陈一丹：老老实实做一个办学人

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2015年8月开始，武汉学院获批脱离母体中南财经政法大学，转设为民办本科高校。陈一丹首期投资20亿元，承诺不拿走一分钱，办一所非营利民办大学。与马化腾共同创立腾讯十年后，陈一丹便开始捐赠教育。担任腾讯首席行政官的同时，他一直安静地做着办学人，极少接受媒体专访，因为他“不擅长”。武汉学院转设，20亿的数字太惹眼，这时很多人才知道这位“马化腾背后的男人”，其实2009年他就已正式投资民办二级学院武汉学院。有媒体说他要“打造中国的斯坦福”，要借此“推动教育体制改革”。陈一丹笑道，“哪有那么轻易呀?一所好的大学，是需要一代代人努力和累积的。”他谨慎地修正，“不是说我要改革了，不是这样，我只是想做一个样本，尽一些绵薄之力，是一种促动和松士。陈一丹说他不是金主,也不是教育家,他要“搭建平台，老老实实做一个办学人”。投20亿办学2006年，在陈一丹的组织推动下，腾讯发起成立腾讯公益慈善基金会。这一年，时任武汉学院董事长的龙峰找到陈一丹，希望他投资。陈一丹忙于腾讯事务，起初对此项投资并不感兴趣。但龙峰很坚持，他知道陈一丹一直在做公益，建议陈一丹将此当做公益项目来做，并告诉陈一丹，不用管其他股东是否分利润，自己所获回报再投回去就可以了。陈一丹觉得可行。2007年，陈一丹成为第一个加人武汉学院的股东。2009年，一丹教科文发展有限公司成立，通过收购，它成为武汉学院唯一的投资举办方。掌握主动权后，麻烦事来了。陈一丹想调整理念，进行学校制度改革，发现居然无力推动。“原来我们国家的机制，举办方也就是投资方跟母体共同来办，母体出牌，举办方负责运营经费。而这个学校就是独立祛人。谁管呢?没人管，它自己管自己。”陈一丹对投资数额有心理预期，“可能三四个亿”。参考之前湖北一些办学案例,从评估数字上看，成本相对低，其中，办校地点和建设规格对办学成本影响很大。在湖北边远地区买几块地，校舍面积、质量要求上以达标为目的，三四个亿是足够的。“但我希望真的按校园规划去做，所以起点比较高。”预算出来，20亿元，让陈一丹吓了一跳。他有两个选择，要么维持现状，要么真金白银拿出来，转设民办大学。维持现状并非陈一丹所望，他要的是维新。这笔目巨额投资大部分被用在了初期的一次性投人上。陈一丹邀请中国工程院院士、被誉为“校园建筑设计掌门人”的何镜堂为武汉学院设计新校区。9月，占地45万平方米，可容纳15000名学生的新校区已投人使用。陈一丹更看重师资和管理团队。两年多前，他便着手为学校寻觅领军人。“之前我就想，武院未来要转设为民办大学，而且要冲出来的，所以一定要找一个懂教育规律的人，并且有一些国际背景，了解国际上是怎么做的，同时也一定要有中国情怀，了解中国的情况。”要求多了，范围相应变窄。两年多时间里，陈一丹通过猎头公司找了很多人，一次次约见、交流，都不满意。有人向他推荐原香港理工大学副校长林倩丽教授。“当时我在斯坦福，通过视频跟她见了一面。理念一碰撞，就全对上了。”对于学校的未来发展、办学理念，甚至有可能遇到的问题，二人产生了共鸣。“她是有情怀的人，也是能把事情做成的人,而且非常真诚。”陈一丹说。林倩丽也被陈一丹的行动所感染，她说，自己愿意将数十年的教育经验倾往于此。武汉学院转设后，林倩丽担任校监。在西方大学，校监即校务会议主席，负责主持学校各项校务，决定学校长远发展愿景。如今，校董会已做完第一轮调整。在独立学院时代，校董会成员由母体和本校各占一半。陈一丹说，他感谢前面十几年来中南财经政法大学提供的支持，为武汉学院奠定了基础。“现在武院转设民办大学，需要我们自己定了。”相比于转设成功的武汉学院，深圳明德实验学校则有着不一样的生态系统。“民办大学的改革，可能有更多自主权和创新性，让它自己去试。而中小学呢，民办很多，反而几乎动不得。所以我们选了这个骨头来公办最难，啃。最大目的是与政府一起探讨改革，改革的点就是‘公立非公办’的新模式。”陈一丹说。2013年，在陈一丹主持下，腾讯公益慈善基金会出资5000万元，与深圳市福田区政府合作，发起教育实验基金会并共同创办明德实验学校，陈-丹为首任校董事会主席。对公有益，对身边的人有益退休后，陈一丹仍是腾讯慈善基金会名誉理事长，除了一些老同事找他交流企业文化方面的事务之外，他在腾讯投人精力最多的就是公益部分。每次来办公室，几乎都是约了负责公益事务的同事。腾讯创立初期，企业的发展让管理者开始思考回馈用户和社会。陈一丹回忆，那时候零零碎碎总想做点什么事情，比如向贫困地区捐赠旧电脑一类的硬件设施。2004年6月1日,《基金会管理条例》正式施行，半个月后，腾讯在香港联交所上市。陈一丹考虑将腾讯细碎的公益支出系统化、制度化。两年后，腾讯公益慈善基金会成立，这也是中国首家由互联网企业发起的公益基金会。腾讯基金会向灾区捐款2008年汶川地震，2000万。“但网民怎么参与?”陈一丹将网络支付、公募基金会等资源进行整合，因腾讯基金会是非公募基金会，便用“拉郎配”的方式，将公募基金会对接给捐款人。“结果捐了两千多万，很多都是一块钱两块钱。”陈一丹说，这才是最让他开心的，因为钱的背后，是更多人的参与。“公益是什么?对公有益，对身边的人有益，对我们所连接的世界有益。这个有益仅仅是出钱吗?不是的。我是希望能够出现一种公益文化。”2008年之后，公众捐赠热情大幅回落，没人捐款了。陈一丹提出公益2.0模式，并开展一些常态化公益项目,在腾讯主持开创了“腾讯月捐”“腾讯乐捐”“腾讯筑德基金”“腾讯筑梦新乡村”等多个创新公益项目。2012年，陈一丹推动搭建的腾讯网络捐款平台收到网友捐款累计突破1亿元。今年9月初，腾讯发起中国首个互联网公益日活动“99公益日”。活动启动当天，陈一丹为活动作了题为《信任连接公益的时代即将开启》的致辞。自9月7日0时至9月9日24时，网友参与99公益日活动，通过腾讯公益平台捐款1.2亿元，参与人次超过200万，捐赠金额、参与人数均创下国内互联网的募捐记录。这一成果让陈一丹觉得欣喜，也很感慨。“在PC年代，腾讯公益平台用五六年时间不断创新项才达到一个亿，我们当时很开心啊，已经全国目，最大了。”当时的他没想到，社交网络下的99公益日，3天就超过了5年的数字。“今天到3.0、4.0、S.0,再变成移动物联网、社交化，但总体这个趋势是跟社会链接互动的，这个精神没有变，你不是孤单地做自己。”对于陈一丹来说，99公益日不过是个开始，以后还会有更多的想象空间，出现更多的公益玩法。他希望99公益日能成为公益概念甚至是一种公益文化，长远地走下去。自创办至今，腾讯网上募款平台累计募款额已达5亿。陈一丹觉得另一组数字更重要一捐款人次超过3600万，对于在整个社会建立公益文化来说，这或许更有价值。在传统文化中找到财富的意义陈一丹热衷中国传统文化，他看重教育对文化的影响，以及文化所承载的信仰。出钱做公益，是他的“财布施”，推动网络公益、创新办学模式、推广传统文化则都算作是他的“法布施”。陈一丹基金会打造了“一片丹心”和“一树丹枫”两大主要公益品牌。一片丹心”下，2012年8月，陈一丹出资1300多万元，捐建了汕头潮南区田心中学高中部慈英楼及配套设施。慈英楼的落成结束陇田镇田心片区长达30年来无高中学历的历史。基金会还先后在田心中学设立了“慈英奖学金”和“慈英奖教金”;“一树丹枫”里，则开展了传统梵呗音乐传承项目、苗绣项目，以及非遗文化作品出版公益资助项目。陈一丹相信中国传统文化的生命力，他说，“老祖宗哪会骗你?他写这个东西，用那么多年累积智慧，他干嘛要这样?他肯定是为你好的嘛。”经历过战争与文革，中国传统文化已没落不堪，而经济的迅速腾飞缺少文化匹配，逐渐产生出越来越多扭曲的价值观。他认为中国人信仰的载体是千百年来积淀的儒释道文化。“你说佛教是不是宗教?是。但是它熏陶下来的是文化。”他在传统文化中找到财富的意义。他说财富只是工具，如何使用，归根结底还是使用者的价值观在起作用。他理解的财富正如流动的水，因不同的社会分工、不同的时代与契机，因战争与和平等等因素而不停流动。每个掌握财富的人，都不过是财富暂时的持有者和管理者。陈一丹希望学生能真正领悟传统文化奥义,并能“解行并进”。
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