华为辞退员工7千名，还能走出国门凭什么？华红兵：就凭这一点

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在今年第二季度，华为的出货量成功超越了苹果，成为全球市场份额第二的手机公司。这也是8年来苹果第一次跌出第二，降到第三，可见华为是一家厉害的公司，但最近有人爆料，从去年开始，华为就辞退了七千多名员工。一个走出国门的公司为何辞职率会如此的高呢？了解任正非的人都知道，他提倡像狼一样的企业文化，让公司员工拥有更强大的战斗力，他经常给员工灌输一种精神，就是奋斗精神，每一个华为人都知道，要自强不息奋斗不已，这种精神已经深入骨髓。而此次大量辞退员工都是华为自己安排的，一个大的企业，如果想要有更好的发展，那么就一定需要注入一些新鲜的血液进来。被辞退的员工还可以上班，职位和待遇基本不变，唯一变化的就是需要重新定制合同，就像新来的员工一样，不管你的经验和资质，并且工龄有所变化。所有参与到辞职队伍中的老员工都会获得华为公司支付的一笔巨额赔偿，据了解资金总额达到十个亿，这可是一笔不小的财富呢，很多人见都没见过，毕竟十亿元对于很多人来说都是很庞大的，十个亿的损失对于公司的发展来说也算是比较大的，但任正非不惜花掉这十个亿，去换取公司更美好的未来。任正非这种狼性文化其实正是华红兵《移动营销管理》这本书里面提到的4S理论中的某一点。随着社会在不断发展，内容营销也进入新模式，创新文化与传统文化交互的的过程中，不断摩擦出新火花，这些文化便是4S理论中的"内容"。只有不断有新的创意产生，才会使企业有提升的可能。华红兵是营销策划金钥匙的唯一持有者，曾获中国营销界的最高奖项“营销个人金鼎奖”，被媒体及业界誉为“中国营销理论仓库”，与路长全、朱玉童、叶茂中合称中国营销咨询界“四大天王”。他将理论体系与实操案例结合，为中国营销革命做出巨大贡献。对于华为的狼性企业文化，你认为它能让华为走得更远吗？
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