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如何看待百家号小程序热议话题「三次元的你，真的理解“二次元”是什么吗？」
转载自百家号作者：二次元动漫菌伴随着动漫产业的快速发展，“二次元”开始进入投资圈的视野。但这绝对不是什么值得赞美或者值得庆幸的事，这是一种莫大的讽刺。因为动画，漫画，游戏，轻小说，这些文化形式，都以“二次元”这个概念为外壳被推到了台前，以前我们提起日漫印象是什么？日本动画。现在呢？二次元。以前我们提到轻小说印象是什么？没听过，但有些还是不错的作品。现在呢？二次元。二次元二次元统统二次元，动画也二次元漫画也二次元轻小说也二次元，连辐射范围最广，最接近主流的游戏也快被二次元化了。这或许确实是二次元的伟大胜利，但二次元这个词汇以及其代表的东西，本身就拥有着天生的缺陷。各位应该还记得前年拜年祭上的那个“二次元大战三次元”的节目吧，我想有脑子的人都能看得出来其中哪个人的处世方式更为可取。更别提节目结尾，借看视频者说出的那句辛辣讽刺:“你，活在哪一个次元呢？”我的观点是，二次元这个概念本身的产生就带着消极与堕落的色彩，它强调与现实世界（三次元）的割裂，包容甚至赞赏与社会割裂的行为，并在一定程度上为所谓二次元人群与正常人群的相互理解营造了障碍。而且与传统上的消极避世还不同，其他人的消极避世是为了追求精神上的自我提升，二次元的消极避世却有不少人想的是怎么和自己的妹妹.性.交和“我要成为王”。两者的区别就像《金刚经》和《提乾涉经》一样。（我对骨科没有偏见）我对大多数二次元人群的道德和品质是相信的，因为毕竟基本都受到过“友情，努力，胜利”的熏陶。哪怕不看民工只看深夜的，也基本都有过被作品中爱情感动过的经历。毫无疑问，二次元人群是没有错的，错的是“二次元”这个名词，这个概念。这个概念正在建立起一种畸形的自我认同标准和一套有问题的价值判定体系，就像其对于骨科极其有限的抵触，对于畸形价值观的接纳，对于软**的极度倾爱。上述的缺陷如果落实在某种作品中以及这些作品的特定粉丝人群中，是毫无问题的，毕竟艺术作品应该是自由的。但如果这些缺陷被一类人群习以为常甚至大加赞赏，而且这类人群不仅潜在人数极多，更有排外与习惯性和社会割裂的毛病。我想大家都会知道任由这样发展下去会产生什么样的后果。就比如，设想一下如果某天人日突然架炮攻击二次元，攻击骨科，百合，腐女这些在二次元内大行其道的东西，贬低日本ACG孕育的变态畸形价值观……
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如何看待百家号小程序热议话题「三相四线电表的2种接法，预付费电表怎么接线？」
转载自百家号作者：我是大俵哥今天我们来看一下三相四线电表的接线，常见的2种接法，一种是电流比较小的情况下直接接入，一种是电流过大时需要加互感器。国内大多都是三相四线低压供电，三条火线ABC加一条零线，这个零线接的是变压器二次侧中性点，而且这个点又连接了大地。所以它既是工作线又是保护线。我们知道保护接地的符号是PE,而零线的符号是N,而这个就是二者合一PEN,也叫零地合一。变压器接地只是人为制造一个中性点接地电阻，它的阻值很小，国内电力系统中，6kV、10kV、35kV电网中大多采用中性点不接地的运行方式。但是随着电力的不断发展壮大，这种接线方式已经不能满足需求，所以才出现了接地变压器（接地变）1，直接接入直接接入147三个点和258三个点对应连在一起，上面有连接片。最后的10接零线。实物接线2，带有电流互感器的接线带有互感器的接线图实物图电流互感器电度表的147三个点接三个电流互感器的S1点，369三个点接电流互感器的S2点，并且三个S2连一起接地。258接ABC三相，最后一个点接零线。注意这个时候接点上是没有连接片的。有的朋友可能会问，多大电流时加电流互感器？答：有的朋友说100A才装互感器，为了安全起见，大俵哥建议电流超过50A应装设电流互感器计量。这样电表的触点电流会小很多，如果电流太大，触点有可能因为接点接触不良发热烧坏触点。假设工作电流300A左右，需要配多大的电流互感器？答：一般都会留有空余，建议使用400A/5A的电流互感器，实际用电量要乘以80（直接穿过1匝的情况下）。如果用300A/5A的电流互感器也行，就怕后期增加负载，用电量增加，还要再换表，不如一次性装个大一点的。当然了300A/5A的电流互感器其实可以达到的电流是360A（本身也留有空余，约为1.2倍）。单相电度表的实物接线图预付费电表的接线图实物接线常见预付费电表的输出方式为：有源输出，无源输出，脉冲式，电平式。预付费电表的工作原理：如果电表内给了一对无源接点，需要从外部接一个电源，ABC三相随便引一条就可以，如果工作电源是220伏的，另一端就接零线。可以理解为继电器控制，正常供电时继电器是常开，欠费时继电器闭合，闭合后分励线圈就会跳。通俗一点讲就是用个继电器控制分励线圈进而控制线路通断。怎么和接触器连接如上图可以看出，14和15是一组常闭点，A相接14脚通过电表内部常闭触头与15脚接通,通电时接触器吸合,欠费时断电。其实就是控制接触器的线圈。（图片采集自网络，首发百家）
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如何看待百家号小程序热议话题「上古“十大神器”分别是什么？昆仑镜有什么神奇的功能？」
仙人故乡昆仑山中的昆仑天宫中，传说有一面神镜，是拥有自由穿梭时空之力。但在一次仙人的盛会中，神镜被人所偷，至今一直下落不明。能力简介：时光穿梭，通晓天机。上古十大神器的十大神器说法《轩辕剑》的上古十大神器分别为：东皇钟、轩辕剑、盘古斧、炼妖壶、昊天塔（或太一之轮）、伏羲琴、神农鼎、崆峒印、昆仑镜、女娲石。《轩辕剑陆》（商末周初）中提到十大神器为：钟、剑、斧、壶、轮、琴、鼎、印、镜、石。其中轮为“太一之轮”，简称“太一轮”。在《苍之涛》（春秋时期）中，太一轮被昊天塔封印，故而昊天塔取代太一轮成为十大神器之一。此外还有炼妖壶的仿造原型造物仙鼎，简称“造物鼎”（不知所踪），与太一之轮同样都是例外。轩辕剑上古十大神器排行?钟,剑,斧,壶,塔,琴,鼎,印,镜,石东皇钟轩辕剑盘古斧炼妖壶昊天塔伏羲琴神农鼎崆峒印昆仑镜女娲石上古十大神器分别为：轩辕剑、东皇钟、盘古斧、炼妖壶、昊天塔、伏羲琴、神农鼎、崆峒印、昆仑镜和女娲石失却之阵：以伏羲琴为核心，就能操纵人心；以神农鼎为核心，就能炼化仙药；以崆峒印为核心，就能不老不死；以昆仑镜为核心，就能穿越时间；以女娲石为核心，就能重生结界。轩辕剑：黄金色的千年古剑，传说是天界诸神赐于轩辕皇帝击败蚩尤的旷世神剑；其内蕴藏着无穷的力量，为斩妖除魔的神剑。是十大神器里最强的力量。东皇钟：一般传闻它是天界之门，但据天山石窟中的诸神时代残留的古老文明记载：东皇钟乃十大神器力量之首，足以毁天灭地，吞噬诸天。盘古斧：传说天地混沌之初，盘古由睡梦醒来，见天地晦暗，于是拿一把巨大的斧子劈开天地，自此才有我们的世界。此斧拥有分天地、穿梭太虚之力，威力不下轩辕剑。炼妖壶：古称九黎壶，乃上古异宝之一。拥有不可思议的力量，据说能造就一切万物，也有惊人的毁坏力量。内部有着奇异的空间，空间之大好似能将天地收纳于壶内。昊天塔：原为天界重宝，拥有无比强大之力，据说能降服一切妖魔邪道，必要时连神仙也可降服；但后因不明原因而下落不明，没有人知道它的下落。伏羲琴：伏羲以玉石加天丝所制造出的乐器，泛着温柔的白色光芒，其琴音能使人心感到宁静祥和，据说有能支配万物心灵的神秘力量。神农鼎：古称造世鼎，上古时代神农氏为苍生遍尝百草，也为后世奠定了医学基础。神农昔日炼制百草之古鼎，正因积聚千年来无数灵药之气，据说能炼制出天界诸神都无法轻易炼制的旷世神药，并隐藏其他神秘力量。崆峒印：崆峒海上不死龙族守护神器，其上刻塑五方天帝形貌，并有玉龙盘绕。自古相传得到它的人就能拥有天下；也有人传说它能十人不老不死。自古许多方士纷纷出海找寻此印，但最后都只能踏上不归之路。昆仑镜：仙人故乡昆仑山中的昆仑天宫中，传说有一面神镜，拥有自由穿梭时空之力。但在一次仙人的盛会中，神镜被人所偷，至今一直下落不明。女娲石：人类之母女娲，捏土造人、炼石补天，并帮人族收服许多妖魔，自古为神州人民景仰。相传女娲曾经为了救自己病故的爱女，将自己万年修为贯注于一颗当年补天所剩的五彩玉石上，自此该灵石就具有特别之力。其二：上古十大神器为开天斧、玲珑塔、补天石、射日弓、追日靴、乾坤袋、凤凰琴、封天印、天机镜、指天剑开天斧：盘古氏所有，可有开天辟地、破碎虚空之功，列于上古十大神器首位。天地浑沌如鸡子，盘古生其中。万八千岁，天地开辟，阳清为天，阴浊为地。盘古在其中，一日九变，神于天，圣于地。天日高一丈，地日厚一丈，盘古日长一丈，如此万八千岁。天数极高，地数极深，盘古极长。后乃有三皇。数起于一，立于三，成于五，盛于七，处于九，故天去地九万里。（《艺文类聚》卷——引三国吴国徐整《三五历纪》。盘古完成开天辟地大业，不知把神斧扔在哪一天，自顾逍遥外游去了。玲珑塔：全名八宝玲珑剔透舍利子如意黄金宝塔,可有收妖魔,镇鬼煞之能，原为天界重宝，拥有浩大无俦之力，据说能降伏一切妖魔鬼怪，必要时仙神也能被收服；由灵鹫山元觉洞燃灯道人授予托塔天王李靖，曾用于镇压九尾狐，最后原因不明，失落在人间，无人知晓其下落。补天石：女娲氏所有，有起死回生之效。往古之时，四极废，九州裂；天下兼覆，地不周载。火监焱而不灭，水浩洋而不息；猛兽食颛民，鸷鸟攫老弱。于是女娲炼五色石以补苍天，断鳌足以立四极，杀黑龙以济冀州，积芦灰以止淫水。相传女娲补天，曾炼就五色石36501颗，实用36500颗，尚存一颗，她将自己万年修为贯注于这颗补天所余的五色石之上，自此该灵石就具有特别之力，只是有使用时限，一年之内只能使用三次。射日弓：相传为有穷氏后羿所有，具有九连射之奇技，威力四射，即便无箭亦能伤人，流传至今，不知所踪。《淮南》言尧时十日并出，草木焦枯，尧命羿仰射十日，中其九日，日中九乌皆死，坠其羽翼，故留其一日也。追日靴：相传为夸父所有，凭此靴可以日行千里、夜走八百，如生羽翼。夸父与日逐走，入日。渴欲得饮，饮于河渭，河渭不足，北饮大泽。未至，道渴而死。弃其杖，化为邓林。《山海经·海外北经》。凤凰琴：伏羲氏所有，能操纵心灵。伏羲以玉石加天蚕丝所制出之乐器，千年桐木所做，表面泛著温柔的白色光芒，其琴音能使人心感到宁静祥和，据说拥有能支配万物心灵之神秘力量。后来伏羲为了孔雀女归顺于天魔，自称琴魔，改琴名为七绝琴（七绝之意是为断七情绝六欲）。第二次仙魔大战，琴魔战败，把毕生绝学及千年功力尽数注入其中，然后使用空间转移魔法把它抛入九霄云外，后来就不知所踪。乾坤袋：弥勒所有，又称“如意乾坤袋”、“黄金袋”，专做储物之用。拥有不可思议之力，内部有著奇异之空间，空间之大似能将天地收纳于内。袋中另有乾坤，称“袋中天”，应有尽有，取之不尽。天机镜：昆仑山西王母所有，能洞察天机，知晓古今，更有时空穿梭之力。一次蟠桃大会中，神镜被人所偷，至今一直下落不明。封天印：玉帝所持有的法器，法力无边，可以封印天地，颠覆乾坤。在第一次仙魔大战后失落，后来封天印再次出世，弥离天又是一场大战，千面狐被乾坤七子所伤，封天印却落入万丈冰泉之中，谁也没有得到。传闻封天印之中另外隐藏有来自其他神秘世界之终极力量。指天剑：又称太阿剑，简称天剑，至刚至阳，最强力量之神剑，曾多次破除魔族至尊的百劫不死神功。天剑老人所有，黄金色之千年古剑，其内蕴藏无穷之力，为斩妖除魔的神剑。在第二次仙魔大战之时，被天魔的玄龟盾震断成三截，后散落凡尘。天剑老人之徒嬴政为了成功回收三截断剑，放出地宫秘藏的传闻，分别称之为逐日、奔月、追星三小剑。传言说，这三柄小剑就是始皇地宫宝藏的密匙，得之者可得天下。（本文内容由百度知道网友亁妹贡献）
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如何看待百家号小程序热议话题「上海7大最顶尖的中学，上海中学称霸，有你的母校吗？」
1、上海中学：上海中学创建于1865年，是国家教育体制改革项目“探索拔尖创新人才培养基地”试点学校。近10年培养了18名高考状元。2、复旦大学附属中学：复旦大学附属中学创建于1950年，是首批“上海市实验性示范性高中”之一，是一所受上海市教委和复旦大学双重领导的寄宿制高级中学。近10年培养了2名高考状元。3、复兴高级中学：复兴高级中学创建于1886年，是上海市重点建设的11所现代化寄宿制高级中学之一。近10年培养了1名高考状元。4、华东师范大学第二附属中学：华东师范大学第二附属中学创建于1958年，是上海唯一的一所教育部直属重点中学，是经教育部批准有高中理科实验班办学资格的全国四所中学之一。近10年培养了1名高考状元。5、进才中学：进才中学创建于1996年，是上海市实验性示范性高中、国际文凭组织会员学校。近10年培养了1名高考状元。6、控江中学：控江中学创建于1953年，是首批创建的上海市重点中学、上海市实验性示范性高中。近10年培养了1名高考状元。7、上海外国语大学附属浦东外国语学校：上海外国语大学附属浦东外国语学校创建于1996年，是公办完全中学。近10年培养了1名高考状元。
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如何看待百家号小程序热议话题「上海实验、上外附中，盘点上海最为特别的公办中学！」
上海的公办中学都有一套标准，原则上属于各区教育局管理，有严格的招生制度，初中以对口为主，少量特长生，少量统筹，高中里市重点有自招等政策，其他高中主要通过中考考试成绩招生。不过，上海也有几所公办中学比较特别，今天我们家辉培优就给大家一起讲一讲，看看大家是否都知道这些特殊的学校吧！上海市实验学校上海市实验学校俗称上实，是上海全贯通制学校的鼻祖，所谓全贯通是指小学—初中—高中都是一所学校，标准学制是12年制，由于涉及中考招生问题，所以目前全贯通制学校以民办为主，而且数量较少。即使如此，上实仍然非常特别，首先就特别在它独一无二的10年一贯制学制上。上海一般的学制是5+4+3，而上实是4+3+3，少了两年。其次在于其招生，虽然上实是全贯通制的，然而它却可以在小学，初中，中考三个阶段都进行公开的招生活动，上海仅此一家。幼升小，小升初，中考里，上实都是大热门。同时由于贯通教学，上海实验初中部的学生也可以直升进入上海实验的高中部。最后讲一下背景，上海市实验学校是上海师范大学旗下的特殊实验性质学校，一开始实验班，后来扩充为学校，原本规模很小，大约10年前开始扩招，是上海最为热门的学校之一。上外附中上外附中全称叫上海外国语大学附属外国语学校，历史悠久，是教育部特批直属外国语学校，俗称神仙学校。上海外国语大学是教育直属的三所语言类大学之一，在全国外国语学习方面都有很高的地位。上外附中的特殊一方面在于其招生，学校7年一贯制学校，中学全贯通学习，但在中考并不招生。想进上外附中就有两条途径，一条是小升初的时候冲击上外附中初中部120个名额，也俗称120，另一条是读上外一实，是一所民办性质学校，俗称的克勒，这个学校有一部分学生可以进入上外附中的高中部。上外附中最热门的点在于保送和出国。保送是国家给特殊外国语学校的权利，今年上海保送大学生共150人，其中上外附中占111人。上外附中的出国成绩也是很优秀的。高中四大名校上海市教委直属的高中学校共有6所，但是我们不叫六大名校，而是叫四大名校。四大名校分别是上中、华二、复旦附中、交大附中四所高中，他们的特殊首先表现在管理方面。上中是市教委直属事业单位，上中校长的名字是和教育报社等等教育机关单位的负责人并列的。其他三所学校是985高校旗下主力附属中学，由教委和各高校共同管理。四大名校首先没有地域特性，因此在招生上也与一般市重点有所不同。一般市重点仍然有30%左右的区内平行志愿名额，另外两所委属高中，上海实验和上师大附中也有一定量的区内平行志愿名额。但是四校只有上中和复旦附中有极其少量的平行志愿名额，其他两所没有。此外，四校的自主招生权很大，占总计划的60%左右，剩下的40%，没有名额分配，基本以全市零志愿为主。因此四校的招生虽然完全在体制内，但是他们的招生结构是比较特别的。浦东外国语学校俗称浦外，是由上海外国语大学和浦东新区政府共建的外国语学校。需要注意的是，浦外和上外附中的学制很相似，但是浦外和上外附中并不是从属关系，两者都是上外旗下学校，属于兄弟学校的关系。浦外也是7年一贯制，中考不能入学，但是浦外没有克勒性质的班级，因此和上外附中相反，上外附中是初中人少，高中人多，浦外是初中人多，高中人少，直升淘汰率约50%左右。浦外也有保送制度，人数比较少。复旦二附中复旦二附中是上海最后一所子弟学校，是给复旦大学系统教师及相关级别人员子女就读的学校，随着政策的收紧，现在孙辈已经很难进入，只有子辈可以进入。复旦二附中非常神秘，除了复旦职工子女，也有一些交大附中老师的孩子，它的自招成绩很出色，主要去的都是复旦附中和交大附中。复旦二附中也是有高中部的，整个学校就在复旦附中里面。久隆模范中学上海招收家庭条件困难学生的特殊中学，他的初中部有招生权，但是学校并没有住宿只能走读。中考阶段，这所学校拥有零志愿全市招生的特殊权力，是上海唯一一所可以零志愿招生的区重点级别高中。
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如何看待百家号小程序热议话题「上海市国防教育基金会、上海市新四军历史研究会慰问驻沪海军某部」
“近日，上海市国防教育基金会、上海新四军研究会，组织沪上国防教育人士、新四军老战士和拥军模范等，登上海军舰艇，听军史讲座，学习军人作风，慰问驻沪海军登陆舰某支队官兵，开展“军营一日”活动。”近日，上海市国防教育基金会、上海市新四军历史研究会，组织新四军老战士、拥军模范和相关单位党员同志，登上海军舰艇，聆听军史讲座，学习军人作风，慰问驻沪海军某登陆舰支队官兵，开展“军营一日”活动。上海市新四军历史研究会会长、原海军舟山基地政治委员刘苏闽，上海市国防教育基金会理事长、原陆军第28集团军炮兵旅政治委员刘建，上海市国防教育基金会副理事长粟刚兵，上海新四军研究会副会长颜宁，中国金融信息中心董事长、上海市国防教育基金会副理事长叶国标，中国金融信息中心党委副书记罗绮，上海新四军老战士合唱团团长王群，龙骏家园上海分公司总经理李春莉，江苏友谊集团董事长陈吕荣，海军某登陆舰支队政治工作部主任庄兴岳等出席并发言。活动现场嘉宾发言上海新四军研究会会长、原海军舟山基地政治委员刘苏闽作军史讲座上海市新四军历史研究会会长刘苏闽表示，今年是中国人民解放军建军90周年和新四军成立80周年，到部队开展慰问活动，具有历史性的纪念意义。首先，国庆节、中秋节即将来临，每逢佳节倍思亲，参加慰问活动的同志，不管是当过兵的或没当过兵的同志，大家都是满怀爱国之心，拥军之情；心系国防，情系官兵。此外，在迎接党的十九大胜利召开的日子里来部队慰问具有重要意义。刘苏闽介绍，为了培养部队的爱国主义精神和弘扬拥政爱民的光荣传统，开展军民共建，密切军政军民关系，进行国防教育和开展拥军优属工作，海军三级以上舰艇的命名与地名、山水名相关。多数战斗舰以城市为命名，如杭州舰、福州舰；综合补给舰以湖泊命名，如千岛湖舰、鄱阳湖舰等；登陆舰则以山脉命名，如井冈山舰、沂蒙山舰、武夷山舰等。井冈山是毛泽东同志开辟的第一个革命根据地，开创了由农村包围城市，最后夺取全国胜利的革命道路；沂蒙山也是著名的革命老区，解放战争时期歼灭国民党军主力74师的孟良崮战役就在此进行。武夷山在红军时期是中央苏区县，当年闽北一共大约有1、2万人参加了红军，有名有姓的烈士就有4000多人，没有留下姓名而牺牲的同志更多。因此，武夷山舰的命名体现了武夷山人民革命精神的传承。刘苏闽还告诉大家，这支驻沪海军登陆舰部队与新四军的海防纵队有着血脉相承的关系。新四军是在抗日民族统一战线形成背景下，由坚持三年游击战争的红军游击队改变组建的、中国共产党领导下的抗日武装，是华中抗日主力军，立下丰功伟绩，被毛泽东誉为“华中人民的长城”。新四军继承了叶挺独立团、红四军和南方红军游击队光荣传统，被誉为“铁军”。新四军是解放军的前身之一。新四军海防部队由新四军一师师长、苏中区司令员粟裕组织创建的。此后，在1943年成立的新四军海防纵队的使命任务：一是打击敌人，开展海上游击战争；二是开辟海上交通线，筹措运输武器装备、物资器材，和护送人员；三是组织进行护渔护航，保障渔业生产安全；探索积累了丰富的海上战斗经验，培养了一批人才，形成了光荣传统。1947年1月，海防纵队划归华中指挥部领导。1948年3月，海防纵队划归重建的苏北军区建制，为抗日战争和解放战争的胜利作出了贡献。1949年4月23日，华东区海军成立，海防纵队调归华东军区海军建制，改称中国人民解放军华东军区海军第一纵队。党中央提出了“建设强大的现代化海军”的奋斗目标，刘苏闽希望年轻一代的海军官兵在强军目标指引下，坚持政治建军、改革强军、科技兴军、依法治军，为实现中国梦作出新的贡献。上海市国防教育基金会理事长、原陆军第28集团军炮兵旅政治委员刘建发言上海市国防教育基金会理事长刘建介绍，上海市国防教育基金会成立三年来，在中共上海市委宣传部、上海警备区指导下，在社会各界支持下，积极募集社会资金，推动上海市国防教育社会化。基金会先后成立了上海国防教育讲师团、上海国防教育艺术团，建立了国防瞭望网站，举办了纪念抗战胜利70周年和纪念红军长征胜利80周年等活动。今年，基金会围绕纪念建军90周年的主题，一共组织5场大型的活动。第一是开演8场主旨为“向前、向前、向前”的专场文艺晚会，观众人次逾万，影响深远。第二是举办“文韬武略功垂千秋”开国将帅诗词书法作品展和“我们的队伍向太阳”美术作品展。第三是组织了“军旗为什么这样红”军史系列报告会，请金一南将军、徐焰将军和罗援将军分别讲述了初创时期的人民军队、烽火岁月中的人民军队、强军路上的人民军队。第四是与上海新四军研究会共同举办纪念粟裕大将诞辰110周年纪念活动。今天的“军营一日”则是第五项大活动。这支海军登陆舰支队的前身是新四军一师粟裕师长领导下成立的新四军苏北海防大队，是一支具有光荣革命传统和卓著历史战功的英雄海军部队。基金会副理事长粟刚兵同志也在他的新作《粟裕大将征战记》中记载了这段历史。最后，刘建衷心祝愿这支部队在强军之路上奋勇向前，再建新功！中国金融信息中心董事长、上海市国防教育基金会副理事长叶国标发言中国金融信息中心董事长叶国标表示，今年9月16日是我国第17个国防教育日，今年9月18日是“九·一八”事变86周年，今天中国金融信息中心全体党员与上海国防教育基金会、上海新四军研究会一起到海军东海舰队驻沪某部开展党建活动，聆听刘苏闽将军的海军军史讲座，参观舰艇，与官兵们联谊，体验舰艇生活，学习军人作风，接受国防教育，很受启发，很受震撼。战争与和平是辩证的，相对的，只有不怕战争，打得赢战争，才能保卫和平、拥有和平、享受和平。享受和平是人民之福，保卫和平是军人之责。但是国防，不仅仅是军人的责任，也是每个公民的义务。勿忘国耻，居安思危，关心国防，参与国防，支持国防，服务国防，每个公民责无旁贷。现在，中央在加强军民融合，在科技、产业、资本、人才等各方面加强交流与合作，势必进一步增强国防实力和水平。“军民团结如一人，试看天下谁能敌”，军爱民，民拥军，加强国防，固我长城。近代以来，中国积贫积弱，任人宰割，这段历史不堪回首。上世纪三四十年代，日军侵华，烧杀掳掠，人们惊呼“华北之大，已容不下一张安静的课桌”。我想起当年在浙江师范大学求学时，学校的前面是一个村庄，村庄的前面是一座军营。有一户农家，过年时在门口贴了一副对联：“窗临学府听读书声，门对军营看英雄事”。至今印象深刻，这副对联昭示了一个深刻的道理：和平需要强大的国防保卫。落后就要挨打，发展方能自强。有国才有家，国强梦方圆。海军某登陆舰支队政治工作部主任庄兴岳海军某登陆舰支队政治工作部主任庄兴岳表示，支队的历史可以追溯到1941年的新四军海防大队。支队组建以来，先后参加了太湖剿匪、收复滩浒山、奔袭披山岛、解放一江山等六次著名战役，是一支战功赫赫的部队：支队历史上，历任国家领导人都曾亲临支队视察，是一支深受领袖关怀的部队；近年来，支队先后完成了南沙建站、西沙建场等重大战备和各类演习演练任务，是一支有着突出贡献的部队。随着新一轮装备转型发展，支队目前正在接装多艘新型舰艇，支队以后将走出国门、走向深蓝，是一支有着大有作为的部队。庄兴荣表示，支队官兵一定不会辜负老首长、老前辈们的殷切希望，不忘初心、奋力前行，努力把这支部队打造成险滩逐鹿、战无不胜的钢铁劲旅，为实现强国梦、强军梦作出我们应有的贡献，以优异的成绩迎接十九大的胜利召开！龙骏家园上海分公司总经理李春莉发言龙骏家园上海分公司总经理李春莉表示，从登上军舰的那一刻，她看到装备精良的舰艇和训练有素的战士，既受广大官兵的优良作风所鼓舞，又为祖国强大的国防力量而自豪。龙骏家园作为一家从事养生养老事业的全国性服务机构始终铭记着企业的社会责任，为新时代老年人的安养梦，不断努力，积极进取，为建设和谐社会不断贡献出自己的力量。在中秋佳节来临之际，龙骏家园向守护祖国海防的官兵们赠送了月饼，一起分享节日的快乐。江苏友谊集团董事长陈吕荣发言江苏友谊集团董事长陈吕荣介绍，他虽不是军人出身，但军人情结非常浓厚。第一次观看天安门广场升旗仪式时，发现升旗手手套有点松，于是萌发了为国旗护卫队生产专用手套、以壮国威和维护祖国安全的念头，因此，创办了友谊手套厂，用赠送手套的方式来支持部队建设。25年来，友谊集团累计赠送各类手套50多万副。同时，还创建了友谊国际双拥工作站，7年来，工作站发挥了宣传双拥、国防教育和爱国主义教育的作用。没有国防就没有厂房。拥军报国是每个公民应尽的社会责任，今后，他还将不忘初心，砥砺奋进，为驻沪官兵和公安干警提供优质服务。活动环节中国金融信息中心董事长叶国标向部队官兵赠书市国防教育基金会副理事长粟刚兵和基金会副秘书长张兴德分别向部队官兵赠书上海新四军老战士合唱团在合唱表演上海新四军老战士合唱团在歌舞表演“军营一日”全体人员在军舰上合影“军营一日”主要嘉宾在军舰上合影中国金融信息中心全体党员在军舰上合影本文来源：中国金融信息中心文字：周方铂、杨满泽摄影／图片：金伟良统筹：李志琴
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如何看待百家号小程序热议话题「上海市奉贤区的尴尬：奉贤化工区附属于金山，临港园区附属于浦东」
在上海市奉贤区的产业布局中，有一个比较尴尬，也比较奇特的地方，其两个重点的产业区都是临区的附属，不是自己主导的。其中，位于奉贤区西南角的奉贤化工区附属于金山区，位于奉贤区东南角的临港奉贤园区附属于浦东新区。这种分布作为上海全市一体化的角度来说，并没有太多可奇怪的，但实际的运作是“邻区吃肉，奉贤区喝汤”的感觉。这也是一个奉贤区尴尬：奉贤化工区附属于金山区，临港园区附属于浦东新区。上海市奉贤区产业的布局地图如下所示。上海市奉贤区产业的布局地图上海市奉贤区的两大产区是：奉贤化工区：12平方公里，上海化学工业区奉贤分区，位于奉贤区柘林镇临港奉贤园区：17平方公里，以物流功能为主，位于奉贤区海湾镇临港奉贤园区的效果如图所示。临港奉贤园区的效果奉贤化工区的照片如图所示。奉贤化工区在奉贤区的地图上面，奉贤化工区和临港奉贤园区的位置如下所示。奉贤化工区和临港奉贤园区的位置奉贤化工区奉贤化工区的主体是上海化学工业区，位于金山区的漕泾镇，由于有扩展的需要，因此扩展当了奉贤区的西南部，但主体还是在金山区。奉贤化工区与金山区的关系如下所示。奉贤化工区与金山区的关系从上面的图中可见，奉贤化工区开发程度，其实低于金山区的上海化学工业区本部。上海化学工业区的地图如下所示。上海化学工业区的地图从上海化学工业区的地图可见，这个奉贤化工区其实正是上海化学工业区向东扩展的结果。临港奉贤园区临港奉贤园区是浦东新区临港产业区的一个分区，这个地区主体是浦东重点建设的临港地区，面积将近300平方公里。临港奉贤园区与浦东新区的关系如下所示。临港奉贤园区与浦东新区的关系浦东新区的临港地区地图如下所示。浦东新区的临港地区地图从浦东新区的临港地区地图中可见，临港奉贤园区其实只占临港地区的很小部分，而且这部分主体是物流功能。小喵奇谈提供关于知识性文章、热点新闻、社会时事，如果您喜欢，请点赞、分享和收藏，并请关注我们，每日为您提供新鲜的原创文章。
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如何看待百家号小程序热议话题「上海广播电视台台长高韵斐：2018年不出爆款就要死！」
来源丨电视评论（ID:dspl8848）就任上海广播电视台台长、上海文化广播影视集团有限公司总裁七个月后，高韵斐在今年2月11日举行的上海文广集团2018年学习讨论会暨年度工作会议上，发表了最新重要讲话。值得注意的是，在谈到互联网节目中心的工作时，高韵斐说：我最听得进的一句话就是：2018年不出爆款就要死。希望你们在新的一年中真正能够出爆款，能够按照互联网传播的规律，生产出符合互联网受众接受习惯的一些产品出来。回头看看过去几年，全国广播电视行业，确实遇到了前所未有的挑战。包括起步最早的湖南卫视，还有后来居上的江苏卫视、浙江卫视、东方卫视、北京卫视等等，在节目制作，人才稳定，收视率升跌，成本投入和产出之间等等，问题也越来越凸显。以下为高韵斐讲话全文：破釜沉舟真转型，改革发展再出发——高韵斐在2018年台集团学习讨论会暨年度工作会议上的讲话（根据录音整理）2018年2月11日今天我就任台长、总裁正好七个月。到任以后对整个行业面对的挑战、问题和台集团目前的困难看得比较多。十多年前我们还能够说自己是中国第二大传媒集团，今天再那么说，可能我们心里都会有点虚。现在，在全国的广电集团中，从内容生产到经营效益，我们还能不能算是领先的企业？今天第二组讨论，很多同志都谈到了焦虑和不安，对集团下一步到底怎么走，都是急切地期待，希望寻找到答案。这个困惑和焦虑，主要还是来自行业整体性的下滑。最大的困难是什么？船大难掉头。大小文广集团整合的时候是一万八千人，现在一万六千不到。整合之初大刀阔斧的改革，没有一点勇气、魄力和担当，是难以做到下降两千人的。现在最大的问题还是人的问题。东方卫视这几年打拼下来，很不容易，对东方卫视团队过去的这种敢打敢拼的精神应该充分肯定。一直是老五老六，拼进前三不容易，前年拼进前二了。但是从全国卫视的收入来看，我了解了一下，也不知道准确不准确，湖南、浙江、江苏应该在我们前面。所以，我们的不安、焦虑和困惑，都来自我们跟自己的纵向比较，以及跟周边的横向比较。今天上午建军书记讲，澎湃是一个成功的转型案例，我们就要很好地研究为什么澎湃能够成功。建军书记还提到芒果TV。芒果TV的成功也很不容易，可以说湖南卫视付出了很大的代价，用它自身的资源把芒果TV做出来了。因为有芒果TV，湖南台放弃了很多和外部资源对接的机会，因为它要求独家。这种代价的付出，其实是看清了未来视频产业发展的趋势所做的壮士断腕的决策。没有这种壮士断腕的勇气，也不会有今天的芒果TV。从上海来讲，我们传统的有线电视网，高峰的时候是700多万用户，到去年年底是488万户，很多人家已经不要有线电视了。人们去了哪里？去了IPTV，去了OTT，去了移动端。所以我们现在面临的困难和问题不是任何人唱衰的结果，是行业发展的严峻挑战带来的，任何人唱衰不了。困难讲多了，问题在于怎么办。小组讨论的时候，周健工有一句话我觉得非常好，是一本书的名字，是“从0到1难还是从10到1难”？我们现在改革面对着一个最大的问题，就是要从10到1。增量改革好做，存量改革很难，遇到的阻力会非常大。也有人问我，你来了半年了，到底在想些什么？有什么招？我一个人也没有这个能力来背负那么大的期待，活儿都是大家干的。毫无疑问，我们更应该着眼于未来长远发展的布局，要着眼于建设性改革，而不仅仅是做减法，更要做加法。这需要同志们在台集团的指导帮助下，创造性地思考各个不同的业务领域实现突围的办法。从台集团来讲也要选择突破点，充分发挥资源、资产、资金优势，树立目标，快速行动，振奋精神。行胜于言，很多事情条件成熟了，就要坚定不移一步一步去做。没有破釜沉舟的勇气，哪里来一片新天地？昨天有十二家单位作了交流发言。就这些单位下一步的工作，我提几点要求。一、东方明珠：战略要贯穿始终，战术要落实，特别要加强集中管控的能力。希望各个业务板块都能在上市公司的统一领导下形成更好的合力。集团大部分可经营性资产已经装入上市公司，集团本部在资产经营方面的余地并不大。上市公司承载着集团未来发展的重要基础性支撑，某种程度上你们的状况决定了集团的状况，你们的未来就是集团的未来。东方明珠的当务之急是，采取包括并购等多种手段，迅速寻找并形成具有想象空间和实际增长潜力的业务。希望你们今年加大利润分配力度，这符合近期证监会对上市公司在监管上的要求。二、东方卫视：坚决把住导向，扎实做好经营。东方卫视代表上海形象，导向问题非常重要。在把住导向的前提下要更加丰富节目内容。十年前，东方卫视有个“管委会”体制，我是牵头的，各相关频道和业务单位的负责人参加。这样做并不解决问题，大家都是屁股坐在自己的位子上，在集中力量办卫视这件事情上做得不成功。上一轮改革把娱乐资源全部打通了，现在很多优秀制作人、编导团队原来不是卫视的，这样做对卫视这几年的发展是有助推作用的。几年下来，问题也来了，归卫视中心管的地面频道怎么办？大家所有的精力都放在了东方卫视，几家地面频道目前在节目生产、播出，人员安排、管理等方面都存在很多短板，老百姓意见很大，今年要想办法解决好这个问题。新娱乐、艺术人文、星尚、戏剧，这些频道能不能一个频道一个策略，想办法去把它们的内容和经营做好？卫视中心也不容易，要兼顾地面，的确力有不逮。但这是个问题，从台集团层面上要指导和帮助卫视中心解决好这个问题。今年东方卫视的经营是我最担心的。东方卫视的全成本核算其实不是全成本，我们有很多资源其实都没有算，集团的管理成本都没有摊派下去，只是有限的全成本核算。如果真正全成本核算的话，东方卫视就是亏损的。集团在东方卫视的投入上从来没有吝啬过，东方卫视在前年收视率就已经冲到全国卫视第二，我们的收入指标能不能有相应的体现？说实话，数字讲不准是我最怕的。在了解东方卫视收入结构的时候，卫视中心曾向我汇报，东方卫视目前影视剧投入10个亿、产出10个亿。新总监到了东方卫视后，告诉我东方卫视的电视剧是投入15亿、产出15亿。这个数字是可以变的？！说实话，我这个总裁，听到数字不断在变，心里会踏实吗？地面频道的产出到底是多少，分清楚了吗？做经营工作，不能够今天这样明天那样，你们过去说过的话，领导是记得住的。东方卫视是集团长子，我们开不得玩笑。今年东方卫视必须要把精力集中起来，策略要明晰，老老实实把经营工作做好。三、融媒体中心：真正实现“融”。融媒体中心是我们电视台的《解放日报》，承担了市委市政府大量的宣传任务，这方面，集团对你们全力支持、全力保障。有些板块的业务不应该是绝对地用投入产出比来衡量，当然我们还是要继续发扬艰苦奋斗的精神。下一步，希望融媒体中心对于外语节目、外语频道未来的发展有很好的思考，拿出自己的方案来。Knews的未来怎么办？直播流，我们已经做了一段时间了，积累了一些经验，一些不符合互联网发展趋势的做法是不是可以有所改变？我希望这些都是由融媒体中心自己经过思考研究后提出来。总体来讲，我们在融合发展方面取得的成绩不小，但是在具体的打法上还是有着改进余地的。希望融媒体中心在新的一年中，可以就这两个问题作一个思考，集团也会全力支持你们把这项工作做好。四、东方广播中心：未雨绸缪，提前规划。东方广播中心这几年总体发展形势不错，但也面临着经营上的压力。当然，从人均产出、从利润率来讲，东方广播中心仍然是很高的。今年受制于宏观经济形势和媒体格局的改变，广播广告的压力仍然很大，听众的收听习惯也在改变。未来5G投入运营后可能会对互联网的音频产业产生比较大的影响，我们传统广播如何应对？恐怕这些都是需要提前做一些思考和规划的。应该说，阿基米德团队在过去几年中非常努力非常勤奋，最近也要完成A轮融资，这些都是非常好的迹象。但我们也要考虑阿基米德目前这种社区的做法，能不能够承载东方广播中心未来转型平台的职能。东方广播中心未来整体转型的战略是什么？这些也希望东方广播中心能够拿出自己的设想，我们一起来探索。五、第一财经：没有破釜沉舟的勇气，哪来一片新天地？中宣部去年把大量的经济宣传任务交给了第一财经。现在中宣部在经济工作的宣传中，除中央媒体外，最看重的就是第一财经。可见这几年第一财经在专业内容建设方面所取得的成绩不小。但也毋庸讳言，第一财经这几年错失了数字化转型的发展机遇。08、09年的时候，我们就在考虑第一财经未来数字转型发展的战略。09年7月7日，在第一财经六周年生日的时候，我们在同乐坊建成了第一财经数字媒体中心，我们的眼光已经转向数字化了。当时思想也很不统一，在转型发展上我们的紧迫感不够。9月3日，市委组织部找我调任谈话，那天下午我参加了一个论坛作了讲话，我讲的是什么？就是第一财经未来数字化转型的基本战略。我希望我离开以后，第一财经在数字化转型方面能够继续有所作为。你们现在还可以到网上去搜一下，那时候我在讲什么？讲数字化、讲移动端、讲4G、讲数据化。2013年夏天，《第一财经周刊》创始主编何力、副主编华威来找我。当时《第一财经周刊》一年盈利几千万，我跟他们说“再办一本杂志吧，我这里有刊号”，他们笑着跟我说：“杂志再好我们也不做了，不符合趋势。要干就干互联网。”半年后，他们正式提出想做一个新的数字财经媒体，14年夏天界面正式上线。现在，界面还没有宣布，他们已经并购蓝鲸和财联社，估值超过50亿，即将完成C轮融资。反观我们第一财经，有相对比较长的历史、比较丰富的版权积累、很强大的资金资源和品牌优势，但是跟一个只有三年多历史的财经数字媒体相比，我们要思考这几年在转型发展上存在的差距。你们现在说要“聚焦移动端”，但我怕传统的非核心业务、亏损的业务不砍掉，又要铺摊子。有句网络语叫“不以结婚为目的恋爱都是耍流氓”，套用这句话，如果说传统的非核心的亏损业务不砍掉，来铺新的摊子搞“聚焦”，那就是假转型。“你要改”和“要你改”，在做法和效果上是不一样的。过去我都是私下跟你们讲，今天我算“赤膊上阵”了。怕的是“要你改”，你明天给我算笔账，说财务上合算不了多少，还是不改的好。这叫“软钉子”。希望你们认清大势，真正能够有自我革新的勇气。蔺志强昨天讲了一句话：我们身处这样一个革命的时代，不幸的是我们是被革命的。假如我们自己不革自己的命，就是别人来革我们的命。没有破釜沉舟的勇气，哪里来一片新天地？六、五星体育：用好资源，巩固阵地。对五星体育在过去一段时间中的努力，要给予充分的肯定。你们把自身融入到上海整个体育产业发展的大格局中，这样一种战略选择是正确的。希望你们真正能够通过自身的努力，把上海的文化体育事业产业的资源用好，千万不要因为自己有钱了，就开始做无效的投资。久事现在进来了，钱到了以后要谨慎投资，不要盲目铺摊子。我最怕的是什么？投资进来了，我们占70%，亏损扩大了，扩大的规模又很大，我的报表压力更大了。所以要用好资源巩固阵地。七、真实传媒：把精力放到频道建设上来。我来了以后，去得最多的单位就是纪实频道，去调研，跟班子谈心，去开员工大会，给大家鼓劲，在员工面前给班子提要求、喊话。纪实频道的工作中宣部关心，市委领导关注，市委宣传部领导苦口婆心，我讲的也不是自己的话。纪实频道碰到很多困难和障碍，现在最重要的是要把精力放到频道建设上来，这是解决问题的前提。我们能够放弃纪实频道这样一个宣传平台吗？我们到底是要一个赚钱的公司，还是要一个有宣传力、影响力、传播力，党的非常重要的宣传平台？根据台集团上报市委宣传部重振纪实频道的工作方案，真实传媒持有云集将来的股权无偿划拨给集团，这项工作要立即启动，不能拖了。股权转让完成后，集团不再是云集的最大股东，集团实施参股公司办法管理，而不是控股公司办法管理。我们每一位干部都要知道自己肩头的使命是什么，我们的工作重点应该放在哪里，不能首鼠两端，神龙见首不见尾，这样不可能把工作做好。八、互联网节目中心：不出爆款，毋宁死。我最听得进的一句话就是：2018年不出爆款就要死，这句话给我印象很深。希望你们在新的一年中真正能够出爆款，能够按照互联网传播的规律，生产出符合互联网受众接受习惯的一些产品出来。目前，集团在面向互联网生产节目方面还没有形成明确的战略规划，除了互联网节目中心，不少部门单位涉猎其中，力量分散，资源分散，效率不高，形不成拳头。这个问题要研究，事关集团融合发展大局。九、技术运营中心：做好技术统一服务，钱不要随便流出去。大家很关心技术统一服务以后的成本问题。技术和内容制作本来就是一家人。我们有设备，有人员，我们去外面采购技术服务，如果是我们无法提供的，尚可理解，如果我们可以提供，而不在内部购买，那是实实在在的资金流出。我了解了一下，过去有很多单位到年底的时候跟技术中心谈判，我钱付不出，最低的付款率40%多，最高的付款率90%多，没有100%的。我跟林伟明讲，过了节以后，我们是不是跟各个内容制作单位有关的同志一起开个会，商量一下，看看技术服务价格有没有在现有基础上再下降的空间。我们就是服务嘛，说到底一本账，都在集团的口袋里。现在大家都是“小巨人”，都是经营主体，都要对报表负责，然后就开始斤斤计较，内部的合作很难达成，对外的合作反而很多。这件事，集团既然已经出台了有关的规定，我们就必须做到底。在这个过程中存在什么问题，及时解决。十、炫动传播：启动整合，守住阵地。春节之后要考虑启动频道整合。事实上炫动现在也已经做好了思想上的准备和节目上的调整。频道要整合，阵地要守住。小荧星可以保持适度的扩张，但是要非常小心。因为教育这个产业其实是人工密集型产业，一旦管理不善就容易出问题。红黄蓝就是一个例子。十一、幻维数码：健全法人治理结构，开拓新的产业领域。幻维数码现在和集团之间的关联业务从50%下降到了27%。A轮融资之后，如何健全法人治理结构，特别是在守住传统产业优势的基础上，又如何能在新的产业领域中有所开拓？你们提出现场娱乐，提出了AR、VR等等，要在充分论证的基础上把这项工作、这些产业做好。十二、演艺集团：持续探索，持续进步。《不眠之夜》、《繁花》都是非常有益的探索，很不容易。听说从明年开始集团对演艺集团的补贴就可以结束了，接下来演艺集团承担的重任就很多了，特别是在创作方面如何更多、更可持续地涌现新的作品？财务账如何平衡？令我印象深刻的是演艺集团下属的这些院团进步非常大。别的不讲，我十几年没有听过爱乐乐团的演奏了，上次听了他们的演奏，这水平是过去无法比的。关于今年工作的一些考虑今天听了小组的发言，大家似乎对昨天强荧同志讲的要加强“中央集权”的提议都很赞同。这说明大家对问题是看得清楚的，对改革是有共识的。“OneSMG”,大家如果有这样的共识，我觉得改革就有很好的基础。集团现在有390多家控股和参股的企业，其中含47家僵尸企业和持有20多家上市公司的股票。集团控股的有180多家。部领导跟我谈话的时候就说“要花三年时间关掉一半。”我们要按照这个方向去努力。现在的简报，真的来不及看。各个部门都有简报，给我的都是彩印的，花了多少人力物力！互联网时代了，我们还有必要印这些东西吗？我看小的事情你们自己做了，日常工作，集团领导知道不知道无所谓，大的事情你们要报。小事天天报、大事不汇报，这个要不得。现在的上视大院容积率是2.9，我们在跟静安区谈，希望把内部的一些违章建筑，甚至集团内最老的一幢2号楼共7000多平方米房子拆掉再建，把容积率从2.9调高到3.5，大概还可以建近两万平方米的房子，静安区有关的领导是支持的。如果说这房子能够建起来，东视大厦的同志们都可以回来了。东视大院现在容积率是0.9，大概占地面积五万平方米左右，如果说可以从0.9增加到2.5，那么我们还可以建造大约八万平方米左右的房子。这都是资源。如果有可能，我们在广播大厦那边还能够造一万三千多平方米的房子。现在广播大厦四万多平方米的房子，就可以腾出来。搞什么？我和区里说了，搞音乐产业园区，区里很支持。这是千秋万代的事情，我们要把前辈留给我们的资产用好，也是我们对后人的交代。关于人力资源的控制，目前已经产生了一个非常大的困难，就是我们新进的年轻同志，在一段时期中收入都无法提高。为什么？人力资源的总成本控制了，收入高的人下不来。我们也不得不看到，人力资源的权力下放之后，现在所存在的问题。我让人力资源部把85后员工的学历结构摸一下。整个集团85后3900多人，全日制大学本科毕业2700多个，其中985高校毕业300多个，10%都不到。我们现在这样的人员结构怎么能够承担未来集团转型发展的重任？同志们，只要我们对自身面临的挑战有清醒的认识，对行业发展的趋势有深刻的理解，对竞争环境、态势有敏锐的洞察，我们就会增强紧迫感和使命感，就会“破釜沉舟真转型、改革发展再出发”，我们就一定能够寻找到一条适合SMG特点的融合发展新路！
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