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如何看待百家号小程序热议话题「企业如何做好品牌推广？」
现如今，越来越多的企业都已经意识到品牌推广的重要性。对企业而言，品牌竞争力的高低决定着企业利润的大小，也决定着产品或服务的成败，更决定着企业的强大与弱小。那么企业如何做好品牌推广呢?（图片来源于网络）做好品牌推广，企业需要做好以下方面：1、做好品牌定位要知道，品牌推广定位的准确与否，直接关系到品牌推广效果。品牌定位，其实就是结合企业现状、优势、愿景等定位行业、市场。目的就是满足目标消费者的需求，并做好口碑。2、塑造好品牌价值确定好品牌名，设定品牌的标志及释义、广告语及释义，品牌文化、品牌故事等。品牌名的确定既要通俗易又要有一定含义，能让客户轻松的就记住。而其它方面的制作也要深入人心，才能在消费者心智中占有有利的位置，让消费者确定我们值得信赖。3、注意内容的选择品牌推广的常见内容形式，有视频、音频、图片、文字等。这些内容形式表达也要结合企业的发展目标用合适的方式展现出来。要注意的是所有的内容要真实，有吸引力，正面的，贴合消费者的需求。关于企业如何做好品牌推广这个问题，今天腾鸽信息小编为大家介绍到这里。品牌推广是现代企业必须考虑的问题，一个好品牌形象才更容易被大众所认可，从而有效地提高企业的知名度和竞争力。
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如何看待百家号小程序热议话题「企业管理学好“五点”将会非常轻松！」
一、计划管理计划管理是企业管理中必须要用到的管理之一，大多数人把计划都理解成为只是一组数据，只是一个考核指标的指导文本，大多数企业管理人员不明白，出没认真的想过，计划---它是属于企业管理中不可缺少的一部分。在企业管理中,计划管理是解决目标和资源之间关系是否匹配。目标又是计划管理的基础。计划管理通常被认为是目标管理，目标管理的实现是需要三个条件：<1>、高层强有力的支持;<2>、目标要能够检验;<3>、目标是经过高层管理者确认的。资源是计划管理的对象。很多人对于计划管理的理解多是与目标联系在一起的，通常会以为目标是计划管理的对象，其实计划管理的对象是资源，资源是目标实现的条件，要实现计划，唯一的办法是获得资源。目标与资源匹配是计划管理的结果。也可以说两者的匹配关系是衡量计划管理好坏的标准。当所拥有的资源能够支撑目标的时候，计划管理得以实现;当资源无法支撑目标或者大过目标的时候，要么是“做白日梦”，要么是浪费资源。所以我们不必关心企业确定什么样的目标，企业设立多大的目标，我们只需要关心是否有资源来支撑目标。当企业高调进入国际市场的时候，是否拥有国际人才、国际渠道以及符合国际标准的产品呢?如果没有这些，空有一腔鸿鹄之志也是徒劳。二、流程管理提高企业效率的关键是流程。实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯：一是打破职能管理习惯;二是培养系统思维习惯;三是形成绩效导向的企业文化。打破职能习惯。中国企业中的职能部门很大程度上秉承古代官制沿袭下的“自利取向”而非“服务取向”。在“自利取向”情况下，各职能部门特权膨胀，大家都只关注部门的职能完成程度和垂直性的管理控制，部门之间的职能行为往往缺少完整有机的联系，由此导致企业总体效率下降。因此，必须打破职能区隔习惯。培养系统思维习惯。流程导向侧重的是目标和时间，即：以顾客、市场需求为导向，将企业的行为视为一个总流程上的流程集合，对这个集合进行管理和控制，强调全过程的协调及目标化。每一件工作都是流程的一部分，是流程的节点，它的完成必须满足整个流程的时间要求，时间是整个流程中最重要的标准之一。时间作为基本坐标决定了我们需要系统地思考问题，而不是仅仅依据自己所在的部门或所处的位置。形成绩效导向的企业文化。形成以绩效为导向的企业文化是流程管理的保障。管理层要重视转变员工观念，通过让员工理解的概念激励每个员工参与流程再造，重视员工的建议等完成管理方式改变。没有这样的文化氛围，流程管理只能是流于形式，这也是很多企业引入流程再造不能取得成功的根本原因。三、组织管理权力与责任一直是管理中需要平衡的两个方面，让这两个方面处于平衡状态是组织管理要解决的问题。从古典组织理论中，我们知道组织结构设计需要遵循四个基本的原则：一是指挥统一。一个人只能够有一个直接上司。二是管理幅度。有效的管理幅度是5-6个人。三是分工。根据权责和专业化来进行横向与纵向分工。四是部门化。把分工所产生的同一专业的员工集合于一个部门内，由一个经理来领导并加以协调。组织设计的古典原则只是想平衡权力和责任两者之间的关系。因此实现组织管理需要两个条件：专业化与分权。专业化。专业化能够解决很多问题，包括服务的意识、分享的可能，更重要的是，专业化能消除人们对权力的崇拜。如果一切以专业化为标准，尊重标准和科学，人们就不会再依靠权力和职位来传递信息和指令。分权。不少企业也有分权手册，也有分权制度，但是实施起来常常走样，原因是不能正确理解什么是分权。分权是权力一经分配就不再能收回，而授权是可以收回的，很多人喜欢混淆分权与授权的界限。四、战略管理企业的核心竞争力包括三个基本特征：一、核心竞争力提供了进入多样化市场的潜能;二、核心竞争力应当对顾客重视的价值作出关键贡献;三、核心竞争力应当是竞争对手难以模仿的能力。显然，这三个特性都反映出核心竞争力的最关键要素是从顾客需求的角度定义企业的核心竞争力。不符合顾客需求、不能为顾客最重视的价值作出关键贡献的能力不是核心竞争力。核心竞争力首先应当是深入理解和准确把握市场和顾客需求的能力。对于这一点，海尔是这么总结的：“与顾客零距离就是与竞争对手远距离”。核心竞争力的建立和培育对于确立企业的市场领导地位和竞争实力是极为重要的。为此，企业必须站在战略的高度上从长计议。企业自己需要审察经营的业务、所拥有的资源和能力，观察市场需求和技术演变的发展趋势;通过运用企业的创新精神和创新能力，独具慧眼地识别本企业的核心竞争力发展方向，并界定构成企业核心竞争力的技术，这些就是战略管理需要回答的问题。因此，简单地讲，战略管理就是为得到核心竞争力所做的独特的管理努力。在企业核心竞争力要素的整合过程中，需要相关的机制与环境条件加以支持。战略管理包括：有利于学习和创新的组织管理机制、以团队管理为中心的分权化扁平状网络组织、创造充满活力的创新激励机制、以市场为导向、以顾客价值追求为中心的企业文化氛围。最后，是依赖既开放又相互信任的合作环境。基于此，企业核心竞争力同样是一种以企业资源为基础的能力优势，而且是异质性战略资源，如：技术、品牌、企业文化、营销网络、人力资源管理、信息系统、管理模式等。只有在这些方面进行强化突出，建立互补性知识与技能体系，才能使企业获得持续的差异竞争优势。五、文化管理《福布斯》美国富豪排行榜揭晓通常是英雄的盛典，因为进入美国富豪榜的人，他们的财富是慢慢积累起来并可以公开度量的。而每到中国富豪榜揭晓，除了一些传奇故事，大多都经不住理性的推究和考量。随着《福布斯》中国富豪的一个个落马或遭遇不测，中国人开始对财富有了戒心，人们于是注意到了富豪与企业领袖的区别：单凭财富并不能成为社会的栋梁，企业领袖终于成为人们关注的焦点。企业领袖代表着民族精神的方向，一个企业的企业文化之根源，是企业领导人的思维方式和管理方式的体现。企业文化既是企业的核心灵魂，也是企业的本质特征。随着企业的发展，企业文化的发展通常历经企业家个性魅力（企业家文化）—团队个性魅力（团队文化）—企业个性魅力（企业文化），到最终形成社会个性魅力（竞争性文化）。所以企业文化管理要经历生存目标导向、规则导向、绩效导向、创新导向、愿景导向的逐步过渡，才可以保证企业能够逐步成长。随着市场竞争及国际化竞争的日益激烈，中国企业正在推动着自己的企业文化向愿景导向的竞争性文化转型，这其中还有相当长的路要走。难道老板不累，就办不好企业吗?非也，基业长青的企业告诉我们：老板越轻松，企业越长久。老板越轻松，企业发展越顺利。因为老板轻松，意味着员工努力。事事有人负责，老板能不轻松吗?老板要想不累，其实不难。首先改变你的观念，其次找到好的教练帮助你企业打造一套公司化运作系统，摆脱对老板的依赖、摆脱对能人的依赖，让系统帮你管理企业、让系统帮你赚钱。如果做为一个老板你还不能做到上面所说的这些，那么请放下手中的工作，认真观看下方视频！！！
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如何看待百家号小程序热议话题「企业经营管理的4种方式」
浅谈连锁经营4种管理模式一、集权管理模式集权管理模式是指权利高度集中在总部，总部不仅拥有分店的所有权，而且还控制着经营权、人事权、行政权等各项权力，分店成为总店的一个附属机构，完全没有决策权。这种管理模式一般适用于直营连锁企业，且连锁企业所在的行业环境一般比较稳定，经营技术变化不大，经营品种相对较少。如加油站、快餐店等。（1）集权管理模式的优点总部控制力较强。统一营销规划，降低促销成本。集中采购，降低采购成本。有利于资源整合，产生连带效应。作业系统与服务品质较为一致。人员招聘和培训工作容易实施。（2）集权管理模式的缺点门店运作缺乏弹性。总部事务繁多，且管理成本增大。难以兼顾有差异的单店。易形成组织僵化。不利于门店考核和门店人员培养。二、分权管理模式分权管理模式是指总部拥有重大问题和各项经营原则的决策权，但具体的经营决定权将大部分下放到各店，以便门店根据市场世纪情况进行调整，满足不同商圈消费者的需求。这种管理模式适用于外部环境变化大，且各个市场差异交大的连锁企业，也是产权联系不紧密的资源连锁组织。（1）分权管理模式的优点总部管理重点突出。总部人力成本较低。有利于门店管理者的培养。门店适应性强，应变能力高。有利于门店的考核，调动门店人员的积极性。（2）分权管理模式的缺点总部控制力弱，商品和服务不统一，可能导致企业形象不统一，容易形成各自为政的局面，不利于资源整合，不能产生连带效应。商品进货价格较高。促销成本大，促销效果降低。门店的店长培养时间长。三、混合管理模式混合管理模式是指将一部分经营权集中，由总部各职能部门负责；而将另一部分权利下放，给门店一定的灵活性，使门店对价格制定，服务策略，商品组合策略、促销策略、商品陈列等有一定决策权。其目的是既要达到整合资源，获取规模效益；又要调动门店的灵活性和积极性，提高连锁企业的应变力。（1）混合管理模式的优点门店有一定的灵活性，有利于调动分店的积极性，避免制度僵化的危害；能在一定程度上适应当地商圈消费者的需要，更好地满足不同地区的消费者。门店保留一定的经营权，在竞争中能掌握主动，有利于提高竞争力。在采购上可以同时享受规模化和差异化的好处。对于销售量交大的商品和器具，统一采购有利于降低进货成本；对于销量不大且有地区偏好差异的商品，分散才有有利于适应不同市场环境变化。（2）混合管理模式的缺点如果权利划分不当，可能导致集权管理和分权管理两个方面的弊端。不以形成统一的管理风格，起授权效果容易受到管理者个人风格的影响。（3）混合管理模式成功的关键混合管理模式成功的关键在于授权。而授权需要注意以下几点：考虑授权的时机。考虑授权的内容。考虑授权的效果。考虑授权对象。考虑授权后的监督。四、契约管理模式契约管理模式是指总部与门店之间的关系是通过合同契约等法律形式确定的，以合同契约的建立、延续和终止为两者关系的建立、延续和终止的依据。适用于特许连锁经营、自由连锁经营。在特许经营体系中，总部在合同中规定门店必须按照其提供的经营模式包括商品、价格、陈列、服务、制作流程等进行经营，而门店可以拥有人事权、财权等一些权力。其特点是，契约中规定的权利完全集中于总部，而契约中没有规定的权利则完全分散到各门店。（1）契约管理模式的优点由于门店的所有权归经营者所有，经营者承担了全部的经营风险，因而能最大限度地调动门店经营者的积极性。能享受到连锁经营进行资源整合所带来的规模效益，实现单店经营不能达到的效益。在总部和门店的共同努力下，对品牌价值提升有交大帮助。总部在关键的经营模式方面对门店进行指导和监督，而不需要事无巨细的对门店进行管理，既节省成本，又有足够的警力研究连锁企业发展的重大问题。（2）契约管理模式的缺点由于门店管理人员不能由总部制定，一旦因管理者素质问题导致门店经营失败，会给整个连锁事业造成不良影响。门店的经营者拥有一部分权力，有事可能不完全按照总部的规定经营，这对统一的连锁品牌形象会产生不利影响。若总部于门店产生矛盾和冲突，总部需要花费很多时间和警力去解决，甚至需要诉诸法律。当矛盾不能解决是，两者关系有破裂的危险。由于企业契约的时间限制，双方关系有事不会长久，经营会出现不稳定的情况。推荐关注专注连锁14年逸马集团8年品牌课程5万余家连锁企业参加《新连锁第三次崛起》精华班为新连锁第三次崛起》创新模式精华班学习【要内容】：①连锁模式创新，实体连锁结合“互联网+”由单一盈利转为连锁赢利；②连锁运营系统，开源节流快速提升门店30%营业额；③招商定位、策划，设计可盈利、可复制的招商系统；④股权众筹，建立股权激励方案的核心成功要素，⑤如何快速实现规模收益，连锁体系规划建设，连锁企业爆品打造方法等；⑥连逸马专注实体企业，服务中国实体连锁，更多连锁知识敬请关注以下二维码
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如何看待百家号小程序热议话题「伊斯坦布尔交通出行攻略指南」
伊斯坦布尔交通出行攻略指南出境游就用百度地图。查路线！看攻略！应有尽有！本文来源：tripadvisor机场概况阿塔图尔克国际机场（IATA:IST）是土耳其国内最主要的国际机场，位于伊斯坦布尔的欧洲区域，距离市区约24公里。机场的名字以带领土耳其共和国的独立的领袖和首任总统穆斯塔法·凯末尔·阿塔图尔克名字命名，机场共有3个航站楼，1号航站楼主要是土耳其国内航线，2号航站楼主要是国际航线，3号航站楼为货运航线。相关官方网站：阿塔图尔克国际机场网站机场到市区轻轨LightRailTransportation位置：根据标示HafifMetro-LightRailSystem的指示即可到达。运营时间：5:40－1:40。车程：到达市中心约30-40分钟。价格：1.4里拉。机场大巴位置：机场到达大厅出口。运营时间：具体信息详见官网。车程：到达市中心的塔克西姆广场约30分钟。价格：9里拉（白天）；11.25里拉（夜间）。相关官方网站：Havas机场巴士网站萨比哈格克琴国际机场（IATA：SAW）是伊斯坦布尔另外一个国际机场，位于伊斯坦布尔的亚洲区域，距离市区约35公里。机场的名字以带领世界上第一位女飞行员，土耳其籍飞行员萨比哈格克琴的名字命名，机场共有4个航站楼，国际航站楼为A,B。相关官方网站：萨比哈格克琴国际机场网站机场大巴位置：机场到达大厅出口。运营时间：具体信息详见：Havas机场巴士网站车程：1小时，到达市中心的塔克西姆广场。价格：14里拉。小贴士：机场大巴也提供到Kozyatag的路线，单程约10里拉左右。Kozyatag是一个很大的交通要塞地区，连接着欧亚大陆，能通往伊斯坦布尔的各处，交通方便，四通八达。建议根据自己的行程和酒店位置信息提前制订好路线，看到这里和到市中心哪个更方便、距离更短。IETT公交位置：机场到达大厅出口。运营时间：全天运营。车程：约70分钟，到达亚洲区域的中心Karaky。价格：14里拉。小贴士：同样，可以乘坐IETT公交到levent4地铁站，后乘坐地铁到达市中心的塔克西姆广场。出租车位置：机场到达大厅出口。车程：约1小时，到达市中心的塔克西姆广场。价格：60里拉，额外需要支付小费及6里拉过路费）。市内交通轨道最划算、最方便、最常用的市内交通出行工具，伊斯坦布尔的轨道交通系统由LRT（轻轨）、Metro（地铁）和TRAM（有轨电车）组成，车票均为1.95里拉。LRT（轻轨）到达机场、长途车站主要的轨道交通，方便快捷。路线：阿塔图克机场、各长途车站。运营时间：5:40－1:40。Metro（地铁）市中心范围内主要的轨道交通，可以到达各个景点，方便快捷。路线：塔克西姆广场至向北方向，穿过城市中心区域。运营时间：6:30－00:20。TRAM（有轨电车）具有当地特色的交通方式，车速缓慢，可以游览和体验当地城市风情。路线：城市闹市区苏丹艾哈迈德，Eminonu,Karakoy等。运营时间：06:00－00:00。公交车另一个十分方便和灵活的市内交通出行方式。到达城市的各个角落，乘车前买票，在车站的白色小亭子即可买到。运营时间：6:30－23:30。票价：3里拉，刷伊斯坦布尔交通卡为1.95里拉。相关官方网站：伊斯坦布尔电车交通网站出租车车身为黄色，有打表也有走前说价，相比还是打表不会被宰。价格：起步价2.5公里，每公里1.6里拉；00:00-06:00起步价更高。渡轮为解决市内山坡陡峭问题,伊斯坦布尔建设有2条缆车索道，两条分别是从闹市区Karakoy到贝伊奥卢的独立大街、博斯普鲁斯海峡的Kabatas到塔克西姆广场的地铁站，既可以成为一种交通工具，也是很好的欣赏伊斯坦布尔城市风景的选择。运营时间：7:00（周末07:30）－21:00。车程：约3分钟。票价：1.75里拉。城际交通火车土耳其的火车线路不是很密集，且车速慢，如果作为火车爱好者的话当然是很好的旅行方式，更有“东方快车号”的终点站锡凯尔火车站作为一个著名景点被驻足观望。相关官方网站：土耳其国家铁路网站锡凯尔火车站SirkeciRailwayStation著名的侦探小说《东方快车谋杀案》里描写的“东方快车号”，始发站是巴黎，而终点站就是伊斯坦布尔的锡凯尔火车站。锡凯尔火车站建于1890年，其车站建筑为红砖和彩色玻璃，是很特别的土耳其新艺术派风格。地址：HocaPasaMh.，34110IstanbulProvince，Istanbul到达方式：可以搭乘轻轨1号线在Sirkeci站下车即可到达。海达尔帕夏火车站HaydarpasaRailwayStation同样一座历史悠久、具有新文艺派风格建筑的亚洲车站。建于1909年，面朝马尔马拉海，连接着伊斯坦布尔和首都安卡拉的路线，同时也是马格达铁路和希贾兹铁路的终点车站。地址：KadikyIskelesiKarsisiIstanbul，HaydarpasaIstanbul，34714长途汽车相比铁路的慢速和不灵活性，长途汽车显然是土耳其国内最方便、快捷、灵活的城际交通方式，伊斯坦布尔市内有两个长途巴士站，分别位于欧亚两洲，一个是EsenlerOtogar（欧洲区域），另一个是HaremOtogar（亚洲区域）。EsenlerOtogar（欧洲区域）又称伊斯坦布尔国际长途巴士站（UluslararasiIstanbulOtogari），是伊斯坦布尔最主要的长途巴士站，是一个非常大的车站枢纽，有长途车可以到达土耳其及周边境外的各个城市，无需提前订票，有的长途汽车公司更有从市中心到达车站的免费班车，另外，车站外也有一些面包车、私家车可以带你到伊斯坦布尔市中心。到达方式：地铁一号线M1到EsenlerOtogar站即可到达。HaremOtogar（亚洲区域）相对规模小的车站，主要是伊斯坦布尔和土耳其内陆各地区的长途车。地点：395KinhDuongVuong,PhungAnLac,QunBìnhTn到达方式：Eminonu码头坐渡轮过去。
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如何看待百家号小程序热议话题「伊犁对中国意味着什么？」
作者：冷夜寒星制图：孙绿来源：地球知识局（ID： diqiuzhishiju）新疆，祖国西北边疆地区最大的少数民族聚居区域，少数民族总人口约占自治区总人口的60%。在天山以北的广大地区，分布聚居着中国大部分哈萨克族人。而这一区域的中心地带——伊犁，凭借其美丽的大草原、芬芳的薰衣草等早已成为无数旅行者向往的天堂。今天的文章，让我们一起来了解伊 犁河谷。伏流百尺水潺湲地势斜冲北斗垣伊犁，位于新疆西北部，西与哈萨克斯坦接壤。伊犁河谷地区一直是哈萨克族重要的区域中心，我国境内分布的150万哈萨克族人大多能找到自己在伊犁的根。南北天山包夹之下的伊犁河谷可能是中国最偏远的“世外桃源”突厥语族语言在新疆的大致分布发源于天山的伊犁河和它的支流特克斯河在这片河谷地带交汇。天山的余脉婆罗科努山呈东南—西北走向位于伊犁的北部和东部，与伊犁南侧的东西走向天山主脉形成了一个开口向西的锐角。整个伊犁地区就位于这个锐角区域内。天山等众多雪山共同养育着伊犁河谷区域中间东西走向的乌孙山又分出了伊犁河主干流谷地和特克斯支流谷地，两片谷地平原统称为伊犁河谷。伊犁河谷伊犁河谷湿润多水、植被繁茂，不仅是伊犁河汪洋恣肆的作用，丰富的降水量是另一个重要因素。新疆位于欧亚大陆的内陆中心，四方均原远离海洋，按理来说很难获得足够的降水。确实，形成于我国东部湿润季风气候的东南信风，最远只能到河西走廊的南界乌鞘岭，整个新疆就更无法指望它。新疆大部为较封闭的塔里木盆地和准噶尔盆地，但唯有伊犁河谷，向西面敞开，每年在西风带的作用下，大西洋的湿润气流能够不远万里直至天山山麓。天山刚才提到天山和婆罗科努山在地势上构成的夹角此时正好阻挡了湿润气流，形成降水。这使得伊犁河谷的年均降水量达到400毫米左右。当然，在夹角越往里降水量就越高，让伊犁在缺乏水源新疆宛若绿岛。有点儿水不容易顺伊犁河直下，则是哈萨克斯坦人口相对集中的七河地区。这里有哈萨克斯坦第一大城市阿拉木图，向西还可抵达比什凯克、塔什干和撒马尔罕等中亚重要城市。没错，伊犁就是一座新疆向西的桥头堡，无论是地形上，还是文化上，都与中亚地区有着良好的联系。可横屏这样的地理位置决定了伊犁在历史上不平凡的地位。12世纪初契丹贵族耶律大石率部西迁至西域，建立西辽政权，在伊犁河谷兴建了阿里麻里等城。元代，新疆大部分地区连同中亚的七河地区都成为了成吉思汗二儿子察合台的封地，察合台汗国的都城便建在伊犁地区的阿里麻里城。14世纪中叶察合台汗国分裂，此后几经离合，但伊犁的亦力把里城一直是其政治中心。到了明末，北方草原上蒙古瓦剌的厄鲁特部则在这一时期进入了新疆地区，这其中便有臭名昭著的准噶尔部。清朝花费了数十年，投入大量兵力和物资，才平息了准噶尔部诸汗的叛乱。尔后清政府所设的管辖新疆地区的伊犁将军便设在伊犁地区的惠远城。平定准噶尔但是，伊犁这种“喇叭口”西开的地形，在伊犁河下游的缓冲地带七河地区遭到侵占后也很容易门户洞开。1864年，中俄签订《中俄勘分西北界约记》，中国西北部巴尔喀什湖以东、以南和斋桑湖南北44万平方公里的领土被沙俄侵占。之后在浩罕国阿古柏入侵新疆期间，沙俄便趁机侵占了伊犁地区。1877年左宗棠收复新疆后，经过与沙俄谈判于1881年收复了伊犁。1884年清政府正式设置新疆省，而省治则设在了迪化，即今天的乌鲁木齐。由此，伊犁结束了它新疆政治中心的地位生涯。收复新疆建国以来伊犁地区的行政建制数度调整，最终确立了今天中国唯一的副省级民族自治州的建制。自治州政府除了直管伊犁地区县市外，还管辖塔城、阿勒泰两个哈萨克族聚居地区，其在中国哈萨克文化圈政治、经济、文化中心的地位得到巩固，毫无悬念地成为了新疆省域副中心城市。新疆复杂的行政区类型很值得研究一番大野春回晓日熏瞻蒲望杏总殷殷伊犁水、土、气等自然条件组合的优越搭配，使得这片“塞外江南”的农业和畜牧业经久不衰。除了传统的粮油作物外，受西风浸润的伊犁河谷具有了与地中海一些相似的地理、气候条件，使得薰衣草等外来经济作物得以在这里大量种植。早在上个世纪60年代，伊犁州便开始引进熏衣草。目前伊犁的薰衣草种植面积达到近5万亩，其中一级精油产量占到中国种植薰衣草面积和产量的93％以上。目前国内市场上只有不到7％的精油是纯国外进口原装产品，剩下大多数都是新疆伊犁的薰衣草精油。因此伊犁一早便被香薰界誉为“中国薰衣草之乡”。围绕良好的农牧业基础，伊犁的毛纺织、绿色食品加工、生物制药等劳动密集型产业发展迅速。而矿藏丰富的天山，也给伊犁的开采业、冶炼业等产业的发展提供了基础。在产业驱动之下伊犁人口增长和城镇化速度一直居于全疆前列。伊宁市一路向西至中哈边境，不到一百公里的距离上，分布着新疆兵团可克达拉市、惠远城旧址所在霍城县、“自治区第一大镇”清水河镇和边境口岸城市霍尔果斯，可谓是城镇密布。但是一种内外交通联系的不平衡现状，却在制约着伊犁的发展。伊犁被山脉环绕，平原向西开口，这决定了其与哈萨克斯坦较好的联系条件。但哈萨克斯坦的人口还没有整个新疆多，且经济发展缓慢而落后，与之贸易可图之利不多。再加上边境贸易的繁琐又限制了商品的流通和成本，让伊犁的经济价值大打折扣。中国这一边的霍尔果斯已经颇具规模哈萨克斯坦那边依然寥寥另外，1992年第二欧亚大陆桥铁路贯通，让博州阿拉山口一跃成为控扼欧亚铁路大干道的重要口岸。对比之下伊犁的霍尔果斯在精伊霍铁路通车前，远距离跨国贸易的竞争力极差。去乌鲁木齐方便多了但是翻越天山去南疆还有点难对内交通方面，面对新疆广阔经济腹地，伊犁也是难伸臂掖。险峻的天山山脉阻隔，导致即便有现代化公路架桥钻隧技术支持，进入伊犁两条高速公路也照样得蜿蜒进来。2009年精伊霍铁路竣工通车，大大缩短其与乌鲁木齐的时空距离，方给伊犁的旅游迎来了发展的黄金期。险峻的天山既是阻碍，也是保护但就目前的交通格局来看，伊犁的对内交通问题仍然不少。尤其是伊犁去往南疆非常不便。公路交通需要在东部山区迂回曲折后，才能转至南疆库车。从特克斯沿公路去南疆看似很近，实则很远伊犁南片谷地的八卦城特克斯和昭苏两地尽管空间上离南疆较近，但是面对高大巍峨的天山也只能望而却步。迂回……真·望而却步…垦荒起废变重镇鄂博一步谁能逾伊犁面对当下发展中的问题和困境，也在不遗余力地探索着自己的发展之路。一是围绕产业升级，加速新型工业化。伊犁在立足本地资源情况，做大做强纺织服装等劳动密集型产业的同时，也可以加快农副产品加工、建材、有色金属加工等传统产业技术改造，加快向中高端迈进。二是优化区域交通条件。目前，精伊霍铁路的扩能改造和伊宁至阿克苏铁路已经纳入了未来新疆铁路规划的重点项目当中。尤其是伊宁至阿克苏铁路的建设，将打通北疆阿勒泰经奎屯、伊宁直抵南疆阿克苏的铁路通道，能够使伊宁成为南北疆重要的物流中转地。铁路翻越天山这一段是紧密连接南北疆最后的难关而当下伊犁公路建设的统筹布局、互联互通、适度超前，也利于打破天山的地理限制，加强内外的交流联系。三是加强区域城市的协同发展和一体化进程。加快推进伊宁市、伊宁县、霍城县、察布查尔锡伯自治县“一市三县”一体化发展是未来伊犁城市建设规划的重要目标。伊宁县正在转移承接伊宁市的重化工业；察布查尔县作为中国唯一以锡伯族为主体的多民族聚居的自治县，其特色的旅游产业丰富了伊宁的旅游市场，提高了伊宁旅游业和服务业的吸引力和积聚力；而霍城县发达的果林产业，又壮大了伊宁的农副产品加工业。一市三县伊宁市、伊宁县、霍城县、察布查尔锡伯自治县随着产业升级的推进和区域分工的明确，相信伊犁这个经济增长极能够发挥它更大的经济带动作用。▼也许你没有吃过伊犁喷香的纳仁面，但是产自伊犁的果酱早已随着早餐面包进入你的肠胃；也许你没有尝过哈萨克族特色熏马肠，但是产自伊犁的花草茶兴许正在你的茶杯中沁透你的鼻息；也许你从未体验过伊犁马奶子酒的酸爽，但是芬芳的伊犁薰衣草精油说不定正浸润着你的肌肤。呐，这就是纳仁面伊犁，离我们并不遥远，坐东面西的她却格外期待我们的关注和脚步。这样一座绿洲，一定会成为将来新疆经济突进最强大的火车头之一。毕竟，伊犁不止是中国的边疆，更是亚洲的中心。格上财富：在基金业协会登记的私募基金管理人，十年深度研究，甄选阳光私募、PE/VC、海外基金等高端理财产品，为您的资产增值保驾护航！
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如何看待百家号小程序热议话题「优柔寡断的人，一般这样的人在面临选择的时候会举棋不定！」
优柔寡断的人都有什么特点，一般这样的人在面临选择的时候会举棋不定，有时候会因此错过一些好机会。估计这也是为什么有的人想要改变的原因。那可以改变吗？要怎么改变呢？首先，我们看看优柔寡断的性格是怎么形成的，这背后有什么心理机制？我们每个人都是由先天的遗传加上后天的环境一起相互作用塑造而成的独特的个体。那么，先天遗传中的因素是比较稳定，不易改变。如果一个人从小就比较小心谨慎，对一些可能有危险或是不熟悉的事情，经常采取的都是躲避策略，那这优柔寡断的个性，先天遗传的可能性比较大，那改变起来就会比较困难。我们能做的就是接纳自己。优柔寡断也有其正面的影响，小心谨慎，多方面考虑可以避免了冲动鲁莽的行为。最重要找到符合自己气质的展示机会，那么看似短处也会有优势的一面。但是，一个人如果天生是个好奇心很强，敢于冒险和尝试新事物，却总是在面临选择时出现优柔寡断的情况，那说明后天环境造成的可能性比较大。每次的选择意味着要承担责任，很多人因为害怕承担责任而不敢做选择。也许是曾经选择失败的教训，也许是父母的替代包办使其失去练习独立选择的机会，也许是父母的批评与指责，使其失去选择的信心。所以试着去看看自己问题在哪里？优柔寡断，就是做事犹豫，缺乏决断。一事当前，不是缺乏主见，就是想法太多，莫衷一是。克服优柔寡断的问题，首先，要锻炼意志力，增强自信心。可先从日常生活中每一件小事做起。比如去商场买衣服，不要挑三拣四，相信自己的第一直觉，把首先看中的果断买下来。如果受到家人或朋友的夸赞，你的自信心也就有了。成功的小事比例高了，你的意志力也就强了。要愿赌服输，不患得患失。做任何事只有两个结果，要么成功，要么失败。一事当前，自己从各方面权衡得失与风险，感到成功机高、胜算可能大的，就得放手一搏。成功，往往就是孕育在失败之中，就看谁能坚持到最后的＂一霎那＂，否则就有可能功亏一篑。第要相信大多数。＂众人拾柴火焰高＂、＂借力发力＂，都是成功人士的秘诀。在对一件重要事情需要作出决定之前，要把自己的方案、思路、目标等拿出来，广泛听取各方面意见，集思广益，多多益善，把困难和风险理清楚，把办法和对策想到位，在集中大多数人较一致意见的基础上，果断作出决策，大胆跨出第一步。要提高学习力。必须勤于和善于学习。通过阅读，掌握前人与他人的成功谋略、运筹帷幄的经验，学会多谋善断，学会举一反三，学会触类旁通；要坚持＂从战争中学习战争＂、＂从游泳中学会游泳＂，时刻牢记实践出真知的哲理。随着学习力的提高，决策能力必然会上一个新台阶，这完全是成正比的。
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如何看待百家号小程序热议话题「会EDM营销引流的你，永远快别人一步！」
越来越多人开始习惯用手机上网，浏览网页、查看邮件···移动化已经成为互联网发展必然趋势，包括Facebook在内的很多互联网公司都将移动广告作为下一个淘金地。身为全球最大的在线零售商，亚马逊自然也不会错过机会。首先，我们来看看邮件营销的特点：1、成本低，回报高，使用率最高，覆盖面群体广，营销的最佳渠道之一的特点，对产品营销产生深远影响。2、邮件是外国人使用率最广泛的沟通工具，他们除了电话，电子邮件就是联系的第二桥梁，很多邀请，商议等涉及时间地点的通知都是通过电子邮件，所以经常查看自己的邮箱已经成为习惯。3、国外WiFi覆盖很广，目前移动端查看邮件也变的更加便捷。4、通过邮件联系使个人隐私信息得到更好保护，对于邮件是否是许可式要求更高，通过邮件推广产品的成效也很显著。5、外国人都喜欢用E-mail，外国人注册Facebook、YouTube等社交网站都是需要通过电子邮件进行注册，知道他们的邮箱也就会找到他们另外的社交用户。你有好的营销策略、好的营销方案、好的邮件模板，就代表了无限的可能，对于亚马逊来说，这就代表着无限的流量，至于你能从中获取多少，就看你的能力了。亚马逊邮件群发软件是一种最直接最简单最粗暴的营销方式，且随着市场的发展而不断发展，市场细分、邮件个性化、营销移动化....这些亚马逊邮件营销中不断变化的因素都会影响邮件营销最终的ROI。亚马逊如何做邮件营销1、编辑好邮件信息。（1）邮件件主题：简单明了，不要涉及一些非法和广告字眼，发送到精准用户，标题要尽量友好一些，如果知道其名字或昵称，写上名字或昵称，可以提高友好度。（2）邮件内容：内容要诚恳，避免打折、促销、价格字眼，并让对方真的认为你降价了，可以以清库存，诚邀测评，店庆等作为理由，但不能像某宝一样说老板娘跟人跑了，老板无心经营……为由。（3）邮件分析：发送之后要做数据分析，后续做好二次营销。2、有外贸经验的卖家都知道，邮件设置时间为早上9点左右发送效果最好，这时打开率及成交率都是最高的。如何获取精准邮箱1、从TopReview1000排行榜一个个找到他们的邮箱，因为很多Reviewer因为被骚扰，所以选择隐藏自己的邮箱，需要翻很多页去找那些留有邮箱的reviewer。当然像Amzhelper这类的软件，也提供了邮箱采集和TOP1000reviewer的邮箱。2、利用第三方软件，AMZDiscover、AMZHelper、酷鸟等获取Reviewer邮箱，甚至使用这些软件设置批量定时发送。邮件营销是大卖常用的手段，他们多年的外贸经验已经获取很多有效邮箱，甚至有专门的团队来运营，小卖家也要多学习!
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如何看待百家号小程序热议话题「伟大是熬出来的，本事是被逼出来的」
普通人需要一个肩膀在脆弱的时候靠一靠。而你要成功，就得成为别人依靠的肩膀。成功都是熬出来的成功不是一蹴而就的，而是一步一步熬出来的。成功的人懂得熬，所以成功；失败的人只会逃避困难，必然失败。为什么用熬？因为普通人承受不了的委屈你得承受，普通人需要别人理解安慰励，但你没有。普通人用对抗消极指责来发泄情绪，但你必须看到爱和光，在任何事情上学会转化消化。普通人需要一个肩膀在脆弱的时候靠一靠，而你就是别人依靠的肩膀。蒋介石案头就摆两本书，一本是《圣经》，一本就是《曾文正公全集》。连毛泽东也曾说，“予于近人，独服曾文正”。可小时候的曾国藩和所有孩子一样，并非天资聪颖，其智力甚至可以说是中下水平。曾国藩与同时代的俊杰比起来也确是差了一大截。小他1岁的左宗棠，14岁参加湘阴县试，名列第一。李鸿章也是17岁即中秀才。梁启超更是一个神童，11岁中秀才，16岁中举人。但是，28岁才考中的曾国藩的成就却超过很多聪明人，这得益于曾国藩的勤劳和坚持。可以说，正是不断地坚持、不断地熬，曾国藩才从一个普通人逆袭成了一代完人，一介君子。他在给儿子的一封家书中写道：“余于凡事皆用困知勉行功夫，尔不可求名太骤，求效太捷也……”“困时切莫间断，熬过此关，便可少进。再进再困，再熬再奋，自有亨通精进之日。凡事皆有极困极难之时，打得通的，便是好汉。”31岁那年，曾国藩给自己定下了日课十二条：主敬、静坐、早起、读书不二、读史、谨言、养气、保身、日知所亡、月无亡所能、作字、夜不出门，且长期坚持。普通人坚持一天，一周，一个月，很不容易了，一年够长了吧？他坚持了多久，半生！这份耐心，这种毅力，真不是一般人可以做到的。本事多半是逼出来的容闳是第一个毕业于美国耶鲁大学的中国留学生，是中国留学生事业的先驱，被誉为“中国留学生之父”。在清末洋务运动中，他因促成并且经理了两件大事而彪炳史册：1.建成了中国近代第一座完整的机器厂——上海江南机器制造局；2.组织了第一批官费赴美留学幼童。在中国近代西学东渐、戊戌变法和辛亥革命中，容闳都有不可磨灭的贡献。曾国藩对容闳抱有极大希望，一力促成其办厂办洋务，然而容闳近年在办事的过程中，深感处处棘手，步步难行。多少次都想甩手不干，有一次，容闳本想向曾国藩吐一肚子苦水，谁知道曾国藩却说：“老夫活了五十多岁，经事不少，知天下事有所激有所逼而成者居其半。”容闳便不敢再讲了，硬着头皮把总督交给的担子担起来。要有所激发和有所逼迫。被击败、被轻视、被羞辱，未必是坏事，反而因此被激发小宇宙，逼出战斗力，往往也能成大事。曾国藩的本色是一位词臣、一介文人。他成为一个军事家实际上是被逼出来的。咸丰二年，曾国藩南下江西赴任乡试主考的半途，接到母亲去世的消息，他立即改道回家奔丧。就在这时，太平军冲出广西，取道湖南北上，并连克湘北数城，更进而打下了汉阳。朝廷内外一片惊慌。为协助地方政府维持秩序，咸丰帝决定，采取嘉庆年间大办团练的办法，任命在原籍守制的曾国藩为第一个团练大臣。但他上报朝廷要为母守灵。到12月中旬，当得知武昌被太平军占领，他才不得不出山。天下事有所激有所逼而成者居其半。困难之处，正可看作是激励和逼迫。正是凭着这样的精神和信念，作为一介书生的曾国藩才能指挥军队，于道德学问之外，成就伟业。伟大都是熬出来的，本事都是被逼出来的。
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