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如何看待百家号小程序热议话题「「纪律教育」廉洁自律不忘初心」
为进一步强化党风廉政教育工作，切实增强党员干部的廉洁自律意识，9月21日，区社会事务局召开党风政风建设学习会议，组织全体公务员和事业单位负责人观看《蜕变的初心》警示教育片。高新区党工委委员、江海区委常委、统战部部长、社会事务局局长邹德昌同志主持会议并作廉政教育授课。观看《蜕变的初心》警示教育片会上，纪检组长林彩娇同志通报了省、市、区18起典型违法违纪案例及问题，要求大家对照通报自查自省。尤其在扶贫领域，我局涉及民政救济、就业帮扶、社会保险等专项资金较多，大家要严格遵守相关制度法规和审核流程，做到警钟长鸣、廉洁自律。纪检组长林彩娇同志作通报邹德昌常委针对我局存在的风险点，结合工作实际，分别从五大方面分析了如何抓好党风廉政建设。①要把思想建设提到首位，坚持思想政治建设。强化党性教育锤炼，牢固树立和自觉践行“四个意识”，持续推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，坚持不懈。②坚持严肃党内政治生活，保持先进性和纯洁性。要用好批评和自我批评这个党内政治生活的有力武器，严格落实谈心谈话制度，增进内部沟通，真正使红脸出汗、咬耳扯袖成为政治生活常态。③坚持“一岗双责”，落实党风廉政建设主体责任。领导干部要切实从思想上绷紧“主体责任”和“党风廉政建设责任”两根弦；要以问责机制推动领导干部主体责任的落实，做到失责必问、问责必严，以问责倒逼责任有效落实。④坚持惩防并举，构建廉政建设长效机制。要在“防”字上下功夫，坚持“抓早抓小抓预防”的理念；要在“惩”字上加力度，对违纪违规行为保持“零容忍”。⑤坚持以人为本，切实促进政风行风持续向好。自觉接受群众监督，把群众满意作为检验工作成效的标准，切实为群众办好事、办实事，让一系列惠民政策落到实处。邹德昌常务作廉政教育授课他强调，党风廉政建设永远在路上，作为机关工作人员，要加强廉政教育学习，做到廉洁奉公，依法行政，感恩社会，清白做人。会后，大家纷纷表示，要以警示教育片和通报中的典型案例为戒，在任何时候都必须保持清醒的头脑，抛弃侥幸心理，扎扎实实履职尽责，洁身自好，牢记使命，不忘初心，筑牢理想信念的根基，共同营造风清气正的良好氛围。供稿：办公室
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如何看待百家号小程序热议话题「「足彩推荐」721第一次推荐女欧国杯德国VS意大利！」
喜欢的朋友右上点下关注！由于欧洲主流联赛渐渐的要开始回归了，我们也正式回归头条，头条每天一篇免费推荐和一篇主要比赛伤停信息，热度指数分析只在公众号推送，这些将会是这个赛季的主打服务，这些全都是免费服务，需要最新一手消息和私推的朋友请微信搜索懂球少年，大家准备好跟我们一起红单！----------今天都是小比赛，所以只有推荐，没有伤停信息！昨天的比赛公推的波兹南继续连红！昨天赛事质量不好不强推，所以昨晚没有赞赏私推，但是部分朋友咨询后给的2场都红单开出，今天继续红单！7月公推统计【足球公推】昨天公推的波兹南红单开出，最近回归之后公推依然很强势，虽然无法每天都红单，但是没有连黑，反而多次连红，所以效果不错！今天给大家推荐1场女欧国杯：德国VS意大利-德国和意大利女足都是相对较强的球队，而德国女足更是世界强队，现阶段排名世界第二，德国女足的风格是攻击犀利，防守强悍，所以面对级别相对较低的国家队而言，德国的攻击力可谓是异常厉害，以意大利现在的防守状况来看，很难抵抗德国的攻击！而意大利方面球队虽然实力不及德国，但是意大利的进球效率相当的高，所以本战意大利应该是主打防守反击，所以冷不丁的偷一个球或许不是太难！亚盘方面给德国2/2.5球中水开盘，完全是压倒性的优势，以目前的状况来看，德国净胜3球才能赢盘，而大小球方面3球中水起，这相对来说是最好的选择，所以本战大球可能最合适！（亚盘：3球大-竞彩方面建议德国让胜平比较合适）更多精彩推荐、盈利红单请公众号搜索懂球少年！
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如何看待百家号小程序热议话题「【专栏】阿尔特塔不配接班教授？勿以“牌”小而不为敬」
温格于上周日正式风光谢幕之后，阿森纳的主教练职务在本周正式空缺。经历了对继任者的长期猜测之后，枪手球迷在本周惊怒交加地发现，从未有过独立执教经验的阿尔特塔，现在正距离帅位越来越近。阿尔特塔在众多候选者中“脱颖而出”，是在巴黎本周一官方任命图赫尔之后，德国教头一度被外界当作温格继任者的热门人选；候选名单上的另一名德国人勒夫则在周中宣布与国家队续约4年；而此前关于阿莱格里和恩里克的猜测也逐渐烟消云散，前者据称重建预算超过2亿英镑，球队无法满足要求，后者则是薪资要求过高，让俱乐部望而却步。阿尔特塔“击败”众多名帅几乎锁定阿森纳帅位。《每日邮报》称阿尔特塔已经90%接近成为阿森纳新帅。刚刚送别温格的阿森纳球迷普遍对此感到愤怒，他们期待董事会能聘请一位资历和声望达标的知名主教练来率领球队完成重建。和球迷的激烈态度相比，英格兰媒体倒是平和的多。《邮报》指出阿森纳在遴选新帅过程中的一些迹象让球迷担心，是因为两者对球队未来的期待和定位不同：“无论如何，阿森纳都不是一家缺钱的俱乐部，这是一家正在寻求全新开始的俱乐部，（主教练）年轻非常重要，此外他还得乐意在俱乐部现有的管理架构下开展工作。”加兹迪斯能与阿尔特塔合作顺利么？“俱乐部现有的管理架构”是英格兰媒体点出的枪手选帅关键。事实上，赛季刚刚结束第2天，阿森纳就在本周一开始了教练组的大清洗，6名温格时代的老臣被告知离队，其中包括为俱乐部服役23年之久的首席队医科林·列文。英格兰媒体称主导这次体能和医疗部门重组的是去年加盟的达伦·伯吉斯，在新帅还未就位的前提下，这一动作也让外界猜测，未来阿森纳队内涉及运动科技和合同谈判的职位将由专业技术人员组成半独立的版块部门，以配合主教练的工作，新帅可能再没有传统主帅那样直接垂直管理的绝对权限。相较于温格，新帅的管理权限将更加明确。而在这种管理架构下，阿尔特塔的优势确实非常明显，他在俱乐部的人缘极好，不管是整合球队更衣室，还是和球队高层打交道，这个安静的西班牙人看上去都游刃有余。而他统摄全局经验不够的劣势，也将会在技术部门的支持下得到弥补，但是前提条件是由CEO加兹迪斯主导的这一全新的管理模式能够在人事管理上正常运转。林良锋：勿以“牌”小而不为敬讨论阿尔特塔是否合适，现阶段意义不大。阿尔特塔可供枪迷审查的履历不多，除了两年“服侍”瓜迪奥拉，之前五年效力阿森纳，就没有更多的背景资料。无论瓜迪奥拉如何夸奖这位幕僚的工作能力，执教和助教的本质区别，是要不要为决定负责。阿尔特塔为阿森纳出场150场比赛，效力期间曾担任球队队长。阿尔特塔也许是曼城破纪录夺冠的一等功臣，但在自己拍板引援、决定首发和临场调度这三大重任起步之前，他究竟对曼城的贡献有多大，我们只能“撮一把盐（英谚‘抱怀疑的态度’）嗅嗅。”阿尔特塔已经获准离开曼城。阿森纳拜帅，我们很难不和曼联五年前的换帅联系和对比。弗格森和温格是教练界最后的两头恐龙，他们离任或退休，都是地震一般的变动。曼联球迷还没来得及消化弗格森收山的打击，便要接受突然摆在跟前的莫耶斯。巧了，莫耶斯和阿尔特塔也有一段师徒的缘分。阿尔特塔比莫耶斯更经不起拷问，后者好歹有执教埃弗顿十一年的经历，是埃弗顿稳居中游的最大因素。莫耶斯是否适合曼联，我们已经有了大部分答案，不知道的是，如果曼联耐住性子，多给他一年，他能不能翻身？尽管从他执教曼联那九个月的经历，投不信任票的人是大多数，但这个假设还是有一定的现实基础。阿尔特塔不仅在曼城担任助教，在阿森纳也兼职做过类似的事情。但两样都无法说服枪迷，至少“ArsenalFanTV”的那几位铁杆就会非常沮丧。莫耶斯执教曼联51场，胜率为52.94%，仅有一个社区盾入账。莫耶斯和阿尔特塔的相似之处，是名气一般，后者其实可以说没有名气。枪迷一直对温格离任惶惶不可终日，就是担心重蹈宿敌的覆辙，找一个不能胜任这份工作的人，过渡也好，传承也罢，到头来耽误了俱乐部的复兴和发展。曼联的确在莫耶斯（还有后来的范加尔）身上浪费了宝贵的光阴。穆里尼奥是否能满足球迷的期待，还是未知之数，他先后抛出“三亿不够”和“遗产糟糕”两个论调，一是对前任的否定，二是埋怨曼联为什么没有一开始就找他接替弗格森。现在看来，莫耶斯的出现蹉跎了曼联复兴的脚步。阿森纳不是没有接洽过名帅，但阿莱格里、路易斯·恩里克和勒夫等人纷纷婉拒，说明行家对接手“恐龙”的岗位还是很有顾虑。我们姑且接受加兹迪斯的说法：阿尔特塔对阿森纳了如指掌，又有球员的经历，是最理解枪手的风格和内情的人。阿森纳如果要将温格时代的场面和风格发扬光大，舍阿尔特塔其谁？但你总觉得哪里不对。如果说了解阿森纳，难道维埃拉和亨利不了解？阿尔特塔效力阿森纳的五年，赶上枪手处于低潮，大多是争冠遇挫的失意，以及强强对话惨败的烙印，哪里比得上亨利和维埃拉不败夺冠时的威风八面？如果要振兴球会，难道维埃拉和亨利不是更能带给球队赢家的活法？亨利与维埃拉也与阿森纳帅位产生过绯闻。我们不妨再看看莫耶斯上任时，弗格森的背书：莫耶斯是极擅长维稳的掌门，他一定能将曼联的优良传统保持下去！后来的故事我们仍历历在目，莫耶斯辜负了弗格森的期待。曼联球迷至今仍为吉格斯如果接班，曼联会不会活得像现在齐达内旗下的皇马争论不休。如果曼联没有找九二班延续传统，那和阿森纳不找维埃拉与亨利，是不是异曲同工？如果是，为什么？一大因素，应该是钱。曼联殷鉴不远，阿森纳还没有曼联那么有钱（或者那么会捞钱），传说只给新帅五千万英镑的转会预算，并不是阿森纳这个级别的俱乐部该有的气魄。找阿尔特塔，给一丢丢经费（才四分之一个内马尔），满满的试驾味道。在最新出炉的赛季收入榜中，阿森纳总收入1.42亿英镑排名第五。另一原因，是与名帅狮子大开口有关。恩里克的待遇超过了阿森纳的预期，阿莱格里对引援预算的要求也让枪手颇为踌躇。不是阿森纳给不起，但找个熟悉环境的人试试水深，比贸然花一大笔银子请来名帅，效果不好又花一大笔分手费再找人接盘，来得稳重。质疑阿尔特塔的人，不妨看看瓜迪奥拉和齐达内在入行时的成绩，如果“瓜仙”和“玄宗”都出手不凡，为什么非要质疑阿尔特塔？恩里克与阿莱格里都曾是阿森纳考察的对象。恐龙的时代已经过去，无论谁来，阿森纳的兵权都是三分共享，教练有用兵的权力，米斯林塔特有招兵的权力，加兹迪斯则是养兵的负责人。既然阿森纳的当务之急，是让现有的阵容发挥出符合身价的作用换来匹配的成绩，那么找一位擅长带队训练比赛的人，不就够了？之前利物浦的助教布瓦奇和阿森纳传出绯闻，不也是因为他是克洛普教练三人组的“大脑”？再说了，哪家豪门不是这样？文|刘川林良锋实习编辑|姚明男
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如何看待百家号小程序热议话题「“蒋锡培建议”走红，他绝对是中国民企第一“变色龙”！」
民企中敢讲真话、讲实话的不多，远东控股董事局主席蒋锡培是其中一个；特别是近些天以来，“蒋锡培建议”走红网络，刷爆朋友圈。“目前中国有39888个乡级行政区，559702个村委会和102777个居委会，这势必会增加国家的财政负担，成为经济发展的累赘，所以精简财政供养人员，势在必行。”7月4日，蒋锡培在微博上公开发表了《蒋锡培：个税改革应更前瞻合理》；而在8月召开的国务院“降成本减负担专项督查座谈会”上，蒋锡培做了发言，并直言：“当前经济、金融、市场最大的问题是信心问题，最大的成本是制度成本，政府必须下决心减轻企业的税费负担。”“蒋锡培建议”走红远东控股集团创始人、董事局主席蒋锡培日前，蒋锡培在国务院座谈会上的“政府不下决心减税裁员,市场就不会有信心”等建议，被网友称为“良心建议”，刷屏了好几天了，其减税建议已引起舆论普遍关注。当下，宏观政策似乎步入新的十字路口，据8月10日央视“新闻联播”报道，交通部正在研究“补短板”政策措施，数万亿项目待发。也是同一天，蒋锡培在国务院座谈会发言建议中指出，当前经济、金融、市场最大的问题是信心问题，最大的成本是制度成本。打“大基建”的“强心针”，还是服用“大减税”的“大补药”，一时成为热议话题，从另一个侧面，也反映了当下企业界最殷切的企盼。“固本培元”，是中国传统医学与养生之道，可以说是传统中医学理论的精髓，同时也是中国的古老哲学思想之一。本，指的是根本；元，是说“元神”，精气神。相比于大基建“稳投资”等举措，大减税既是营造企业成长环境的“固本培元”之策，也是迫切需要强调诸如财税、金融等重点领域改革的突破，要啃下难啃的改革“硬骨头”，特别是精简财政供养人员方面，改革的力度要更大更深入！蒋锡培事实上，针对自己所从事的电缆业领域，作为著名的苏商人物，蒋锡培也有不少“真知灼见”。比如他建议，要促进行业健康发展，提出了包括取消最低价中标、取消送检提倡盲检、尊重知识产权等呼吁和建议。另外，在蒋锡培看来，当前金融经济环境严峻，社会融资规模连年下降，在如此环境下，电缆企业首先原则是不做低质量合作；第二，少做欠账生意。今年2月底，2018胡润全球富豪榜发布，“电缆大王”蒋锡培家族的身价，是76亿元，同比增长20%。多年以来，蒋锡培家族的财富增幅，一直比较平稳，起伏不大。目前，远东控股主要涉足电缆、医药、房地产三大行业，电缆是其主要的事业版图。在蒋锡培看来，企业家最重要的，就是把自己的一亩三分地做好，使它有持续盈利发展的能力，这是天经地义的。做好事不吃亏，蒋锡培说，我相信自良知、自善心，一定会有回报的。蒋锡培：民企第一“变色龙”蒋锡培出席与英国首相特蕾莎·梅直面交流的闭门会议这个“变色龙”并非贬义词，而是褒义词，说蒋锡培，绝对是中国民企的第一“变色龙”，是因为其多变的发展历程，透视出制度环境下的我国家族企业治理问题。坚持“主业+投资”的企业战略，目前，远东控股集团旗下拥有一家上市公司“智慧能源”，另据集团官网介绍，截至2018年7月31日，（远东控股）总投资企业数量达到341家，累计实现上市98家（其中新三板28家），预披露11家。到2020年，蒋锡培给远东制定了一个“三个1000亿”短期目标：资产总值超过1000亿元，年品牌价值超过1000亿元；年营业收入超过1000亿元。（其中，一项“小目标”更吸引人：员工人均年收入20万元以上。）远东第一次改制时，蒋锡培（左）与时任的范道乡领导远东控股集团创始人、董事局主席蒋锡培，今年55岁，曾是无锡首富，各类富豪榜上的“常客”，他自己几乎不会关注什么排名，可有一个身份是不能割舍的，那就是集团党委书记的职务。因为，他是中国第一位民营企业家党代表，被称为“红色企业家”。蒋锡培，祖籍江苏宜兴，当初考大学“名落孙山”后，跟随二哥蒋洪培在杭州街头当修表匠。积累一点资本后，他开始自主创业，回到宜兴创办了一家仪器仪表厂。由于设备和技术人员匮乏，加上从业经验不足，蒋锡培的第一次创业是以失败告终，不但血本无归，还负债累累，三年亏了50多万元。1985年，由蒋锡培创办的宜兴市范道仪表仪器厂，即远东控股集团的前身。五年后的1990年，蒋锡培又自筹资金180万元，带领28位亲朋好友，一起创办宜兴市范道电工塑料厂。从1992年到2010年这10余年间，蒋锡培创办的“远东”，历经5次改制，每一次改制都带来新的飞跃，号称“远东体改模式”。一个家族企业，通过五次改制，顺应了中国经济改革的5次浪潮——“温州模式”、“苏南模式”、“混改模式”、“完善法人治理模式”、“资产重组”等，蒋锡培一一尝试，借力使力，步步升腾，而且非常成功，真是“难能可贵”的“变色”，是不是可以称得上中国民企的第一“变色龙”呢！蒋锡培与马云、王健林等在一起与温商、潮商、闽商不同，在苏南的制造强企，企业原点多是高度重合，因为在20世纪80年代，它们拥有大体相同的身份——乡镇企业。可同一个原点，却是不一样拼图。“乡镇集体企业”这顶红帽子，有的生来即是，有的被时代左右不得已的，可有的显得特殊一些，主动要戴上“红帽子”，蒋锡培就是其中之一。创办电缆企业后，蒋锡培发现一个纠结的问题，那就是招不到一个大学生，向银行贷款更是无门。时任的范道乡党委书记建议：“你干脆改为集体吧！”为了戴上“红帽子”，已具有一定规模的厂子，他“送”给了乡镇。（这是蒋锡培第一次“变色”，也称“远东第一改”。）1992年初，经上级批准，家族企业（民营）的范道电工塑料厂，改制为乡办企业。同年5岁，报请无锡计委批准，更名为“无锡市远东电缆厂”，第二年4月，改称“无锡远东(集团)公司”。可没过多久，东风又转为西风，民企开始吃香了，加上有政府鼓励，远东又变成了民营股份制企业。蒋锡培采用定额认购和自愿认购的方式，发行内部员工股。另外，身份变了，股本金也扩大了，通过引进美国、德国等国家的生产设备，技改令远东发展上了个大台阶。这是1995年的事，也称“远东第二改”。“远东第三改”，是为了“攀龙附凤”、“傍大腕”。1997年，蒋锡培又改制了，与中国华能、江苏电力、国家电网、中国华电四大国企合作合资，成立“混合所有制”公司——江苏新远东电缆有限公司（注：中国的第一家混合制企业）。蒋锡培出席2010全球杰出领袖高峰会议与4大国企谈“混合”，历时一年多，16轮谈判。从1997年至2001年合资时间，凭着央企、国企的后盾，远东不仅获得了发展急需的资金，还拥有稳定庞大的市场，一举攻下同行业产销第一的宝座。说起蒋锡培的“远东第四改”，须先交代一个大背景。2001年初，一些激进的改革派开始怀疑国企混改，并引发了一场大争论。随即，“电老大”、“铁老大”系统开始转为强力推行主辅分离改革方案，这项基础性改革，其实也是整个国有资产管理改革的重要环节。不久，华能等国企开始考虑从混改投资的项目中收缩退出，又是经过一年多的谈判，2002年，远东分别回购了国企、集体的68%、7%股权，再度民企化。产权明晰后，远东的电缆资产和业务于2010年，借道“三普药业”上市，成了一个家族化的股份制上市民企，也称为“远东第五改”，核心主题是资产重组。10余年前，记者问蒋锡培：4次改制同时，远东的控制权也几番更迭。难道不害怕失去远东，失去财富吗？蒋锡培当时回答：“拥有权是按照投资的股本变化，但控制权始终未变。从我开始创办企业时，到后来经历这4次改制，远东都在我掌控之中，之所以有这些变化，是因为我要考虑这个企业的长期发展。”“我从没担心会失去控制权，因为控制从某种意义上是授权与被授权的关系，他们非常信任我，另外本身我也是主要股东，而且我是做好这个企业的最佳人选。”远东控股集团董事长蒋锡培和家人一波说以为：从创业阶段到发展、壮大阶段，家族企业的生命活力并非由资金和技术所决定的，更多来自保证企业“长治久安”的治理因素。蒋锡培的“远东五改”，主要受到转轨时期的特定条件下的制度环境影响，是家族企业治理的一种“自适应”方式。黑格尔说：“本质是存在的真理。”如果将家族企业看作一个生命体，企业的本质决定了其治理的基本功能，而其运用的治理模式和形态，也必然要服务于企业的生存与成长。蒋锡培是民企第一“变色龙”，如何来理解呢？通常，企业是处于政治、法制、市场、文化四大环境因素之中，家族企业不仅是一个系统，还是一个有生命的组织，它时刻与所处环境进行着各种交流和相互作用，并随着环境变动而变化。（注，作为一个相当成功的家族企业案例，夫妻同心，其利断金，蒋锡培与太太陈晓芬的家族内部治理，以及远东二代蒋承宏接力等传承事例，留待今后再专文阐述。）请记住一点，家族企业是不可能超越环境约束而成功的！而蒋锡培的成功案例告诉我们：只要使自身具备主动适应环境变化的“变色龙”能力，是能够趋利避害、取得成效，企业能走得更远，赚取更大的钱。一波说传承在中国（101）本文内容为一波说原创内容未经授权严禁任何形式的转载和摘录发送
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如何看待百家号小程序热议话题「“辱华”的不止DG，这些游戏辱华之后，全没好下场！」
导语：“辱华”的不止DG，这些游戏辱华之后，全没好下场！对于前一阵时间的DG时尚公司辱华事件相信也是让很多网友觉得非常气氛，作为一个国际上的大公司，他们却发布了一系列的伤害我们民族感情的言论真是不应该。除了像这些时尚品牌有着辱华的现象，之前的一些游戏制作公司出品的游戏也是让很多玩家气愤，现在我们就来看看都有那些游戏吧。首先就是Big-O-Tree公司的一款餐厅经营类游戏，这款游戏中很多的设定都存在着对华人和中国的歧视。比如说以一个中国人老板的形象压榨员工的工资，把一些垃圾制作成为食物给顾客，游戏中很多的暗示都在表明中国的餐馆都是非常恶心，卫生条件非常差的。《提督决断2》和《提督决断3》是第二款辱华游戏，在这个游戏中玩家们可以操控中国的抗日军和日军进行对战，游戏的地图就是在中国的各大城市，这个是日本的光荣公司出产的游戏，游戏上市后天津的游戏公司员工也是非常愤怒，并且直接递交了辞呈。还有一款游戏是大家非常熟悉的绝地求生，在韩服中更新了几件装备引起了玩家们的强烈抗议。这就是一个头盔，上面印着当时日军飞行员的图案，而且这个图案也是日军侵略的标志性符号。除此之外就是游戏中的机器人AI叫做731部队，这个代号对于我们的中国人来说意味着什么可想而知。同样是韩国，CSGO这款游戏韩国MVP战队的选手XIGN在游戏中和中国玩家发生了口角，他也是直接拿南京大屠杀这样的事来侮辱中国玩家。对于南京大屠杀来说这是所有的中国人心中不可磨灭的痛，而这个韩国选手也是遭到了游戏平台的道歉并要求道歉。素材来源于网络，若有侵权请告知删除
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如何看待百家号小程序热议话题「“金柚之乡”的梅州人可能不知道，梅州还产一种清爽可口的柚子」
梅州，有“金柚之乡”的美誉，当中以沙田柚、蜜柚最为出名，种植面积非常大，特别在梅县区和大埔县，可以说是支柱产业。其实在梅州还有一种柚子同样好吃，知道的人却不多，它的名字叫“四季柚”。四季柚外型跟蜜柚相似，表皮比蜜柚粗糙，四季柚有白肉和红肉两种，核非常小或者无。四季柚肉质爽脆，口感清甜，带点微酸，有别于沙田柚与蜜柚。相传早在清代，四季柚就以“贡品”的形式上贡于朝廷，可以说很早就有名气了！只是这种柚子在梅州地区种植的范围并不广，也鲜有宣传，所以较少听闻，但在梅县区的雁洋镇、南口镇等地有一些农户种植。四季柚成熟较早于沙田柚，较晚于蜜柚，在沙田柚还未正式上市之时，作为柚果之一的四季柚也是一个好选择！……
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如何看待百家号小程序热议话题「“金融学”最好的25所大学，清华第二、北大第三，第一无争议！」
“金融学”最好的25所大学，清华第二、北大第三，第一无争议！金融类专业属于经济学的分支，是近些年最热门的经济类专业，目前涵盖了金融学、金融工程、保险学、投资学、金融数学等专业。金融类专业毕业生大多都在银行系统工作，在很多人的眼中是“金饭碗”的代名词，因而，为了金饭碗，每年都有大量的考生和家长关注着金融类专业，金融类专业成了大学中最难考、录取分最高的几个专业之一。实际上，国内开设金融学专业的大学数量，相比英语、土木等专业并不算很多，只有300所左右，但无论是一流大学还是二三流大学，只要开设了金融学专业，就能够为学校吸引很多不错的生源。那么金融学都有哪些好大学了，在开设金融学专业的300所大学中，选取了金融学比较好的25所大学，具体如下：一、中国人民大学从整体上看，作为以社科类专业为主的中国人民大学金融学无疑是国内最好的，黄达、周升业等都是金融界赫赫有名的人物。考研的话人民大学的金融学也是最难考的专业之一，每年的考研复试线几乎都在380分以上，其中数学要求至少130分。毫无争议，人大的金融学士国内最好的。二、清华大学清华大学五道口金融学院无疑也是国内金融学数一数二的存在。首先，五道口金融学院并入清华之前是中国人民银行研究生部，即人民银行的“嫡系”，因而其不仅具有天生的平台、资源优势，而且毕业生也很容易找到好工作。不过五道口金融学院学费还是比较贵的，就金融硕士而言，总学费需要十多万，算是比较昂贵的了。三、北京大学北京大学经管学院金融更注重理论，对于数学的要求比较高。另外，北大光华相信在很多人心中名气还是比较大的，其实，北大光华学院的金融学专业比较侧重于实践，但报考难度并不比经管学院的金融差，因而每年招生人数并不多。当然，除了以上三所大学外，金融学专业最好的大学还有两财一贸、南开复旦以及厦大和中南财经政法大学都很不错，从具体名次上看，中央财经大学、上海财经大学是除了人大、清华北大外金融学最好的大学，就以排名第五的上财来说，金融学可是上财的招牌专业。值得一提的是，中财和西财都是金融学老牌的名校，例如西财金融学院，原来也是人民银行的直属大学，在金融界的名气一点也不亚于五道口，只是地理位置没有上财、中财、五道口这些大学好，很多人并不了解西财金融的实力，目前中国金融研究中心的所在地便是在西财。另外，除了以上金融界赫赫有名的几所大学外，江西财经大学、东北财经大学作为原财政部直属大学，其金融学专业也非常不错，实力超过了很多985、211大学，是金融学实力进入国内前20的少数几所非211大学。
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如何看待百家号小程序热议话题「“铁打的营盘流水的兵”，热血男儿不悔的青春，却面临就业困难」
军营是每个男儿儿时的梦想。每个男儿，在小的时候都都梦想自己能够征战沙场，而现实往往不是这样的。有些人会去从商，而有些人会选择继续读书，考取高学历。为以后的人生谋取更好的发展而努力，都说铁打的营盘流水的兵，军营是一个巨大的熔炉，而每一个走进军营的人都是一块未锤炼过的铁。每个当过兵的人都应该知道。体能训练是部队的重中之中。不管什么样的专业知识都需要体能。记得刚刚进入军营的时候。体能训练对于每个新兵来说，都是噩梦。对我来说，5km。就是我的噩梦。最初跑5km的时候，每次都感觉自己会坚持不下来。但是每当你要放弃的时候，背后却往往都会一只手推着你前进。这就是老兵。都说新兵到了军营，往往都会受到老兵的欺负。其实不然。并不是所有的老兵都会欺负你。总而言之，欺不欺负还是要看你是怎么想的。如果当你把欺负看作是在对你的鼓励，那么你就会有更加大的提高。如果你被欺负了却要唉声叹气，一蹶不振，那么你的军旅生涯就会平平无奇。我还记得有一次。集合号突然想起。所有的新兵都慌乱不堪。所有的老兵都不慌不乱。有些新兵忘了穿鞋。有些新兵忘了戴帽子。我有些新兵却楞在原地。不知所措。军旅生涯难忘，却不敢再去追忆。等你回来的那一刻。你可能会忘记许多事情，但你却无法忘记军营给你带来的一切。退伍每个当兵的人，都会经历的，在离开军营的那一刻。你会有很多的不舍，你会痛哭流泪，你会一遍又一遍的看着军营里面的每一个地方，因为每一个地方都有你的身影，也会一遍一遍的看着你的战友，你在军营中的一点一滴都会永远的刻在你的心间，永远都无法忘怀，这就是铁打的营盘流水的兵，可能多年以后你还会回到军营去看一看，因为你爱那个地方？你想那个地方。虽然军营是我们青春的记忆，但是当我们回到地方的时候，我们却茫然，不知所措。为退伍以后，安置每一个退伍军人的难题，有许多在地方发展的儿时伙伴都会问，后悔吗，我们都会说笑一笑说，“当兵后悔几年，不当兵后悔一辈子”因为通常在部队所学的专业知识，地方却毫无用途，并不是每个退伍军人都会选择等待安置，在军营中的历练让我们懂得不服输，不怕苦，流血流汗不流泪。现在退伍军人的安置难，就业难，但我想说的是，我们永远都不会服输，因为我们是热血男儿。
该话题由百家号作者达哥故事小茶馆「简介:每天说说原创故事，精彩有趣」整理发布。
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