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发布时间: 2019-04-02 10:51:39

更新时间: 2019-04-02 10:51:39

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华夏时报(chinatimes.net.cn)记者冯樱子广州报道
7月29日,由中国经济传媒协会,华夏时报,新浪财经大V频道主办;羊城晚报,水皮杂谈,传媒茶话会协办的第十一届(2018)中国经济媒体领袖峰会“科技创新与合规论坛”在广州增城举办。
羊城晚报报业集团党委书记、管委会主任、羊城晚报社社长,刘海陵提出,互联网的泡沫太多,传统媒体的核心优势和资源还是内容生产。传统媒体应该好好思考自己的短板和优势,彻底地进行壮士断腕才能凤凰涅槃。
刘海陵认为,传统媒体还是有相当的优势。几十年积累的公信力和读者人群,也许是许许多多的新媒体、自媒体目前不具备的。当然,传统媒体的优势也在逐渐弱化,但公信力始终是传统媒体的强项。
此外,传统媒体是代表党的,在这种环境和体制下,传统党报、党刊的优势是任何市场化媒体所不具备的。当然,在移动互联网新技术优势的面前,外界认为传统媒体某些方面成为短板,但刘海陵提出,传统党报,党刊和新媒体的技术,其实不太矛盾。
目前的现状下,虽然全国的报纸也面临着巨大挑战,但也有相当一批发展得很好的企业。比如,人民网的大流量、央视的影响力等。同时,一些地方的党报、党刊、党台也发展得很好,收益是数以亿计算的。
不过,现在许多的党报、党刊的盈利主要依靠房地产、靠酒店等等。刘海陵提到,很少见到靠传媒资讯内容挣钱的传统媒体了,这是当前无奈的现状,是一个现实,也是传统媒体比较可悲的现象。
刘海陵表示,自己从事媒体行业32年看到的现状是,传统媒体影响力在慢慢地淡化,人才被自媒体挖走。传统的党报、党刊靠非主业来维系和生存。
在这样的环境下传统媒体怎么生存?刘海陵认为,传统的党报优势还是内容生产。
羊城晚报上的游戏公司有好几个,我个人觉得在当前这样的环境下,传统的党报、党刊,是不是首先要活下来,要挣钱。
依靠游戏、酒店挣的钱是比较短的一个区间过渡办法,长远来看,首先传统媒体要瘦身,同时要创新。过去传媒垄断产生的收益非常大,但现在是人人都是麦克风的时代,观念需要改变,向互联网转变。观念转变之后,体制也要转变瘦身。
传统媒体作为内容的生产者,要更专业,更全面,更冷静,更深刻。在这样的环境下,传统媒体可以重新整合传统的优势,利用大数据,平台影响力,把各个端口,资源重新整合为企业服务,从而产生应得的效益。
羊城晚报的记者编辑,是比较有文化,也比较专心的,身根传统的内容。另外,面对着互联网的挤压,羊城晚报也采取了一些措施。比如将传统报纸上40%的水分挤掉,我们打通了传统媒体的架构设置。很羡慕澎湃,互联网的新人从事互联网的工作。“目前,羊城晚报一批老记者编辑也要求就地转型从事新媒体,有一些老记者编辑不会,不会就学,学不会就把你免掉,因为要控制人力成本。”刘海陵表示。
目前,羊城晚报传媒集团的报纸的广告没有下降,报纸发行量通过新媒体补短板,获得客户的认可,这几年单纯报告的广告没有下降,广告的收入占总收入的48%。
羊城晚报有两个创意园区,一年的GDP产出有250个亿。羊城晚报把创意园区打造一下,利用集团优势服务好200多家企业。羊城晚报当了房东,每年有数以亿计的租金收入。同时,这两年,羊城晚报在股权置换方面做了一些努力,跟一批比较优秀的互联网企业进行深度的合作。羊城晚报保证了传统党报、党刊的采编人员收入每年还有一点点增长,稳住了一批核心的骨干。
责任编辑:孟俊莲主编:冉学东
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