复地集团董事长王基平，郭广昌为何重用他？重压之下有何打算？

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在上海有一家房地产企业很出名，那就是复地集团，复地集团人事经常有变动。有数据统计，在六年内，复地地产的董事长就换了五次，但是有一位却始终坚守在复地集团的高层，他就是王基平。这是为什么呢?郭广昌和他有着什么关系呢?在上海的房地产界，复地集团是最大的。但是出了上海，复地的老板郭广昌更有名。王基平的家庭条件很差，因为父母忙着赚钱，他是由哥哥姐姐带着的。1988年，他考上了上海同济大学的工民建专业，也就是施工土建。在大学毕业之后，王基平在长航系统下属的国营房地产工作，负责上海外滩洋房的改造。几年时间内，王基平换了两家房地产公司工作，其中一家是港资企业。1998年因为亚洲金融危机，房地产行业进入了寒冬，但是他在这期间学到了很多的经验。2000年，王基平进入了复地集团工作，他作为项目的工程经理，负责上海知名的楼盘“上海知音”，因为专业知识过硬，统筹能力很强，项目做得很成功。2004年，他被派去了武汉，但是武汉的房价特别低，而复地集团对武汉也是一片空白。许多的专业人士都对这块区域很不看好，但是王基平认为只要房子有品质，就不愁没有市场。2005年，他一边开发汉阳项目，一边寻找着能开发的区域。在他看遍了武汉的所有区域后，根据自己的标准，将一些好的开发资源拿下了。王基平没有看走眼，2006年房地产市场爆发了，很多房地产企业都在抢武汉的地块。但是复地集团早就准备好了，由他操盘的翠微新城一下子红了。复地集团将武汉当作扩开拓的第一站，王基平就受到了重用，在2014年他就成为了复地集团的总裁。重压之下有何打算在王基平做了总裁之后，复地的业绩却突然下滑。2014年的净利润是14.9亿，和其他的大型房企比起来，规模差的太远了。复地集团频繁的人事变动，前任董事长陈志华离职后，王基平一直是权力的核心。但是后来又变为了现在的董事长龚平。管理层的变动，让外界有很多的猜测，但是现在看来，王基平在复地集团工作了有二十年，公司对于这位“老将”感情还是很深厚的。这样一来，王基平难免压力过大。虽然龚平上任后让复地集团上升了一点，但是复地的境遇依然难以度过，业绩增长的也非常慢。复地集团就是王基平的梦想，是他的事业，是他的青春。对他而言，这可能就是他的另一个“家”。在未来，在他的带领下，复地如何走出阴霾？
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