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如何看待百家号小程序热议话题「DOTA圈的4大“梗”，你还记得哪一个的“梗”？」
对不起，我只喝饮料，这个梗是单车大神的，当年单车在一次DOTA比赛中，他和赞助在消费这方面起了争执，赞助商给战队提供纯净水，而单车说他出生在一个小康家庭，喝水之和饮料，期初这件事没有被传出来，只因为RURU的生望崩盘以后，这件事被水军传了出来，加上水友们的胡编乱造，最后这个梗变成了“对不起，我只喝饮料”。DOTA圈的4大“梗”，你还记得哪一个的“梗”？一起哈啤，在LGD代言了哈尔滨啤酒之后，在一场比赛中，LGD富裕DC，之后LGD早早的淘汰，之后水军们按照哈尔滨的简写，于是就有了嘲讽LGD的“梗”。DOTA圈的4大“梗”，你还记得哪一个的“梗”？家里有事，当年在一场比赛中EHOME战队的老11因为阵容的变动，他不想参加比赛，之后EHOME战队就在微博上说：老11家里有事，不能参加比赛了，后来每当EHOME战队有选手不上场，水军们都说：某某某家里有事。DOTA圈的4大“梗”，你还记得哪一个的“梗”？我们打比赛从不20投，这个梗是ZHOU接受记者采访的时候说的，当时记者问他DOTA和LOL的却别，ZHOU霸气的说了一句，我们从不20投，之后的一场比赛，ZHOU所在的IG被对面打的16分钟就“GG”了，这一次史无前例的16投，彻底打了ZHOU的脸。DOTA圈的4大“梗”，你还记得哪一个的“梗”？
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如何看待百家号小程序热议话题「DOTA最幽默的4个“梗”，怒吼天尊两度上榜，图四最幽默！」
对不起，这个比赛我要赢，LGD战队在若干年前的SOLO大赛上，在河道击杀龙DD的小鸡之后，09霸气的给对面说了一句话“对不起，这个比赛我要赢”DOTA最幽默的4个“梗”，怒吼天尊两度上榜，图四最幽默！就问你满不满足，当年我们的怒吼天尊打比赛的时候，那时候的隔音室没有现在这么好，之后怒吼天尊一直在说：我就问你满不满足，怒吼天尊的这一句话流传至今。DOTA最幽默的4个“梗”，怒吼天尊两度上榜，图四最幽默！真替狗哥不值，这个梗还是来自怒吼天尊，当年怒吼天尊在比赛的时候被嘲讽，之后怒吼天尊就问谁骂的我，当时大家来了一句“真替狗哥不值”。DOTA最幽默的4个“梗”，怒吼天尊两度上榜，图四最幽默！给我幽鬼，输了砍手，这个梗是来自HAO娘的，当刚出道的HAO娘要求队友给他幽鬼，当时他说了一句给我幽鬼，输了砍手，从此江湖就有了，我有上将HAO，可斩ZHOU神。DOTA最幽默的4个“梗”，怒吼天尊两度上榜，图四最幽默！
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如何看待百家号小程序热议话题「EHS是什么，EHS待遇怎么样，EHS的现状是什么」
EHS起源篇国内的EHS发展起步比较晚，大多是国内巨头公司（如中石化、中石油等高危行业公司）学习借鉴国外的先进EHS管理经验和模式和较多外企进入国内投资建厂，推行本地EHS管理模式，使得EHS慢慢的进入国内企业安全管理，逐步慢慢展开的，加上政府对安全、环保政策管理力度加大，EHS管理逐渐被行业了解接受认可，但是至今EHS管理如有夹缝中的小草，还未真成根基稳固，中国的EHS发展史不足30年。EHS是什么EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写.EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合.环境、职业健康安全管理,简称EHS管理,EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写.EHS管理体系只是EHS管理的必须的一小部分.EHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明,体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺.因此可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则,也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺.EHS方针也是企业环境、职业健康安全领域一切活动的驱动力,涉及到全体员工和其他相关方,每位员工应理解并遵照执行.目的：建立系统化的预防管理机制，消除各种事故、环 境和职业病隐患，最大限度地减少事故、环境污染和职 业病的发Th，从而达到改善企业EHS业绩的管理方法。EHS待遇怎么样EHS待遇这方面就不多讲了，直接上图，直观明了。某统计网站统计EHS工程师工资待遇水平情况。如果觉得没有横向对比的话，请看下图，加入与其他行业的和地区竞争分析看完这个心理应该有个水准了，具体不多说了，都是泪……EHS现状是什么国内EHS的现状依旧是痛并快乐着的前行。格局：世界经济一体化，越来越多的外企进入中国；先进的EHS 管理理念纷涌而至；在奠定中国为全球制造工厂地位的同时，客户对供应商 的EHS管理要求逐年提升；法律：经历了痛定思痛的初级阶段，关于Th产安全、员工健康 的法律、法规是日趋完善；由于经济高速发展导致事故的频发，政府的监管加强；员工：从单一的关注待遇悄然转变为待遇、发展、工作环境。机会：EHS管理人员的市场需求持续保持火热；EHS行业的薪水、职位相比于其它轻易的提升；政府的监管力度、法律法规要加强；员工的EHS意识开始提升。危机：EHS管理人员的专业背景混杂；行业管理水平的衡量标准缺失；不同企业的EHS需求与投入，差异巨大企业安全文化建设急需改善；企业管理层的期待一如既往，但EHS人员却不知所措。迷惘：如何持续保持管理层的资源支持？如何持续提升企业员工的安全意识？如何建立优秀的企业EHS文化？如何提升EHS人员的专业知识水平？衡量EHS发展水平的标准是什么？EHS行业未来的定位？EHS管理人员的未来发展方向？查找了网络上EHS现状调研资料，下面分享给大家：EHS的未来EHS的未来，待续……
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如何看待百家号小程序热议话题「ella结婚言承旭难过吗？揭秘二人之间是什么关系」
如今的Ella也快要升级做妈妈，但是有些人就会问之前言承旭ella是不是有过什么关系，毕竟言承旭曾表示Ella是改变他一生的女人，还记得当时言承旭这番言辞曝光后，如今的Ella也快要升级做妈妈，但是有些人就会问之前言承旭ella是不是有过什么关系，毕竟言承旭曾表示Ella是改变他一生的女人，还记得当时言承旭这番言辞曝光后，大家纷纷对言承旭ella这两人送去了质疑的目光，难道说他们之间还有过什么大家不知道的情感吗?言承旭之间未娶难道说是因为Ella结婚了吗?下面由AK娱乐小编给大家介绍。其实关于言承旭ella这两人当初也是因戏而认识的，还记得当时言承旭ella合作主演电视剧《就想赖着你》，那个时候刚刚接触的两人非常陌生，彼此之间也比较客套，但是时间长了言承旭发现Ella的个性真的很不错，两人在一起合作影视作品也越来越有默契，所以也正是因为当初言承旭ella合作影视作品，彼此都多了一位知心的好朋友。其实关于言承旭ella两人，小编感觉那个时候他们之间的感情会比亲人少一点，但是会比爱人多一点，或许就是因为两人太合拍了，所以不适合做爱人，但是两人之前的感情又有些暧昧，所以也不适合做亲人，但是不得不说言承旭ella感情真的非常好，还记得言承旭上节目时被刁难，Ella也是第一个站出来帮助言承旭转移话题，可以说言承旭ella的感情是别人所融入不进去的。依然记得第一季第一期时Ella出镜时的端庄模样，不料在第二季的第一期中，Ella的首个亮相已疯魔到秒杀过往。主场作战的她上来便熊抱何炅，与网友答题团中的娱记“小川川”两度“胸咚”，让一旁见多识广的何老师也吓得张大了嘴。不少网友表示，这样“精灵古怪”的Ella，完全是“飞越疯人院”的节奏，却让人讨厌不起来。一向走甜美路线的Selina，在节目中自嘲“脸圆体胖”，被台下观众哄笑认同后，索性摊手承认，干脆的自黑态度引来不少网友好感。而面对以“敢说”著称的Ella姐妹，娱记“小川川”的表现也带给人不少惊喜。答题时不仅思维清晰、言语胆大，面对明星对手的猛攻也保持着超强战斗力，引来网友疯狂点赞，“这个娱记蛮可爱的，喜欢他不拘一格的奔放型‘羞涩’。”“表现放得开，心胸也敞亮，节目组可以考虑当常驻嘉宾了。”
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如何看待百家号小程序热议话题「EXO初雪歌词欣赏，演绎分手后回忆过去的伤痛」
《初雪》是韩国组合EXO于2013年12月9日发行的首张冬季特别专辑、也是EXO的第二张EP专辑的收录歌曲，由Kenzie作词作曲，以中韩两种语言录制发行，由合体回归的EXO演唱。2013年当红EXO于12月9日发行冬季特别版专辑《十二月的奇迹(MiraclesinDecember)》。这张以冬季为主题的专辑，分为韩文版与中文版两种版本。由主打歌《十二月的奇迹(MiraclesinDecember)》及已收录EXO成员们多姿多彩的魅力与充满冬季氛围的五首新曲构成，值得期待引发歌迷们的火爆反响。值得一提的是，EXO2013年携第一张正规专辑《XOXO》回归，以歌曲《狼与美女》、《咆哮》连续获得冠军，不仅证实了EXO就是名实相副的‘2013当红’，还创造专辑销售量超过96万张、在年末音乐颁奖典礼获得大奖等了不起的记录，从而，这张冬季专辑是为答谢歌迷们的支持特意制作的专辑，相信该专辑会成为成为送给歌迷们的礼物。大势组合EXO为大家带来了温暖的SpecialAlbum冬日旋律《12月的奇迹》。《ChristmasDay》将等待爱人的悸动心情描写成为等待圣诞礼物的心情，优美的歌词与旋律完美结合，为歌迷营造了温暖的氛围；除此之外这次专辑中还包括彰显了成员们的感性和音的acousticR&B歌曲《Myturntocry》及歌词描述了迎着初雪回想1年前分手的初恋的pop曲目《初雪》，显示出无敌魅力与超高人气。初雪-EXO第一场雪下起的午后想和你分享感动却只沉默对着话筒转眼一年又悄然走过对你的留恋占满心中是寂寞喃喃对自己说若时光能倒流回到那一年相恋的感觉若重回那初衷一切是否会变得不同Yeah痴人说梦的念头但也许能够看着你的泪仿佛责备我傻得连挽留都无话可说你好吗MerryMerryChristmas祝你有更好的生活看白雪飘落在心的缺口能不能淹没过去的所有伤痛用歉意目送你的离去留下我一遍一遍后悔的Christmas
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如何看待百家号小程序热议话题「f(x)美貌排名：朴善怜第四，宋茜第二，第一最高，腿最长！」
5.刘逸云刘逸云，女子演唱组合f(x)成员之一。作为f（x）组合的Rapper，刘逸云如同“假小子”一样，她以冷酷的眼神和干练的造型展现出不同以往的中性时尚魅力。4.朴善怜朴善怜，f(x)组合成员之一。朴善怜拥有超强爆发力的高音，歌迷们对于她的高音都有所耳闻，在几乎每一首动感的歌曲都可以听到那令你热血沸腾的声音!搞笑活泼的月亮是队里的“开心果”也是发言担当。3.郑秀晶郑秀晶，女子演唱组合f(x)成员。有着高傲的外表，但是却有着让人无法拒绝的魅力。是一个活泼、善良、有魅力的女星。2.宋茜宋茜，f(x)组合队长。宋茜虽然是歌手出身，但作为一个成功的艺人，被大家喜欢是有道理的。她悟性很强，放得开、入戏快。她明朗阳光、性感可爱、舞技精湛，而且颜值也是相当的高！1.崔雪莉崔雪莉，前女子组合f(x)成员。在F(x)团体里可是最高，腿最长的。崔雪莉是又白又瘦高的韩国女孩的代表。崔雪莉拥有可爱的外表、高挑的身材，一向以清纯可爱的形象示人。她的美令无数男人为之疯狂！
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如何看待百家号小程序热议话题「Hey,我真的好想你」
style="color:rgb(34,34,34)">我喜欢你，从未向人提起，从未被人关心，从未想过放弃。style="color:rgb(34,34,34)">style="color:rgb(34,34,34)">人海茫茫，对过去的人，说声谢谢陪伴。style="color:rgb(34,34,34)">style="color:rgb(34,34,34)">我的执着，在你眼中不过是戳中你笑点的小丑而已。style="color:rgb(34,34,34)">style="color:rgb(34,34,34)">如果不能成为你生命中的礼物，那我宁愿远离你的生活。style="color:rgb(34,34,34)">style="color:rgb(34,34,34)">我以为，一个人更容易入睡，我以为，开着灯的夜晚不黑；我以为，冬天的冷，能冻住眼泪。只可惜，一切只是我以为......style="color:rgb(34,34,34)">style="color:rgb(34,34,34)">我就在你面前，你却不知道我爱你。style="color:rgb(34,34,34)">style="color:rgb(34,34,34)">你的过去我无法参与，你的将来我奉陪到底。style="color:rgb(34,34,34)">style="color:rgb(34,34,34)">Hey,我真的好想你......style="color:rgb(34,34,34)">

该话题由百家号作者女人趣话「简介:女人唯有时光与爱不可辜负！」整理发布。
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如何看待百家号小程序热议话题「HR晋级转型：Hr经理为何如此尴尬？」
为什么hr经理被称为高级杂工？为什么hr经理沦落为打酱油的角色？……据多年的观察了解，在职场，之所以许多HR经理落入如此尴尬的境界，主要是有以下几个方面原因造成的。1、牌子换了，实质上没有变，许多企业的人力资源部都是从原来的人事/行政/总务部（下简称“事务性”）转换过来的，牌子换了，人没换，主要的工作职责没有转变，HR经理也只是把头衔换了一下，其他一切照旧，这些从事务性经理过度过来的hr经理大多并非科班出身，他们的专业和学识也大多与人力资源管理无关，能晋升到hr经理这样一个重要的职务，多半是因为高超的处世技巧和情商成就了他们。2、职务转换了，工作职责没有变，从事务性经理到hr经理，这实际上是职位的转换，二者之间的差别还是挺大的，从某种意义讲，HR经理是一个全新的职位，并不是事务性经理的简单转型，职位转换之后，HR经理的职责基本上没有什么变化，要么根本就没有职位描述，要么只为描述简单粗浅不起作用，这是HR经理的胜任力大打折扣，凭着惯性往前走，仍旧听命总经理的安排，继续心甘情愿地做“高级杂工”。3、企业没有帮助hr经理转换角色，组织结构调整了，人力资源部挂牌了，但企业并没有给予新的HR经理必要的指导和培训，对于HR经理的能力和培训没有给予足够的重视，企业所关注的焦点仍旧集中在员工的劳动纪律、工资发放、劳动合同、表格统计等事务性工作上，认为只要做了这些工作，并保证了企业的稳定，hr经理就算完成任务。这也在某种程度上对HR经理的工作作出了错误的暗示，是他们误以为管好了人事工作就是成功了。为此，许多hr经理虽说做了十多年的人力资源工作，然而并没有领略到实质的人力资源工作的内涵。4、事务性工作占用了hr经理的大量时间。因为企业老板或高层对hr认识的误区，几百甚至上千人规模的企业，人力资源部包含经理在内只配备了1到3名成员。试想，这让他们如何分工？从而导致HR经理天天忙于事务性工作。熟悉人事工作的人都知道，其实人事工作并不好做，要让每个员工满意，还要时刻想着维护企业的利益，这其中哪一方面的关系处理不好，都会给hr经理带来麻烦，从而就也给hr经理增加了很大的心理压力，占用了他们大量的工作时间。是的，他们没有更多的时间去考虑人力资源管理和开发的工作，之所以许多企业的人力资源管理和开发工作没有开展起来，这绝对是一个很重要的原因。总之，从上面的几点可以看出，导致HR经理尴尬的境地的原因是许多方面的，既有历史的，也有现实的，诸多因素纠合在一起，实在有点“剪不断，理还乱”的无奈。关于如何帮助HR由事务性向更高层级转变、提升战略地位并成为企业老总的战略合作伙伴，请各位hr伙伴们关注“点跃在线|”平台的系列微课堂，里面会有许多让您受益终生的知识，助您职业成长。
该话题由百家号作者生命周期的爆炸「简介:冷热，盲目提供透视。」整理发布。
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