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如何看待百家号小程序热议话题「张瑞敏：用33年将快倒闭的海尔做成世界第一，如今要拆掉它」
文|AI财经社韩佩编|嘉辛谈起中国的企业管理，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏是绕不过的一个人物。他讲话很慢，但中气十足，只有当他静静坐下来的时候，你才能感受到岁月在他和海尔身上的痕迹。33年前，一位35岁的中国青年走进一家街道企业，他临危受命，接手了这家濒临倒闭的电冰箱厂。如今，地方小小的电冰箱厂已经成为全球知名的家电品牌，曾经35岁的青年，也成为了全球知名的管理学大师。不可避免的是，海尔已经过了“而立之年”，对于传统的白电企业来说，跟上新时代的步伐和转型成了他们脑袋上的魔咒。“哲学家”张瑞敏和他亲手拆掉的海尔9月末，由海尔主办的为期两天的“首届人单合一模式国际论坛”落下了帷幕，这里聚集了全球顶尖的管理大师和商学院研究学者，他们把海尔的“人单合一”转型当做最为典型典型的商业案例来剖析。通常，张瑞敏会被称之为张首席，他被视为“管理之神”。张善用各种经济和哲学的理念，在秦朔和张瑞敏最新的对话中，他被称之为“中国商界的苏格拉底”，人单合一是其主要的管理理念，于2005年提出的。从字面意思来看，“人”就是员工，“单”即用户需求，“合一”则是指把员工和用户需求结合到一起。从2005年至今，这种管理理念也伴随着海尔走过了12个年头，不同的时代张瑞敏会赋予它更新的含义。“有什么样的时代，就有什么样的模式，时代改变，商业模式必须要改变。”张瑞敏在这场演讲中说道。他提出“硅谷悖论”，认为所有在硅谷创业、车库创业的公司没有条条框框、保持活力，但一旦创业公司成为大公司后，就变成金字塔般的组织，变成一部机器，最后把自己束缚住，惠普即是典型的代表。这是海尔“拆分”的根本原因，不破则不立。张瑞敏将自己比作海尔这艘航母的设计师，“我深知就要把这艘船拆了，重新变成很多小船，这些小船又联合起来成为一个舰队。其实就是这样，这才是做企业最难的。本来亲手辛辛苦苦打造起来的船，现在要亲手把它拆掉，这才是最难的。”张瑞敏曾感叹。“一开始我先把那个组织正三角变成一个倒三角，然后又采取了很多逐步过渡措施一直到今天。”张瑞敏在会后的采访中他分享了人单合一12年来的变化，他不再提及扁平化，而是提出了串联、并联这样的概念，“网络化最大特点就是一下子把各种资源都连接过来了。”放权和自我驱动创新，才能让大象跳舞体现到具体的商业模式上，张瑞敏将其分为体验经济、社群经济和创客经济三部分，张瑞敏认为，物联网是移动互联网之后下一个最重大的经济活动。它最核心的东西是实现社群经济。所谓的社群经济就是根据每一个人的需求为他提供场景服务，而这于海尔人单合一的理念是吻合的。分拆和放权，才能够让每一个人的价值最大化。张瑞敏认为，“人单合一”的本质是给予员工最大的发挥空间，让每一个人发挥自己的价值，也就是康德所说的人是目的而不是工具。内部他们没有固定的领导层级，分为平台主、小微主和创客——去掉了一万多名中层管理者，将一个大体量的企业拆分成了几千个中小创业公司，这始终是外界所无法理解和学习的。张瑞敏也强调决策权、分配权和用人权都要交给员工自己，改变对权利的认识才是复制人单合一模式的关键。让大象跳舞从来都是不易的。一位海尔短暂待过一段时间的前员工对AI财经社表示，海尔想要从传统的管控型组织向自负盈亏的小微转变，需要和过去的体系决裂，互联网是反威权的，但恰恰张瑞敏的地位就是“权威”。海尔内部对此也有争议。一位智能家居部门的前员工表示，张的很多理念都还“挂在墙上”，智能家居作为物联网转型最关键的部门会有一些新的尝试，但做的也并不是很好。“更多的还是服务理念的强调，本质上还是传统家电公司。”该员工评价道。难的在于一是此前没有先例，海尔在大雾中奔跑和探索，二是三十多年来习惯了管控，要改变成自驱动确实很难。“张有这个意识，其他人未必有动力。”上述员工总结道。不认同此观点的人不在少数，一位多年观察海尔的业内人士也向AI财经社表示，海尔内部人员流失也是有的，但留下来的都是信仰张瑞敏管理理念的人。一位在海尔经历过从自主经营体到小微模式转变的内部员工表示，打破了传统的管理之后，小微主能够更直接的和用户互动，发现用户需求，因此也产生了不少雷神、海尔馨厨这样自下而上的创新。数据显示，截至今年8月，海尔平台上200多个小微公司中，超过100个年营业收入过亿元。其中，5个小微估值过5亿元，2个估值过20亿元。历经了十几年的转型总归有用。海尔财报显示，近十年其收入复合增长率达到6.1%，利润复合增长率达到30.6%。年中财报也足够亮眼——今年上半年实现营收775.76亿元，同比增长59.01%。实现归属于母公司的净利润为44.27亿元，同比增长33.54%。除了并购GE家电的因素之外，张瑞敏将其归功于人单合一模式的创新和小微企业的增长。但“没有成功的企业，只有时代的企业”，张瑞敏表示，海尔的下一个目标，是能够用人单合一的模式成为物联网的引爆者。下附张瑞敏接受媒体采访的对话：1，从国际化的角度来说，“人单合一”的模式是否能够在海外分公司复制成功？比如以海尔刚刚并购的GE为例，怎么用人单合一模式来改造这个传统但同样有着优秀管理的企业？张瑞敏：其实“人单合一”模式，我们复制到国外很多国家，到现在为止我觉得还都是比较可以接受的。原因很简单，就是因为“人单合一”的本质是让每一个人发挥他自己的价值。也就是康德所说的人是目的不是工具。这是最核心的一点。所以说只不过是在不同的国家，可以采取不同措施。GE原来全世界都来学习，主要一个是“六西格玛”，它体现是线性思维，我们推行“人单合一”就是要改变这一种思维，变成一个小微状态。2，从实践角度来说，从互联网时代进入到物联网时代，“人单合一”的这一种模式有一些什么样的不同，如果小微企业失败怎么办？张瑞敏：大概是中国草根创业成功率是1%甚至更低，大部分都不会成功。海尔这个平台上面因为有这个平台的支持，有海尔的背书，所以成功率没有那么低会高。这也是很多社会的创业公司跑到海尔创业平台上面创业的原因。更重要我们小微创业跟草根创业最大不同点在于草根创业失败就是创业了，我们是在运行过程当中，如果这个人看来没有成功希望就必须离开。离开的时候把他已经投入的股份可以折现再还给他让他离开，然后能够做好的人再上来。所以相对来讲不会像社会上有那么高的失败率。3，对于一个非常大型的传统的企业，如果希望采用“人单合一”模式的话，它的第一步，第一件需要做的事情是什么？张瑞敏：去年到海尔来学习的企业大概有一万多家。他们都来问这一个问题，但是好象是他们都觉得无从下手。根据我们自己和很多企业的探讨，以及我们在海外做的一些实验，我觉得第一个就是领导人能不能认同，他是不是觉得这个方向没有问题，一定要做。如果他没有这一个决心肯定不行。第二个就是必须要自下而上，员工有这一个积极性，但是作为领导我们的经验就是一定是样板先行，先易后难，先找到一个容易做的，容易成功的把它先做起来，然后由这个榜样带动其他的纷纷再来复制。我跟企业领导人说过如果真要做“人单合一”的话，必须把三权：决策权、用人权、薪酬权还给员工，如果做到这一点大概可以有一个很好的开始，但他们说做不到，如果三权都还了用什么控制员工。4，如何在管理中能够很好的将东方整体化思维和四方数字可量化追求融合，从而产生最好管理效果？张瑞敏：怎么融合大概比较困难。因为你看“全面质量管理”是美国戴明发明的，但是在美国也推不开，在日本可以推开，美国是个人主义，日本是团队精神。所以这一个文化不同就比较麻烦。现在西方基本两元论，而中国差不多应该是系统论。两者融合从本质上讲也比较困难。但是我觉得可以把两种的思维方式结合一下。比方说西方原来说中国没有哲学。原因就在于中国没有形式逻辑。但是现在也可以把西方的形式逻辑拿过来，不是专门的研究很细的，分割的哪一个原子，形式逻辑分析和研究这个全局是非常有利。5，“人单合一”2005年提出来到现在已经12年时间，您如何总结过去12年这一个模式的扩展和发展，以及它的应用？未来在物联网时代“人单合一”会做出哪些改变？张瑞敏：其实过去十二年，我们等于说是逐步逐步的摸索着过来的。比方说一开始就没有“人单合一”，一开始我先把那个组织正三角变成一个倒三角，然后又采取了很多逐步过渡措施一直到今天（网络状态）。今天我们的目标其实很简单，我们就希望通过“人单合一”第一个在全世界实现物联网引爆。6，海尔集团业绩方面，三大巨头上半年业绩都有增长，这和人单合一的施行有关系吗？怎么来看全年的家电营收，海外还有无并购的意向？张瑞敏：今年上半年海尔业绩增长非常大，除了购并GE这一个因素之外，各个小微高速增长也是一个非常重要的原因。这几年以来，为什么这些小微在今年增长的特别大。主要前些年我们坚持了两条，是中国其他一些这一个行业公司没有做到的。第一个再出口上没有做一台代工，都是做自己的品牌。第二个在国内市场没有采取往渠道压货的做法，都是靠一直渗透到社区。这两条原来的增长显得就没有那么大，但是经过这几年的努力之后，这些因素逐渐都在抵消。比方海外没有做代工，但自己的品牌逐渐成长起来。在国内没有做压货，所以一开始业绩受到一定影响，但是现在整个渠道通开了。所以我们这一个增长我觉得就比较有可持续性。另外在海外我们的挑战不是在海外简单把营销做上去。重要的是在海外把用户做出来，不是仅仅卖产品，而要变成在海外卖服务，这一个是非常非常大的一个挑战。
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如何看待百家号小程序热议话题「张韶涵和家人反目到底谁的错？看张韶涵妹妹和弟弟就知道了」
张韶涵和家人反目到底谁的错？看张韶涵妹妹和弟弟就知道了大家好，我是“天然呆玩娱乐”的小编，今天为大家带来不一样的精彩内容，希望各位看官给小编动手评论点赞喔！您的每一次评论点赞都会带来好运气喔！张韶涵近日可谓是身处于风口浪尖之上，好不容易凭借《歌手》再度翻红了，没曾想却被唯利是图的家人又一次给伤害了，被公开指控“弃养双亲”，其亲舅舅面对媒体更是几度扬言要上法庭告她，并要求她磕头认错，不然就要让她在演艺圈混不下去，一摞标题为“忍无可忍，大义灭亲”的宣传单就是其最为鲜明醒目的威胁了。张韶涵的舅舅直言，姜柔伊（张韶涵的母亲）为了生活还要远赴越南做工，年薪却只有1.2万元台币，连张韶涵工资的九牛一毛都比不上。把自己的家庭说的那么惨，无非就是想要得到张韶涵的钱，有这样的父母也真是让人难过。都说父母会疼爱自己的女儿，张韶涵的父母，也是让人大开眼界。至于谁是谁非，张韶涵的妹妹张韶轩早就已经道明了真相。在微博发文：“谢谢你照顾我们这么多年，没有你，我们也不会有今天。希望有一天我能照顾你就像你无私的奉献给我们你的青春一样。照片中的合影两人笑容十分甜蜜，一句话就可以打破外界传张韶涵不孝顺谣言，也是一直很照顾这个加，而亲身父母还一直打压真是苦了背后的张韶涵。今年张韶涵过生日，当时正在参加《歌手》比赛，妹妹张韶轩隔空送祝福，并配文：“姐生日大快乐，虽然生日在工作中度过但还是有大家庭的感觉真的很幸福，希望你明年的愿望所有都要实现。”之后张韶涵又晒出与弟弟妹妹的合照，并甜蜜表白“爱你们”。姐弟三人长相神似。所以这些都验证了之前说的张韶涵出道后便负责照顾弟弟妹妹，可以说做了父母该做的事情，把家人照顾得很到位了。善良的退让并没有让她的舅舅和父母停止对她的伤害，网友表示非常同情张韶涵，还有的网友表示“这样的人根本不配做父母”，对张韶涵父母和舅舅的这一场闹剧你有什么看法呢？对于这件事情，你们有什么想说的呢？欢迎评论区下方评论留言喔，您的每一次评论点赞就是对小编的肯定与鼓励，明天小编将会继续为大家带来更多好的内容，希望大家不要错过喔，小编给你们比心了喔！
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如何看待百家号小程序热议话题「张韶涵最近负面消息不断，却意外得到网友转粉力挺！」
张韶涵近日，张韶涵因“芭莎明星慈善夜”的站位问题，引发网友讨论而高居话题榜，最终网友力挺张韶涵并痛骂“挑事之人”，现场那么多明星，只是为了来走个红毯亮个相，韶涵捐款70万站在那个地方有错吗？而且也不是自己故意过去的，是在和别人握手的时候挤在了那边，再说了这么多年她一直都很低调，不是那种会勾心斗角的女孩。铁娘子张韶涵参加《蒙面唱将猜猜猜》第二季被采访的时候因为评价范玮琪的造型又上了热搜，主持人问她说：“打死都不会试的造型就是大白（也就是范玮琪的造型）”，因为戴面具是很重的、服装也紧，唱歌还要动来动去，要有气势在里面，所以戴面具唱歌是很困难的，面具里面汗如雨下。再加上大白的造型又很笨重，不想尝试是人之常情，没有个人恩怨之说。张韶涵在节目中也暂时丢弃了“张韶涵”把自己的另外一面展现给大家，让大家能够看到、了解最真实的自己。我们也希望韶涵在以后的日子里，自在的做自己，相信自己心底的声音，就够了....
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如何看待百家号小程序热议话题「强大的遗传基因：52岁拳王泰森晒全家福，四个女儿不随母亲全随他」
前世界重量级拳王“迈克-泰森”的拳击天赋遗传自他的姥姥，据悉泰森的姥姥体型非常健硕曾一拳ko过一个强壮的男人，所以今后的泰森才这么能打，那么泰森强大的基因有没有遗传给自己的孩子呢？下面来看看。拳王泰森下图是52岁泰森前段时间晒出的全家福（6年前照的），泰森和五个女人有七个孩子（四个女儿三个儿子），遗憾的是在拳击天赋方面他们一个也不随泰森，但是在长相方面个个不随母亲随泰森，尤其是泰森的四个女儿，下图左1是泰森的大女儿“蕾娜-泰森”，她的长相一点也不随母亲。拳王泰森下图是泰森的胖女儿“米格尔-泰森”（其实是二女儿）一直被拳迷吐槽体型壮如牛重达300斤，比男人还强壮等等，早期有拳迷幻想她的母亲是不是也这样？其实她这样一点也不随母亲而是全随泰森。拳王泰森二女儿下图是泰森二女儿母亲节和母亲的合影，照片中可以看出泰森的二女儿一点不随母亲，而且她母亲还是个白人。拳王泰森而女儿下图中间是泰森的三女儿“茉莉-泰森”，是泰森和第二任妻子“莫妮卡”所生，莫妮卡早期是非常漂亮的而且皮肤不是很黑，看下图她也是随泰森。拳王泰森二三女儿下图是拳王泰森小女儿“米兰-泰森”和他目前的妻子“琪琪”合影，照片中能看出她也是很随泰森也不是很随母亲，由此可见泰森的遗传基因是非常强大的，只是可惜孩子们没有像他一样拳击天赋良好。
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如何看待百家号小程序热议话题「强烈推荐，中国电信否认孙康敏出事被调查孙康敏简历整合」
今天我给大家带来的新闻真是有趣又有料中国电信否认孙康敏出事被调查孙康敏简历整合3月29日消息，针对有媒体刊登一则“中国电信集团副总经理孙康敏被调查”的消息。中国电信3月29日发表声明表示，目前中国电信集团公司没有接到任何有关部门关于孙康敏出事的通知，且孙康敏副总经理在正常工作。电信集团对相关不实报道将保留追诉的权，孙康敏简历整合。各位小主不要走，来个评论呗~
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如何看待百家号小程序热议话题「当下媒介竞争格局中报纸的生存状况」
摘要：报纸是一刊载新闻和时事评论为主的定期向公众发行的印刷出版物，是我国最早的大众传播媒体之一，它能够将权威的新闻资讯在较短时间内广泛的传播，满足当时人们对信息的需求。但在多媒体竞相发展的今天，报纸作为传统媒体面临的竞争日益激烈。随着新媒体的发展，越来越多的人们选择从网络、手机上获取资讯，传统报纸媒体面临着读者大量流失、发行量萎缩、广告收益下降等诸多困境。关键词：多媒体竞争格局，报纸，生存状况报纸，是诞生最早的大众媒体，其历史悠久而厚重，我国作为造纸术和活字印刷的发源地，是世界上最早拥有报纸的国家之一，其历史可以追溯到两千多年前的西汉初期，那时我国就有了官方办的报纸邸报，这种官方报纸一直延续到清代，其漫长的发展历史可以充分反映出作为主流媒体的报纸，有着强大的生命力；但另一方面，随着科学技术的发展，传媒业日趋多样化，网络媒体异军突起，人们接受新闻信息的方式发生了极大的改变，报纸作为传统媒体的生存空间受到严重的挤压。一．报纸的优势尽管在网络时代，其他新闻媒体相对于报纸而言有很多优势，但这些都不能动摇和削弱报纸自身的优势，这是报纸具有其强大生命力的根本所在，这种优势是其他新闻媒体所取代不了的。报纸的优势主要表现在以下几个方面：1.报纸的报道具有权威性权威性就是报纸的厚重历史沉淀所形成的公信力，这恰恰是网络媒体所不具备的，也是望尘莫及的。网络时代，信息量繁杂庞大，我们需要的信息几乎都可以找到，一个新闻事件的发生，瞬间就可以传遍全球，但不可否认的是这些信息真假难辨。而作为新闻媒体主流的报纸，就能够发挥自身的优势，报纸的社会分析能力、社会导向能力是其他媒体无法比拟的，报纸对新闻的阐释、对新闻的解读，更具有权威新，更具有参考价值。2.报纸方便和保证了人们的阅读时间当今时代市场竞争日益激烈，人们也有着非常强烈的时间观念，人们为了争取时间，在有限的时间内，为社会创造更多的价值，是不大可能花费大量的时间来获取信息的，尤其是新闻信息。而报纸的特性恰恰迎合了人们的这种需求，报纸的直观性和方便性，使得一份报纸在手，无需借助其他任何工具就可以利用空余时间来满足人们获取新闻信息的需求。在这方面，报纸有其独特的优势和发展空间。3.报纸作为一种资料便于收藏和反复品味报纸从一定意义上讲，是人类历史和社会发展的见证，具有特殊价值。我们的报纸每天都在描述历史、反映历史，也在创造历史。白纸黑字，实实在在，可供人们在品味历史中仔细地研读。这种优越性也是其他媒体所不能比拟的。二．新媒体冲击下的报纸面临的竞争新媒体在今天这个时代里，几乎可以说是无孔不入。网络媒体新闻以滚动的新闻板块和弹出窗口的模式，及时更新，并在第一时间将新闻发布到各个网站，吸引读者的注意。相对而言，由于时间空间的限制和媒体技术上的劣势，报纸新闻便相形见绌了。多媒体格局中报纸面临的竞争激烈。媒体竞争日益加剧网络媒体已经基本普及，上网浏览新闻、获取相关资讯成为人们最常用的选择，互联网以其方便快捷低成本的优势受到人们的认同和喜爱。网络具有全天候的特征，可以随时更新发布最新的信息，相比于一天只印刷出版一次的报纸快捷了许多。网络新闻有声有色，画面富有动感这也是吸引年轻人的主要原因之一，因此，报纸的市场空间正不断受到侵蚀。受众群体逐步流失据有关研究资料显示，报纸的阅读呈逐渐下降的态势，且年龄越轻的人群对报纸的接触率越低。年轻人读报越来越少，已基本转向网络媒体的阅读，读报的时间也大为缩短，从前人们读一份报纸可能要花上半个小时以上甚至一个多小时，而现在可能只是粗略的浏览。私人订阅报纸数量逐步减少，有阅读报纸习惯的人也越来越少。离开网络，许多人可能会感觉不自在，而没有报纸，则几乎没有什么不便的感觉。报纸的受众正为其他媒介所瓜分。报纸的广告额减少广告是媒体传播的主要内容之一，也是媒体能够成长运营得保障性因素。国内报纸的市场化改革，使得报纸脱离了体制的依托，报纸单一的依靠广告收入弥补发行上的亏损。然而报纸自身的局限性是大量读者逐渐流失，越来越多的广告主减少了对传统报纸的广告，增加对互联网等新媒体的投放。报纸的广告份额的逐渐减少使得发行机构缺少更多的资金进行运转，报纸竞争实力下降，使得报纸媒体在与新媒体的较量中处于不利地位，报纸发行量下降，广告商向报纸投放的广告优惠同步减少，便形成恶性循环，是报纸自身的发展道路更加艰难。4.报纸媒体公信力下降对于报纸媒体来说，自身公信力逐渐下降是一个残酷的事实。在新闻竞争日益激烈的今天，假新闻的常常出现、记者在采访过程中收受“红包”等，使媒体的公信力受到来自各方面的挑战。报纸不能快速及时解决群众关注的热点问题，群众的呼声得不到相应的回应，这一定程度上影响我国报纸媒体的发展。伴随着微博的应用，新闻的透明度增加，网民的参与性提升，与此同时，报纸的影响力也逐渐的受到人们的轻视。虽然报纸存在自身的优势，但在多媒体竞争的格局中，这些优势也不像以前那样突出，在新媒体的冲击下，报纸的生存空间受到严重挤压，生存状况不容乐观。新媒体环境下报纸应坚持“内容为主”，增强核心竞争力；开展与新媒体协调共赢的发展模式，如报纸的网络化拓展，报纸与手机登移动终端合作等，总之，报纸只有与时俱进，才能更好地生存。（图片来源于网络，涉及版权问题请告知删除）  原创作者/颖儿（小白视界）欢迎持续关注“小白视界”
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如何看待百家号小程序热议话题「当了27天皇帝就被废的刘贺，当真昏庸无能？只因得罪一个人」
在历史上，像汉废帝刘贺这样的皇帝可谓是绝无仅有的，5岁继承昌邑王的爵位，18岁被立为皇帝，但是仅仅27天后就被废黜，被废的原因是因为他荒唐无道，在小编看来，或许没那么简单，那么刘贺真的昏庸吗？汉昭帝英年早逝后，因为无子嗣，所以大将军霍光选择拥立昌邑王刘贺为帝，刘贺接到诏书后，喜出望外，随即浩浩荡荡的就向长安进发了，而且这一路也是为非作歹，掳掠妇女，到了长安后，在汉昭帝的丧礼上也没有一点悲伤的样子，继承皇位后，更是骄奢淫逸不理朝政，把皇宫搞的是乌烟瘴气。图片源自网络据《汉书》中记载，刘贺当了皇帝之后，仅仅27天就干了1127条荒唐事，无奈之下，霍光只得联合满朝文武将其废黜，刘贺也因此背上了昏庸无道的名声。在史书上记载，刘贺在当皇帝之前就已经是劣迹斑斑，行为举止还有些痴傻，如果记载无误，那么霍光为何会拥立这样一个风评不好的王爷呢？图片源自网络在小编看来，霍光作为权臣，在拥立刘贺之初，就是看准了拥立刘贺方便自己大权独揽，这从他随后拥立汉宣帝刘询就可以看得出来，刘询虽然是皇族，但是身世坎坷，在皇族里面待遇算是比较低微的，拥立这样一个人，方便自己大权独揽。直到霍光死后，汉宣帝才真正的获得了权力，由此可见，刘贺可能不贤明，但也不像霍光所言的那么昏庸，极大地可能是两人在权力上产生了分歧，霍光发现刘贺并不是那么好控制，便在他立足未稳之时，将其废黜。图片源自网络如果霍光真的是大公无私，那么被称为明君的汉宣帝为何在他死后，将霍家灭门呢？
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如何看待百家号小程序热议话题「当代名家郭味蕖先生作品欣赏」
郭味蕖(1908.2--1971.12)，当代画家。男，汉族，山东潍坊人。原名忻，后改慰劬、味蘧、味蕖；曾用别号汾阳王孙、浮翁，晚号散翁；堂号知鱼堂、二湘堂、疏园等。出身于书香世家，自幼随家乡画家丁东齐、刘秩东习画。1929年考入上海美术专科学校习西画，毕业后曾任山东省立第一乡村师范学校教师。1937年入北京故宫博物院古物陈列所研习中国画。得黄宾虹指导.擅花鸟兼及山水，所作融会诸家，以工带写，画风清丽活泼，生动自然，风范别具。对金石、考古、鉴赏、书法和文学皆深有研究。1951年受徐悲鸿之聘任职于中央美术学院研究部，后相继在民族美术研究所、徐悲鸿纪念馆从事理论研究。1960年任中央美院中国画讲师，1962年任中央美术学院国画系花鸟科主任。中国美术家协会会员。在“文化大革命”中受迫害，1970年，以“战备疏散”为由被迁返潍坊，于1971年12月19日在家乡潍坊逝世。1980年文化部及中央美术学院在北京八宝山革命公墓礼堂举行了“郭味蕖同志追悼会”，对其给予高度评价。他在艺术上大胆实践，勇于创新，主张花鸟和山水相结合、白描和点染相结合、工笔和写意相结合、重彩和泼墨相结合的创作方法。他的作品立意清新，色彩秀丽，构图新颖，具有强烈的时代气息。郭味蕖是位学者型的画家。他的学术研究，包括中国美术史、金石考古、书画鉴赏、历代书画家研究、中国版画史、民间年画、中国古代建筑与雕刻、花鸟画史、花鸟画创作技法理论，以及文学、诗词、书法等诸多方面。刘曦林评说：“中西绘画两层根基，史论与实践双轨同步，是中国近、现代诸如陈师曾、黄宾虹、徐悲鸿、林风眠、刘海粟等许多大艺术家的共同道路。郭味蕖也是这条造就大师的道路上的后来者。这条画家兼学者的广采博取的道路，充实了他的学养，并使他得以从纵的历史演变及横向的对比联系中得以把握了艺术变革的规律，为其更新花鸟画艺术的观念，攀登花鸟画新高峰奠定了基石。”
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