简介:权威资讯，麻辣点评！」
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如何评价百家号Lite小程序热议话题「地包天能用牙套矫正来整牙吗」
谁也不想让自己的牙齿歪歪斜斜的，但是在现实中，牙齿不齐的朋友很多，例如地包天，那么，地包天能用牙套矫正来整牙吗？
地包天其实不鲜见，“地包天”是一类比较过重的口腔骨性畸形，形成地包天的缘由比较繁杂，天生性要素这种病患首要是受到了遗传要素的影响，在幼儿甚而婴儿时期就开始发生了，之后随着年纪的增大变现的不间断明显。
形成地包天的原因还是后天因素。后天性要素这种病患后天性影响的要素比较多，例如说一些不好的咬合习惯，或是后天性病症变成的。
地包天能用牙套矫正来整牙吗？牙性的地包天是可以的，我们通多见到的“铁齿钢牙”的矫正方式，用粘结剂将矫治装置粘固于牙齿上，病患不能自行摘掉戴上，只能由整形医生装拆、调整加力。需每一个月复查一次，医师逐步加力使牙齿转移，达成设计的理想状态，整形工作基本终结。
此外，还可以用隐形牙套来矫正地包天，这类整形方式从外面很难看见矫正器，整形医治期间仍然可以进行正常的社交和职业活动。不知不觉中改换了牙齿排列，改换了脸部形象。且矫正器确切、小巧、口腔异物感更小。
你有类似的情况吗？可以点我头像给我发消息提问，最好带牙齿图片噢！
该话题由百家号作者美奥口腔「简介:口腔问题在线问答中心，提问最好带牙齿图哦」
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如何评价百家号Lite小程序热议话题「地铁商圈东鼓道称霸全国，原因却是宁波人“饿坏了”？」
1每家店门口都能看到长长的队伍；每立方米的空气里都混杂着咖喱，奶茶，小火锅的味道；每块瓷砖上都能看到拥挤在一起的人字拖，高跟鞋，球鞋，板鞋；我敢肯定，昨天东鼓道的PM2.5无限接近于0。新的商业形态，本地媒体不遗余力的宣传，东鼓道开业这阵势和东部银泰城有的一拼。宁波人是不是疯了？不就是一个地下商业综合体吗，至于这样挤破头往里进？那么问题来了，为什么东鼓道会如此火爆？有人说：「毕竟是宁波第一条地下商业街。」「在市中心，地理位置好，自然人流量大。」「媒体吹得好，大家都想看看到底长啥样。」…好吧，我们并不能排除大部分人是冲着商家的优惠，冲着开业第一天来凑热闹，但这些都是表象。最根本问题：宁波人民「太饿了」。
如何理解「饿」？一直以来，但凡亲朋好友来宁波玩，都是件让我头大的事。因为他们总会问：宁波哪里好玩？你们到是说说宁波哪里好玩？反正我是没想到有什么堪比杭州西湖，北京故宫，厦门鼓浪屿的城市景点。总不能让他们天天去舟山普陀吧？于是这就像一个终极考题，横跨在宁波人心头。厦门鼓浪屿
故宫没有，鼓浪屿没有，西湖没有，好玩好逛的商业综合体总该有吧？但是来来去去就那么几个，早已审美疲劳。可见有钱有闲的宁波人对全新商业形态的饥渴已经到了无以复加的地步。他们太渴望拥有比肩北上广的商业综合体，要接地气，但绝对不能low。但结果呢？2自从有了天一广场，宁波的商业走上了崭新的台阶，从此鄞州万达，世纪东方等商业航母在全市各地落地生根。而新江夏，金光中心，华联商厦等老牌商场开始走下坡路。宁波印象城
但是，如果比较一下现在的商业中心，你会发现他们在品牌引进上几乎一模一样。细微的差别无非是你有ZARA，我有GAP，你有HM，我有优衣库。于是来福士，印象城，天一，鄞州万达等广场，除了地理位置上的区别，在实际的操盘过程中，都在通过不断的差异化运营来抢夺年轻人的时间，树立自己的定位。宁波来福士
毕竟你在来福士逗留2个小时，就在印象城少待了2个小时，人的一天只有24小时。如何抢夺？在餐饮，服饰等差异化上做不了太多，只能谋求教育，文化，娱乐上的发展，也就是所谓的跨界。与国内外知名艺术家，音乐人，举办各种线下创意活动就是突破之一。其实跨界最终解决的是生活方式。
药行街
无论来福士，印象城，高鑫广场还是你家门口的便利店，商业以及商业地产都需要着眼于需求，能最终解决生活方式的创新，如果做不到的就只是单纯的拼接。上海的社区商业品牌「万有集市」就很好地对商业体进行升级。通过生鲜卖场、品质餐饮、咖啡馆、花店、健身房、烹饪、儿童中心等不同业态单元有机的跨界拼接打造灵活、复制性强、适应度高的小型商业「综合体」。正所谓：「内容决定空间，空间消费时间，所有体验本质上都是时间现象」。
当一个商业综合体的运营方只是单收收房租，不能全面满足消费者对内容，对生活方式需求的时候，终将会时代所被淘汰。不过，对不起，宁波的很多广场依旧在扮演房东而不是策划者的角色。于是宁波人「饿了」，实在是「饿坏了」。
3或许东鼓道还未全部开放，或许存在这样或那样的问题，但这些都不重要。因为宁波人实在太饿了，同质化的购物中心早已审美疲劳，一个全新的地下商业综合体，释放了宁波人对于休闲娱乐的全部期待。所以为什么宁波人的钱好赚？哪怕只要你做出一点点的创新，宁波人就愿意买单，植物园就是个很好的例子。但是热闹归热闹，如何将这份好的势能持续下去，通过不断的创新和运营解决宁波人的生活方式，才是摆在东鼓道运营团队面前最重要的课题。毕竟，我希望远方的朋友来到宁波，能带他们看看东鼓道，然后说一句：「这可是全国最好玩的地下商业中心喔！」
该话题由百家号作者宁波人物「简介:人人都是人物，为世界发现更多人物」
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